ĐHĐCĐ ABIC: Đặt mục tiêu lãi trước thuế 315 tỷ đồng, chia cổ tức 20% bằng cổ phiếu

Chiều 26/6, CTCP Bảo hiểm Ngân hàng Nông nghiệp (ABIC - Mã: ABI) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 thảo luận nhiều nội dung quan trọng như phương án phân phối lợi nhuận năm 2024, kế hoạch kinh doanh năm 2025,...

Toàn cảnh ĐHĐCĐ ABIC. (Ảnh: Doanh Doanh)

Toàn cảnh ĐHĐCĐ ABIC. (Ảnh: Doanh Doanh)

Mục tiêu lợi nhuận tăng 23% lên 315 tỷ đồng

Trình bày tờ trình đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh năm 2024, mục tiêu và giải pháp kinh doanh năm 2025 tại đại hội, ông Hoàng Thanh Tùng - Thành viên Hội đồng Quản trị ABIC nêu rõ, năm 2025 dự báo nền kinh tế thế giới vẫn chịu ảnh hưởng từ những bất ổn toàn cầu như xung đột địa chính trị, nguy cơ suy thoái kinh tế và tác động khó lường của biến đổi khí hậu. Cùng với đó, thiên tai, thời tiết cực đoan ảnh hưởng nghiêm trọng đến cuộc sống của dân cư và phát triển kinh tế - xã hội của các quốc gia.

Tuy nhiên, nền kinh tế Việt Nam vẫn duy trì được đà tăng trưởng, năm 2024 tăng trưởng GDP đạt 7,09% so với năm trước, vượt mục tiêu đề ra 6,5%. Thị trường bảo hiểm nói chung và bảo hiểm phi nhân thọ nói riêng tiếp tục chịu ảnh hưởng từ tình hình kinh tế và những thách thức trong việc khôi phục niềm tin khách hàng sau khủng hoảng truyền thông. Tuy vậy, doanh thu phí bảo hiểm phi nhân thọ năm 2024 đạt 79,3 nghìn tỷ đồng, tăng trưởng 11,7% so với năm 2023. Một số doanh nghiệp lớn như PVI, VBI, VNI vẫn giữ vững đà phát triển, với tốc độ tăng trưởng doanh thu vượt mức trung bình thị trường nhờ chiến lược kinh doanh linh hoạt và khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường. Bồi thường bảo hiểm gốc ước tính khoảng 23.832 tỷ đồng, tương ứng với tỷ lệ bồi thường (chưa bao gồm dự phòng bồi thường) khoảng 30%, giảm 4% so với năm 2023.

Trong bối cảnh đó, năm 2024 ABIC đã ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt 256 tỷ đồng, hoàn thành 113,3% kể hoạch, doanh thu tài chính đạt 149,9 tỷ đồng hoàn thành 101,3% kế hoạch và doanh thu kinh doanh bảo hiểm đạt 2.431,5 tỷ đồng, hoàn thành 101,3% kế hoạch.

Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE): đạt 13,3%/năm, vượt so với mục tiêu kế hoạch 1,5%/năm (11,8%/năm). Cổ tức chi trả ở mức cao, chi bằng tiền mặt 20%/CP. Thu nhập của người lao động được đảm bảo, tiền lương bình quân năm 2024 là 24,1 triệu/tháng. Tỷ lệ bồi thường thuộc trách nhiệm giữ lại trên doanh thu thuần là 31,8%, giảm 0,3% so với năm 2023, hoàn thành mục tiêu kế hoạch.

 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2024. (Nguồn: tài liệu ĐHĐCĐ ABIC)

Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2024. (Nguồn: tài liệu ĐHĐCĐ ABIC)

Đại hội đã thông qua kế hoạch kinh doanh với lợi nhuận trước thuế là 315 tỷ đồng, tăng 23% so với thực hiện năm 2024 (256 tỷ đồng). So sánh với kế hoạch năm 2024, mục tiêu lợi nhuận trước thuế năm nay tăng hơn 39%.

Bên cạnh đó, doanh thu kinh doanh bảo hiểm dự kiến đạt mốc 2.650 tỷ đồng, tăng 9% so với mức thực hiện năm 2024 (2.431 tỷ đồng). Doanh thu đầu tư tài chính mục tiêu đạt 140 tỷ đồng, thấp hơn 6,67% so với mức thực hiện của năm 2024 với 150 tỷ đồng.

Ngoài ra, tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu (ROE) bằng 15% và tỷ lệ cổ tức là 14%.

