Để báo Đảng đến đúng đối tượng và lan tỏa trong bối cảnh mới

 Cán bộ lão thành được nhận Báo Huế ngày nay mỗi ngày. Ảnh: Quảng Hùng

Một nền tảng được duy trì bền bỉ

Qua 30 năm, Huế đã duy trì được một “hạ tầng thông tin chính thống” rộng khắp đến cơ sở. Thành ủy không chỉ triển khai Chỉ thị 11-CT/TW mà còn ban hành Chỉ thị 02-CT/TU năm 2010 cùng nhiều văn bản chỉ đạo, đôn đốc. Việc mua, đọc báo, tạp chí của Đảng được gắn với sinh hoạt Đảng, công tác chính trị, tư tưởng và trách nhiệm của cấp ủy, người đứng đầu.

Báo Huế ngày nay và Báo Nhân Dân được yêu cầu đến cơ quan Đảng, HĐND, UBND, MTTQ, các tổ chức chính trị - xã hội cấp xã, chi bộ, bí thư chi bộ, tổ trưởng tổ dân phố, trưởng thôn; mỗi đảng bộ cơ sở có ít nhất một tạp chí của Đảng. Điều đó có ý nghĩa với một địa bàn rộng, có đô thị, đồng bằng, ven biển, đầm phá, miền núi, biên giới như Huế.

Đáng chú ý, từ ngày 1/8/2026, thành phố tặng Báo Huế ngày nay cho cán bộ lão thành cách mạng và tiền khởi nghĩa, nguyên Thành ủy viên trở lên, đảng viên có từ 40 năm tuổi Đảng trở lên và các chi bộ thôn, tổ dân phố, với tổng kinh phí hơn 9,8 tỷ đồng. Đây là chủ trương đáng ghi nhận, thể hiện quyết tâm đưa báo Đảng sâu hơn về cơ sở và đến những độc giả có nhu cầu thực sự.

“Làm sống lại” báo in nhưng không quay về cách làm cũ

Số liệu phát hành cho thấy một chuyển động đáng chú ý. Riêng Báo Huế ngày nay từ 1,19 triệu tờ năm 2016 giảm còn 353.686 tờ năm 2025, nhưng năm 2026 dự kiến tăng trở lại khoảng 1,12 triệu tờ.

Sự phục hồi này có ý nghĩa lớn hơn con số phát hành: Báo in đang được “làm sống lại” bằng việc xác định đúng giá trị, đúng đối tượng.

Báo in không thể và không cần cạnh tranh với mạng xã hội về tốc độ. Lợi thế là tính chính thống, chiều sâu, khả năng lưu giữ, thói quen đọc tập trung, phù hợp với bộ phận cán bộ, đảng viên cao tuổi, chi bộ và thiết chế văn hóa cơ sở. Vì vậy, “làm sống lại” báo in không phải quay về mô hình cũ, mà phải định vị nó trong hệ sinh thái mới: Báo in đảm nhiệm chiều sâu, phân tích, chính luận, giải thích chính sách; báo điện tử, phát thanh, truyền hình và nền tảng xã hội đảm nhiệm tốc độ, tương tác, lan tỏa.

Đây cũng là lợi thế của Báo và Phát thanh, Truyền hình Huế sau hợp nhất. Khi báo in, báo điện tử, phát thanh, truyền hình và nền tảng số cùng trong một cơ quan, nội dung tốt có thể phát triển thành nhiều sản phẩm để tiếp cận nhiều nhóm công chúng.

 Đọc báo in vẫn là thói quen, nhu cầu không thể thiếu đối với nhiều người. Ảnh: Quảng Hùng

Phải đưa thông tin đến người đọc

Báo cáo của Thành ủy thẳng thắn chỉ ra hạn chế: Một số nơi mua báo còn hình thức, chủ yếu phục vụ lãnh đạo; trường học và tổ chức Đảng trong doanh nghiệp đặt mua thấp; báo đến một số địa bàn miền núi, biên giới chưa kịp thời; khai thác báo trong sinh hoạt chi bộ chưa thường xuyên; cán bộ trẻ ngày càng tiếp cận thông tin chủ yếu qua mạng xã hội. Tỷ lệ đảng viên thường xuyên đọc báo in khoảng 50%, trong khi đọc báo điện tử đạt 80% và tiếp cận thông tin chính thống qua nền tảng số tới 90%. Những con số đó cho thấy sự chuyển dịch rõ của công chúng. Không nên đồng nhất số báo phát hành với số người đọc, càng không thể đồng nhất số người tiếp cận với hiệu quả tuyên truyền. Một tờ báo chuyển đến đúng địa chỉ mới chỉ hoàn thành khâu “phát”. Quan trọng là nó có được mở ra, nội dung nào được đọc, thông tin nào được ghi nhớ, chia sẻ, vận dụng và tác động ra sao đến nhận thức, hành động.

Nói cách khác, cần chuyển từ quản lý đầu vào sang đánh giá đầu ra và tác động. Có thể hình dung chuỗi chỉ số: Phát hành → Tiếp cận → Đọc/Xem/Nghe → Hiểu → Tin cậy → Chia sẻ → Vận dụng → Tác động xã hội. Đo được chuỗi này, hiệu quả báo Đảng sẽ thực chất hơn nhiều so với chỉ thống kê số ấn phẩm đặt mua.

