Cải cách hành chính và chuyển đổi số: Đòn bẩy tăng trưởng mới của ngành Công Thương Hải Phòng
Không chỉ thúc đẩy sản xuất và thương mại, năm 2025 còn ghi dấu bước chuyển mạnh mẽ của ngành Công Thương Hải Phòng trong cải cách hành chính và chuyển đổi số, tạo nền tảng quản trị hiện đại, minh bạch và hiệu quả cho giai đoạn phát triển mới.
Tổ chức bộ máy tinh gọn, vận hành thông suốt sau hợp nhất
Năm 2025 là năm bản lề khi thành phố Hải Phòng và tỉnh Hải Dương hợp nhất thành một đơn vị hành chính mới. Cùng với yêu cầu duy trì tăng trưởng kinh tế, ngành Công Thương đứng trước nhiệm vụ cấp thiết là ổn định tổ chức, bảo đảm hoạt động quản lý nhà nước không gián đoạn.
Việc xây dựng Đề án thành lập Sở Công Thương trên cơ sở hợp nhất hai đơn vị được triển khai khẩn trương. Phương án sắp xếp cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp phòng được hoàn thiện, chức năng nhiệm vụ các phòng chuyên môn được quy định rõ ràng, bảo đảm phân công cụ thể, tránh chồng chéo. Quy chế làm việc mới được ban hành, tạo khung vận hành thống nhất trong toàn ngành.

Công tác kiểm tra, giám sát thị trường được Chi cục Quản lý thị trường thành phố Hải Phòng tăng cường, góp phần giữ ổn định môi trường kinh doanh
Cùng với đó, lực lượng quản lý thị trường được tiếp nhận và tổ chức lại thành Chi cục trực thuộc Sở. Công tác kiểm tra, giám sát thị trường được tăng cường, góp phần giữ ổn định môi trường kinh doanh. Lũy kế đến cuối năm 2025, hàng trăm vụ vi phạm được xử lý, số thu nộp ngân sách vượt chỉ tiêu giao, thể hiện hiệu quả của bộ máy sau kiện toàn.
Việc xây dựng danh mục công việc theo phương pháp đánh giá hiệu quả bằng chỉ số KPI cũng được triển khai, hướng tới quản trị dựa trên kết quả. Đây là bước chuyển từ mô hình quản lý truyền thống sang mô hình quản trị hiện đại, đề cao trách nhiệm cá nhân và hiệu suất công việc.
Trong bối cảnh thay đổi lớn về địa giới và cơ cấu tổ chức, việc bộ máy ngành Công Thương vận hành thông suốt, không để gián đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là thành công quan trọng, tạo tiền đề cho cải cách sâu rộng hơn.
Cải cách thủ tục hành chính gắn với môi trường đầu tư
Song hành với kiện toàn tổ chức là đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính. Mục tiêu xuyên suốt của ngành là giảm thời gian, giảm chi phí tuân thủ và nâng cao mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp.
Năm 2025, 100% thủ tục hành chính đủ điều kiện được cung cấp trực tuyến. Tỷ lệ hồ sơ trực tuyến đạt 99,71%, trong khi tỷ lệ thanh toán trực tuyến đạt 88%. Nhiều quy trình nội bộ được rà soát và cắt giảm tới 50% thời gian giải quyết.