Theo chia sẻ tại đại hội, trong 6 tháng đầu năm doanh thu kinh doanh bảo hiểm đạt 1.330 tỷ đồng, hoàn thành hơn 50% kế hoạch lợi nhuận; doanh thu hoạt động tài chính đạt 75 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế đạt 180 tỷ đồng.

Lên kế hoạch tăng vốn điều lệ gần 40%

Về phương án tăng vốn điều lệ, ABIC sẽ phát hành 14,5 triệu cổ phiếu để chi trả cổ tức cho cổ đông hiện hữu, tương đương 20% số cổ phiếu đang lưu hành, từ nguồn lợi nhuận để lại, qua đó tăng vốn điều lệ thêm gần 145 tỷ đồng.

Theo đó, ABIC dự kiến phát hành gần 14,5 triệu cổ phiếu để trả cổ tức cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ thực hiện quyền 100:20 (Cổ đông sở hữu 100 quyền nhận thêm cổ phiếu sẽ được nhận thêm 20 cổ phiếu mới).

Mệnh giá mỗi cổ phiếu là 10.000 đồng/cp, tổng giá trị phát hành dự kiến là gần 145 tỷ đồng. Nguồn vốn phát hành từ nguồn lợi nhuận sau thuế chưa phân phối căn cứ trên báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2024.

Thời gian dự kiến phát hành dự kiến trong năm 2025. Thời điểm cụ thể do Hội đồng quản trị (HĐQT) quyết định ngay sau khi Bộ Tài chính có văn bản chấp thuận việc tăng vốn điều lệ và nhận được văn bản thông báo của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước.

Theo ông Trần Anh Tuấn - Thành viên Hội đồng Quản trị ABIC, việc tăng vốn điều lệ giúp nâng cao tỷ lệ an toàn vốn và tăng cường trách nhiệm giữ lại với các nghiệp vụ bảo hiểm có hiệu quả, giúp gia tăng lợi nhuận. Điều này góp phần nâng cao mức độ tín nhiệm của doanh nghiệp khi tham gia xếp hạng tại các tổ chức quốc tế; đàm phán thành công với các nhà tái bảo hiểm quốc tế; mở rộng danh mục đầu tư nhằm tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn.

Nếu hoàn thành hai cấu phần trên, vốn điều lệ ABIC dự kiến tăng từ 724 tỷ đồng lên hơn 1.013 tỷ đồng, tương ứng tăng gần 40%.

Đại hội cũng đã thông qua tờ trình báo cáo kết quả bán cổ phiếu quỹ. Theo đó, ABIC đã bán ra gần 1,2 triệu cổ phiếu quỹ theo phê duyệt của ĐHĐCĐ thường niên năm 2024. Tổng số tiền đã thu được sau khi bán hết số cổ phiếu quỹ trên là hơn 30,1 tỷ đồng. .

Tại đại hội, Hội đồng Quản trị của ABIC cũng trình đại hội phê duyệt đăng ký niêm yết cổ phiếu ABI trên sàn giao dịch chính thức giai đoạn 2026 - 2030.

Phần thảo luận

- Tại sao tỷ trọng doanh thu từ nghiệp vụ Bảo hiểm Sức khỏe lại có xu hướng giảm trong những năm gần đây? ABIC có kế hoạch tái cơ cấu sản phẩm này không và đánh giá thế nào về lợi nhuận của mảng này? Về Bảo hiểm Cháy nổ, ABIC đánh giá thế nào về tiềm năng tăng trưởng doanh thu và tác động của nghiệp vụ này?

Ông Đỗ Minh Hoàng, Thành viên Hội đồng Quản trị (HĐQT): Việc tỷ trọng doanh thu từ nghiệp vụ Bảo hiểm Sức khỏe giảm là một định hướng nằm trong chiến lược tái cơ cấu nghiệp vụ của công ty đã được ĐHĐCĐ thông qua. Chúng tôi chủ trương tăng dần tỷ trọng của các sản phẩm khai thác ngoài kênh bancas như bảo hiểm cho doanh nghiệp và bảo hiểm dự án.

Mặc dù tỷ trọng có giảm, nhưng về số tuyệt đối, doanh thu từ mảng này vẫn tăng trưởng. Theo báo cáo tài chính, lợi nhuận chính của ABIC vẫn đến từ các nghiệp vụ bán lẻ.

