Bốn câu hỏi tự vấn thay đổi tư duy quản trị trong kỷ nguyên biến động

Rào cản lớn nhất khiến một đội ngũ không thể bứt phá đôi khi lại đến từ vị trí người đứng đầu, không phải vì họ thiếu trách nhiệm mà bởi nhiều nhà quản lý vô tình trở thành những "người chữa cháy" tất bật.

Việc gồng mình xử lý khủng hoảng và đưa ra các quyết định của người lãnh đạo vô tình tạo ra một lối mòn, khiến đội ngũ quen chờ đợi chỉ đạo thay vì tự mình suy nghĩ và trưởng thành. 

Cuốn sách "Đạo Lãnh Đạo" (tựa gốc tiếng Anh là Leaders Create Leaders) của tác giả Warren Eng do dịch giả Trần Minh chuyển ngữ được ra đời như một lời giải đáp đầy thực tế cho bài toán quản trị đầy thách thức này.

“Đạo Lãnh Đạo” nghĩa là con đường của một nhà lãnh đạo sẽ đi qua và trên hành trình đó

Tác giả Warren Eng, nhà sáng lập của tổ chức đào tạo 'Leaders Create Leaders' tại Singapore và Việt Nam, từng trải qua những ngày đầu khởi nghiệp đầy gian nan khi có lúc chỉ còn đúng 20.000 đồng trong túi và phải vừa ăn bánh mì vừa lướt LinkedIn để tìm kiếm cơ hội. 

Vượt qua những ngày gian nan ấy, anh đã trở thành huấn luyện viên lãnh đạo cho các tập đoàn thuộc danh sách Fortune 100, đồng hành cùng hơn 400 tổ chức và giúp đỡ hơn 4.000 nhà lãnh đạo tại 17 quốc gia phát triển năng lực.

Từ chính hành trình trải nghiệm, ông đúc kết một thông điệp cốt lõi rằng những nhà lãnh đạo sống sót qua biến động không phải là người thông minh nhất mà là người biết cách giúp người khác tỏa sáng và tạo ra thêm nhiều nhà lãnh đạo khác. 

Chữ "Đạo" trong tựa đề tiếng Việt của sách được tác giả và dịch giả định nghĩa một cách rất gần gũi. Đó không phải là đạo lý hay tôn giáo mà mang ý nghĩa gốc là "con đường", hành trình ý nghĩa để kiến tạo nên những giá trị bền vững cùng di sản của một người dẫn đường.

“Đạo Lãnh Đạo” nghĩa là con đường của một nhà lãnh đạo sẽ đi qua và trên hành trình đó, như niềm tin của tác giả về một con đường có ý nghĩa và hạnh phúc, lãnh đạo sẽ tạo thêm nhiều nhà lãnh đạo. Đó là cách kiến tạo nên giá trị bền vững và di sản của một người lãnh đạo.

4 câu hỏi cho người lãnh đạo

Bằng ngôn từ giản dị, hài hước cùng những câu chuyện thực tế, cuốn sách được thiết kế như một hành trình gồm 4 chặng để dẫn dắt người đọc qua các câu hỏi đổi mới tư duy, bao gồm việc tự định vị bản thân đang ở đâu, chúng ta đang ở đâu, chúng ta đang đi đâu và làm thế nào để tới được đó.

Cuốn sách còn là sự đúc kết từ trí tuệ tập thể nhằm xây dựng một văn hóa làm việc trao quyền, nơi mọi người được gắn kết, thử thách và hạnh phúc với công việc của mình. 

Nhiều tình huống thực tế cụ thể đã được tác giả đưa ra trong cuốn sách và theo sau đó là lời giải đáp cho những nhà lãnh đạo đang tìm kiếm câu trả lời. 

“Chúng ta là chuyên gia trong việc tìm kiếm bối cảnh, ý nghĩa, mục đích cho bức tranh lớn, tạo ra và duy trì môi trường lành mạnh để đội ngũ có thể phản biện, cộng tác và tạo giá trị. Với việc trở thành chuyên gia bối cảnh giỏi hơn, ta sẽ tạo ra những nhà chuyên môn giỏi hơn. Đó chính là Đạo Lãnh Đạo”, vị tác giả nhấn mạnh.

Đặc biệt, với hơn 10 năm kinh nghiệm đồng hành cùng các lãnh đạo Việt Nam trước những áp lực thời đại như sự bùng nổ của AI hay việc tái cấu trúc liên tục, ông Warren Eng đã mang đến một hệ thống tư duy bằng chính ngôn ngữ bản địa và những hình vẽ minh họa dễ hiểu.

Cuốn sách mang lại cảm giác gần gũi như một cuộc trò chuyện với người từng trải qua áp lực thực tế chứ không phải một tài liệu lý thuyết phương Tây khô khan, biến tác phẩm này trở thành người bạn đồng hành cho bất kỳ ai muốn làm mới và phát triển bản thân.