“Một vấn đề - nhiều sản phẩm - nhiều đối tượng”

Báo Đảng ngày nay không có công chúng đồng nhất. Lãnh đạo, cán bộ quản lý cần phân tích chính sách có chiều sâu; bí thư chi bộ, trưởng thôn, tổ trưởng dân phố cần thông tin ngắn gọn, thiết thực; đảng viên cao tuổi vẫn có nhu cầu với báo in; công chức trẻ chủ yếu tiếp cận qua điện thoại; thanh niên quen video ngắn, đồ họa, mạng xã hội. Vì vậy, nay cần chuyển từ “một sản phẩm cho mọi người” sang “một vấn đề - nhiều sản phẩm - nhiều đối tượng - nhiều nền tảng”.

Nghị quyết mới của Thành ủy, ngoài bài phân tích trên báo in, có thể đồng thời được phát triển thành bản “5 điều cần biết” trên báo điện tử, infographic, video 90 giây, podcast, chương trình truyền hình, hỏi - đáp chính sách và bản tóm tắt phục vụ sinh hoạt chi bộ. Nội dung cốt lõi thống nhất nhưng cách thể hiện phù hợp từng nhóm công chúng. Đó mới là ý nghĩa thực chất của truyền thông đa nền tảng.

Có thể xây dựng một mô hình mới từ Huế

Từ chủ trương cấp phát Báo Huế ngày nay đến tận chi bộ, thôn, tổ dân phố, Huế có thể tiến thêm bước: Biến chương trình phát hành thành chương trình phát triển độc giả báo Đảng. Trước hết, Báo và Phát thanh, Truyền hình Huế cần xây dựng “bản đồ công chúng”, phân nhóm độc giả theo tuổi, nghề nghiệp, địa bàn, nhu cầu, phương thức tiếp nhận thông tin; từ đó thiết kế nội dung và kênh phân phối phù hợp thay vì phát hành tương đối đồng loạt.

Có thể nghiên cứu “Gói thông tin dành cho chi bộ”. Hằng tuần hoặc hằng tháng, cơ quan báo chí lựa chọn nội dung quan trọng về chủ trương, chính sách mới, vấn đề nổi bật của thành phố, gương điển hình, vấn đề cần thảo luận..., biên tập thành sản phẩm ngắn gọn để bí thư chi bộ sử dụng trực tiếp. Khi ấy báo Đảng không chỉ để đọc mà trở thành công cụ phục vụ công tác Đảng ở cơ sở.

Mỗi tờ báo in được cấp, tặng cũng có thể là “cửa ngõ số”, tích hợp mã QR dẫn tới bài viết mở rộng, video, chương trình truyền hình, podcast hoặc chuyên đề dữ liệu. Một độc giả báo giấy hôm nay có thể trở thành người dùng thường xuyên của hệ sinh thái số ngày mai.

Cũng cần thu nhận phản hồi từ cơ sở, để độc giả không chỉ là “người nhận báo” mà còn trở thành nguồn thông tin và người tham gia quá trình truyền thông.

Để báo Đảng trở thành nơi người dân tìm lời giải

Trong môi trường mạng xã hội, báo Đảng không nhất thiết chạy đua với mọi nguồn tin về tốc độ. Lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất phải là độ tin cậy, khả năng kiểm chứng, năng lực giải thích chính sách, chiều sâu phân tích và trách nhiệm xã hội.

Người dân có thể biết một sự việc trước từ mạng xã hội, nhưng Báo Huế ngày nay phải là nơi họ tìm đến để hiểu: Vì sao sự việc xảy ra? Chủ trương của thành phố là gì? Vướng mắc nằm ở đâu? Trách nhiệm thuộc về ai? Giải pháp nào đang được thực hiện và bao giờ vấn đề được giải quyết?

Khi làm được điều đó, báo Đảng không chỉ “đưa chủ trương đến Nhân dân” mà thực sự trở thành cầu nối hai chiều giữa Đảng, chính quyền với Nhân dân.

Báo cáo của Thành ủy kiến nghị Trung ương nghiên cứu sửa đổi, bổ sung hoặc thay thế Chỉ thị 11-CT/TW cho phù hợp chuyển đổi số. Đây là đề xuất cần thiết, bởi sau 30 năm, tư duy chính sách nên đi xa hơn khái niệm “mua và đọc báo, tạp chí của Đảng”, hướng tới tăng khả năng tiếp cận, khai thác và phát huy hiệu quả thông tin báo chí của Đảng trong môi trường số.

Mua báo chỉ là phương tiện; đọc báo là một hành vi. Mục tiêu cuối cùng phải là thông tin chính thống đến đúng người, đúng lúc, bằng phương thức phù hợp, được tin cậy và tạo tác động tích cực.

Với Báo và Phát thanh, Truyền hình Huế, việc “làm sống lại” báo in đồng thời phát triển báo chí đa nền tảng là cơ hội hình thành mô hình mới. Khi ấy, câu hỏi quan trọng nhất mỗi ngày không còn chỉ là “hôm nay phát hành được bao nhiêu tờ báo?”, mà phải là: “Hôm nay thông tin của chúng ta đã đến được những ai, họ đã đọc - xem - nghe gì, và từ những thông tin ấy, điều gì thực sự được lan tỏa và thay đổi?”.

Trả lời được câu hỏi đó cũng là tìm được thước đo mới cho sức sống, sức lan tỏa và hiệu quả thực chất của báo Đảng trong kỷ nguyên số.