Về Bảo hiểm Cháy nổ, đây không phải là một quy định hoàn toàn mới, mà là Nghị định thay thế cho các quy định đã có. Bảo hiểm cháy nổ cùng với bảo hiểm trách nhiệm dân sự vẫn là hai nghiệp vụ bắt buộc mà ABIC đã và đang triển khai.

Chiến lược chính của chúng tôi vẫn là gắn chặt với kênh bancas, cứ tài sản thế chấp nào tại Agribank thuộc đối tượng phải mua bảo hiểm cháy nổ bắt buộc thì chúng tôi sẽ triển khai ngay. Chúng tôi đang nâng dần tỷ trọng dư nợ được bảo hiểm tại Agribank, từ 10% trước đây lên hơn 23% trong năm vừa rồi, cho thấy tiềm năng tăng trưởng vẫn còn rất lớn.

- Tại sao chi phí Công nghệ thông tin và Quảng cáo không được thể hiện chi tiết trong báo cáo tài chính? Và xin cho biết thêm về con số cụ thể mục này.

Ông Đỗ Minh Hoàng: Theo quy định kế toán hiện hành, các chi phí này nằm trong một mục chung lớn hơn và việc cung cấp số liệu chi tiết sẽ liên quan đến bảo mật thông tin kinh doanh.

Tuy nhiên, chúng tôi khẳng định rằng tất cả các khoản chi này đều được Kiểm toán Nhà nước và Kiểm toán Độc lập xác thực là hợp lý và hợp lệ. Mọi số liệu đều được Ban Kiểm soát giám sát chặt chẽ.

Về chiến lược, ABIC tuân thủ Nghị quyết 57 của Trung ương Đảng yêu cầu trích tối thiểu 2% doanh thu làm quỹ đầu tư mạo hiểm. Hội đồng quản trị ABIC dự kiến tỷ lệ này sẽ là khoảng 3-3% trở lên doanh thu hàng năm.

- Tỷ lệ kết hợp đang tăng và dự kiến năm 2025 là bao nhiêu và làm sao để đạt mục tiêu lợi nhuận?

Ông Đỗ Minh Hoàng: Việc tỷ lệ kết hợp tăng nằm trong định hướng chiến lược đã được Đại hội cổ đông 2021 thông qua. Chúng tôi chủ động tăng tỷ lệ chi trả bồi thường để bảo vệ tốt hơn quyền lợi khách hàng, đặc biệt là những người vay vốn. Do đó, tỷ lệ kết hợp tăng là điều đã được dự báo.

Lợi nhuận của công ty tăng trưởng dựa trên sự tăng trưởng về quy mô (doanh thu), chứ không phải bằng cách siết chặt chi phí bồi thường. Với mục tiêu doanh thu 2.650 tỷ và lợi nhuận 315 tỷ trong năm tới, các chỉ số đã được tính toán để đảm bảo cân bằng giữa lợi ích của cổ đông và khách hàng.

- Nguyên nhân thay đổi Tổng Giám đốc? Và bao giờ có Tổng giám đốc mới?

Ông Đỗ Minh Hoàng: Nguyên nhân Tổng Giám đốc xin từ nhiệm là do nhu cầu công tác và sức khỏe cá nhân. Công ty đang thực hiện quy trình trình cấp có thẩm quyền xem xét. Và việc nhân sự thay thế sẽ được lựa chọn từ nguồn nội bộ, người am hiểu văn hóa Agribank, đặc thù bảo hiểm Agribank, cơ cấu tổ chức và định hướng chiến lược.

- Việc mở rộng chi nhánh có dự kiến bao nhiêu chi nhánh hay không? Và thời gian thực hiện?

Ông Đỗ Minh Hoàng: Mặc dù chúng tôi rất mong muốn tăng trưởng bằng cách mở thêm chi nhánh và phòng giao dịch (hiện có 171 chi nhánh cấp 1 và hơn 2200 chi nhánh/phòng giao dịch cấp 2, còn 50-60 chi nhánh cấp 1 chưa khai thác), nhưng bị hạn chế bởi quỹ lương theo quy định.

Việc mở rộng phụ thuộc vào quyết định của công ty mẹ và việc sắp nhập hành chính 63 tỉnh thành.

Kết thúc Đại hội, toàn bộ tờ trình đã được thông qua.

Doanh Doanh

Nguồn Doanh Nhân VN: https://doanhnhanvn.vn/dhdcd-abic-dat-muc-tieu-lai-truoc-thue-315-ty-dong-chia-co-tuc-20-bang-co-phieu.html