Công tác cải cách hành chính và vận hành bộ máy tinh gọn tại thành phố Hải Phòng được đẩy mạnh, tạo nền tảng quản trị minh bạch, hiệu quả cho ngành Công Thương
Hệ thống một cửa, một cửa liên thông được vận hành hiệu quả, bảo đảm giải quyết đúng hạn 100% hồ sơ. Việc công bố công khai gần 300 thủ tục hành chính cấp tỉnh và thủ tục cấp xã giúp người dân, doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận thông tin và thực hiện nghĩa vụ.
Ngành cũng triển khai nhiều sáng kiến cải cách, trong đó có giải pháp xử lý thủ tục hành chính tại chỗ trong cấp Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa. Việc rút ngắn quy trình cấp C/O góp phần hỗ trợ doanh nghiệp tận dụng kịp thời ưu đãi từ các hiệp định thương mại tự do, giảm rủi ro chậm đơn hàng.
Cải cách hành chính không còn là nhiệm vụ nội bộ mà trở thành yếu tố trực tiếp tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Khi thủ tục nhanh hơn, minh bạch hơn, môi trường đầu tư được cải thiện rõ rệt, niềm tin của nhà đầu tư được củng cố.
Chuyển đổi số toàn diện, tạo nền tảng quản trị hiện đại
Nếu cải cách hành chính là bước đi về thể chế, thì chuyển đổi số chính là công cụ để hiện thực hóa mục tiêu quản trị thông minh.
Năm 2025, ngành Công Thương ban hành và triển khai đồng bộ các kế hoạch chuyển đổi số, kiện toàn Ban chỉ đạo và tổ giúp việc. Các khóa đào tạo về kỹ năng số, ứng dụng trí tuệ nhân tạo và nền tảng học trực tuyến được tổ chức, giúp đội ngũ cán bộ nâng cao năng lực thích ứng với môi trường làm việc số.

Hệ thống số hóa và quản lý cơ sở dữ liệu lưới điện 110kV trở lên góp phần nâng cao hiệu quả quy hoạch, đầu tư và bảo đảm an toàn năng lượng. (Công ty Điện lực Hải Phòng tổ chức đóng điện, đưa vào sử dụng công trình lắp đặt máy biến áp T2 thuộc TBA 110kV Cộng Hòa 2)
Một trong những điểm nhấn là vận hành hiệu quả hệ thống số hóa và quản lý cơ sở dữ liệu lưới điện từ cấp 110 kV trở lên. Hệ thống này cho phép cập nhật, theo dõi và chia sẻ dữ liệu giữa các cơ quan liên quan, hỗ trợ công tác quy hoạch, đầu tư và bảo đảm an toàn điện.
Sàn giao dịch thương mại điện tử Hoa Phượng tiếp tục được nâng cấp, trở thành kênh quảng bá và tiêu thụ sản phẩm OCOP, sản phẩm đặc sản của địa phương. Cơ sở dữ liệu cụm công nghiệp được xây dựng, cung cấp thông tin minh bạch về hạ tầng, diện tích, tiến độ đầu tư, hỗ trợ doanh nghiệp tra cứu và kết nối.
Các nhiệm vụ số hóa dữ liệu logistics và chuyển đổi số liên ngành trong quản lý logistics đang được hoàn thiện, hướng tới mục tiêu xây dựng hệ sinh thái dữ liệu phục vụ phát triển trung tâm logistics hiện đại.

Hoạt động xuất nhập khẩu và logistics tại Hải Phòng được hỗ trợ mạnh mẽ bởi cải cách thủ tục hành chính và chuyển đổi số liên ngành
Chuyển đổi số cũng gắn với mục tiêu phát triển bền vững. Việc thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt, quản lý năng lượng, giám sát tiêu thụ điện và ứng dụng công nghệ trong tiết kiệm năng lượng cho thấy công nghệ đang trở thành công cụ hỗ trợ tăng trưởng xanh.
Nhìn lại năm 2025, có thể thấy tăng trưởng của ngành Công Thương Hải Phòng không chỉ đến từ mở rộng quy mô sản xuất hay gia tăng kim ngạch xuất khẩu, mà còn từ đổi mới phương thức quản lý và ứng dụng công nghệ. Cải cách hành chính và chuyển đổi số đã trở thành đòn bẩy quan trọng, tạo môi trường minh bạch, hiệu quả và thân thiện với doanh nghiệp.
Bước sang giai đoạn 2026 đến 2030, khi mục tiêu tăng trưởng cao hơn được đặt ra, nền tảng quản trị số và bộ máy tinh gọn sẽ là yếu tố quyết định giúp ngành Công Thương Hải Phòng tiếp tục phát huy vai trò động lực, đóng góp xứng đáng vào sự phát triển bền vững của thành phố.












