CEF III 2026: Sau diễn đàn, kiến nghị của doanh nghiệp đi đâu?

Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ III - CEF III sẽ diễn ra chiều 8/10/2026 tại Hà Nội. Sau hai kỳ tập trung vào công nghệ, chuyển đổi số, vốn, M&A, nhà cung ứng và thị trường, CEF III đi sâu hơn vào các vướng mắc phát sinh trong quá trình vận hành doanh nghiệp.

Quang cảnh Diễn dàn Kinh tế Thủ đô - CEF II. Ảnh: BTC

Không phải vướng mắc nào cũng cần một chính sách mới

Một hồ sơ vay vốn chưa đạt yêu cầu; một sản phẩm chưa thể vào chuỗi cung ứng; một khoản đầu tư công nghệ chưa tính được hiệu quả; một doanh nghiệp loay hoay với bài toán nhân lực, thuế và thủ tục kinh doanh... Những vướng mắc này khác nhau về tính chất, nhưng đều khó có thể giải quyết chỉ bằng một câu trả lời tại hội trường.

CEF III vì thế tập trung vào 5 nhóm vấn đề: Vốn; thị trường; khoa học công nghệ, AI và đổi mới sáng tạo; nguồn nhân lực; thuế và môi trường kinh doanh. Đây đều là những chủ đề rộng, nhưng khi đặt vào hoạt động thực tế của doanh nghiệp, chúng thường bắt đầu từ những việc rất cụ thể.

Khó tiếp cận vốn có thể bắt nguồn từ điều kiện tín dụng, nhưng cũng có thể do báo cáo tài chính chưa đủ minh bạch hoặc dòng tiền chưa thuyết phục. Tương tự, việc chưa vào được chuỗi cung ứng có thể do thiếu kết nối, nhưng cũng có thể vì sản phẩm chưa đáp ứng tiêu chuẩn của bên mua. Với công nghệ, vấn đề đôi khi không nằm ở giải pháp được lựa chọn, mà ở chỗ doanh nghiệp chưa xác định rõ nhu cầu và khả năng đầu tư.

Vì vậy, không phải khó khăn nào cũng nên chuyển thành kiến nghị chính sách. Có những vấn đề doanh nghiệp phải tự điều chỉnh về quản trị, tài chính hoặc tổ chức sản xuất. Nhưng nếu cùng một vướng mắc xuất hiện ở nhiều doanh nghiệp, liên quan đến một quy định hoặc cách thực thi, khi đó cần được tập hợp, phân tích và chuyển tới cơ quan có thẩm quyền.

Tại CEF III, Hội đồng Chuyên gia cấp cao sẽ tham gia phân tích, phản biện và làm rõ từng nhóm vấn đề trước khi kiến nghị được chuyển tiếp. Vai trò của chuyên gia vì thế không dừng ở phần phát biểu tại diễn đàn, mà nằm nhiều hơn ở việc xác định đúng bản chất của vướng mắc.

Quan trọng là phân loại đúng trước khi chuyển

Một thay đổi đáng chú ý ở CEF III là sự tham gia của nhiều hội, hiệp hội và tổ chức doanh nghiệp trong việc tập hợp ý kiến. Nhưng việc tập hợp chỉ thực sự có giá trị khi các phản ánh được kiểm tra, phân loại và đặt đúng bối cảnh trước khi đưa ra đối thoại.

Một khó khăn có thể chỉ là trường hợp riêng của một doanh nghiệp. Nhưng nếu nhiều doanh nghiệp cùng ngành cùng gặp một vướng mắc, vấn đề cần được nhìn ở cấp độ rộng hơn: do quy định, cách thực thi, điều kiện thị trường hay từ chính năng lực của doanh nghiệp.

Việc phân loại này sẽ quyết định hướng xử lý tiếp theo. Vấn đề chính sách cần chuyển tới cơ quan có thẩm quyền; nhu cầu vốn cần làm việc với ngân hàng, quỹ đầu tư hoặc đơn vị tư vấn; khó khăn về công nghệ cần gặp đúng chuyên gia hoặc nhà cung cấp; còn doanh nghiệp muốn tham gia chuỗi cung ứng phải biết rõ mình đang thiếu tiêu chuẩn hay điều kiện nào.

Xác định đúng bản chất ngay từ đầu giúp kiến nghị đi đúng địa chỉ, đồng thời giảm những vòng làm việc không cần thiết cho doanh nghiệp.

Phần khó bắt đầu sau khi phiên đối thoại kết thúc

CEF III tổ chức 5 phiên đối thoại chuyên sâu, nhưng thời lượng tại hội trường chỉ đủ để nhận diện vấn đề và trao đổi những nội dung chính. Nhiều kiến nghị cần thêm dữ liệu, hồ sơ hoặc những cuộc làm việc riêng trước khi có thể đi đến một hướng xử lý cụ thể.

Một vướng mắc về tín dụng có thể phải xem lại cấu trúc tài chính của doanh nghiệp; một kiến nghị chính sách cần được bổ sung căn cứ; còn nhu cầu kết nối thị trường thường không thể giải quyết chỉ sau một cuộc gặp. Vì vậy, phần việc sau diễn đàn mới là nơi cho thấy các nội dung được theo dõi đến đâu.

Sau chương trình, các phản ánh sẽ tiếp tục được rà soát, phân loại và chuyển tới đầu mối phù hợp. Doanh nghiệp có nhu cầu về vốn, công nghệ hay thị trường có thể được kết nối với ngân hàng, nhà đầu tư, doanh nghiệp công nghệ hoặc đối tác trong chuỗi cung ứng; những vấn đề có tính phổ biến cần được tổng hợp rõ trước khi gửi tới cơ quan quản lý.

Nền tảng cefhanoi.vn cũng được sử dụng để duy trì thông tin và kết nối giữa các kỳ CEF. Tuy nhiên, điều cần theo dõi vẫn là kết quả thực tế: doanh nghiệp có được liên hệ lại hay không, kiến nghị đã chuyển tới đâu và tiến độ xử lý có được cập nhật hay không. Đây mới là phần quyết định một cuộc đối thoại có tạo ra giá trị thực chất hay chỉ dừng ở hội trường.

Theo Ban tổ chức, hiệu quả của CEF III sẽ được nhìn nhiều hơn ở những kết quả sau ngày 8/10, thay vì chỉ qua số đại biểu, số phiên thảo luận hay số tổ chức tham gia. Điều cần quan tâm là có bao nhiêu vấn đề được xác định đúng, bao nhiêu kiến nghị được chuyển đúng nơi và bao nhiêu doanh nghiệp có thêm một cuộc làm việc thực chất với ngân hàng, nhà đầu tư hoặc đối tác.

Với doanh nghiệp, kết quả đôi khi rất cụ thể: biết vì sao hồ sơ vay vốn chưa đạt, còn thiếu điều kiện gì để vào chuỗi cung ứng, cần gặp ai để xử lý tiếp hoặc nhận ra vấn đề nằm ở chính năng lực nội tại của mình chứ không phải ở chính sách.

Những kết quả như vậy có thể không tạo ra những thông điệp lớn, nhưng lại thiết thực với người đang trực tiếp điều hành doanh nghiệp.

Vì thế, điều đáng quan tâm ở CEF III không phải có bao nhiêu kiến nghị được nêu ra, mà là sau khi được nêu, chúng có được đưa đúng địa chỉ và tiếp tục xử lý hay không.