Di sản 30 năm Đại Dũng: Khẳng định năng lực tổng thầu EPC

Ngay từ những ngày đầu thành lập năm 1995, Đại Dũng đã xác định con đường khác biệt, không dừng lại ở vai trò nhà thầu kết cấu thép. Doanh nghiệp tập trung phát triển năng lực tổng thầu EPC, tự chủ toàn bộ chuỗi giá trị từ giải pháp, thiết kế, sản xuất, cung ứng đến thi công và bàn giao. Hệ thống sáu nhà máy, tổng diện tích hơn 85 ha, công suất hiện tại vượt 300.000 tấn kết cấu thép mỗi năm và mục tiêu đạt 500.000 tấn trước năm 2030 giúp Đại Dũng đảm bảo khả năng triển khai đồng thời nhiều dự án lớn, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật khắt khe của các thị trường quốc tế.

Phối cảnh Nhà bảo dưỡng tàu bay (hangar) số 1 tại Cảng hàng không quốc tế Long Thành – Dự án do Đại Dũng làm tổng thầu EPC.

Trên bình diện toàn cầu, mô hình tổng thầu EPC ngày càng được ưu tiên nhờ khả năng tích hợp giải pháp toàn diện, kiểm soát rủi ro, tối ưu chi phí và rút ngắn tiến độ. Đại Dũng không chỉ bắt kịp mà còn chủ động đón đầu xu hướng này thông qua việc đầu tư bài bản vào công nghệ, quản trị và năng lực vận hành. Doanh nghiệp sở hữu hệ thống chứng chỉ quốc tế toàn diện, gồm ISO 9001:2015 (quản lý chất lượng), ISO 14001:2015 (môi trường), ISO 45001:2018 (an toàn sức khỏe), EN 1090-1 EXC4 (kết cấu thép châu Âu), EN ISO 3834-2 (chất lượng hàn), AISC (Hoa Kỳ), CWB W47.1 (Canada), ASME U & S Stamp, R Stamp (thiết bị áp lực). Bên cạnh đó, các chứng nhận LEED Gold, EPD, ISO 14064-1:2018 và ISO 14067:2018 khẳng định cam kết phát triển bền vững, minh bạch và tuân thủ tiêu chuẩn quản trị quốc tế khắt khe.

Nhà máy dệt Nhuộm Ninh Thuận – dự án thứ 2 của Tập đoàn Südwolle Group (Đức) do Đại Dũng Group làm tổng thầu.

Một minh chứng tiêu biểu cho năng lực EPC của Đại Dũng là dự án Nhà bảo dưỡng tàu bay (hangar) số 1 tại Cảng hàng không quốc tế Long Thành, tổng giá trị hơn 916 tỷ đồng, thời gian thực hiện 13 tháng. Doanh nghiệp đảm nhiệm vai trò đứng đầu liên danh, triển khai gói thầu từ thiết kế kết cấu khẩu độ lớn, sản xuất, lắp dựng đến quản lý tiến độ. Dự án phục vụ bảo dưỡng các dòng máy bay thân rộng như Boeing 777 và Airbus A350, đòi hỏi tiêu chuẩn kỹ thuật và an toàn nghiêm ngặt, thể hiện năng lực thi công hạ tầng kỹ thuật cao và khả năng quản lý dự án ở cấp độ quốc tế.

Bên cạnh đó, Đại Dũng hiện diện tại nhiều công trình mang tính biểu tượng toàn cầu: tòa nhà Nihonbashi — công trình xanh tại Tokyo; đường hầm xuyên biển Fehmarn Belt Fixed Link dài nhất thế giới nối Đức và Đan Mạch; bảo tàng Powerhouse Parramatta tại Úc; bảo tàng Misk ở Ả Rập Saudi; sân vận động Lusail — sân chính World Cup 2022 tại Qatar; hệ thống sàn nâng tàu Shiplift phục vụ quân đội Mỹ; sân bay New Phnom Penh – cấp 4F; nhà kho Hòa Phát với khẩu độ vượt nhịp 170m lớn nhất Việt Nam; Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia - top 10 trung tâm triển lãm lớn nhất thế giới. Các dự án này đòi hỏi năng lực kỹ thuật vượt trội, khả năng kiểm soát tổng thể và tuân thủ nghiêm ngặt tiêu chuẩn quốc tế, góp phần củng cố vị thế của Đại Dũng như một tổng thầu EPC toàn diện có năng lực triển khai toàn cầu.

Điểm tựa cho năng lực đó chính là đội ngũ hơn 4.000 kỹ sư, chuyên gia và cán bộ được đào tạo bài bản, sở hữu năng lực sáng tạo, khả năng quản trị dự án phức tạp và sự gắn kết chặt chẽ. Mỗi thành viên không chỉ được khuyến khích phát huy tối đa năng lực cá nhân mà còn sẵn sàng hỗ trợ, cộng hưởng để cùng đạt mục tiêu chung. Nền tảng văn hóa tôn trọng con người, đề cao tinh thần đổi mới và gắn bó đã trở thành động lực nội sinh mạnh mẽ, giúp Đại Dũng duy trì đà phát triển bền vững ngay cả trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng khốc liệt.

Thủ tướng Phạm Minh Chính đến thăm dự án Trung tâm Hội chợ Triễn lãm Quốc gia – dự án do Đại Dũng phụ trách chính hạng mục kết cấu thép.

Tinh thần này được hình thành từ định hướng và triết lý phát triển mà người sáng lập, Tổng Giám đốc kiêm Chủ tịch Hội đồng Quản trị Trịnh Tiến Dũng, đã kiên trì xây dựng ngay từ những ngày đầu. Ông tập trung vào việc thiết lập nền tảng quản trị minh bạch, kiểm soát chất lượng, an toàn và phát triển bền vững, đồng thời định hướng doanh nghiệp theo mô hình tổng thầu EPC toàn diện. Những nguyên tắc này đã khuyến khích đội ngũ chủ động học hỏi, không ngừng đổi mới và sẵn sàng tham gia các dự án đòi hỏi tiêu chuẩn kỹ thuật ngày càng cao. Vai trò định hướng của ông, cùng với triết lý phát triển dài hạn, đã góp phần tạo ra một môi trường làm việc gắn kết và đặt nền móng cho những chuẩn mực vận hành mới trong ngành kết cấu thép và cơ khí chế tạo.

Sau ba thập kỷ, với tầm nhìn chiến lược cùng sự quyết đoán táo bạo, ông đã dẫn dắt Đại Dũng Group chinh phục thị trường tại hơn 60 quốc gia và vùng lãnh thổ, thiết lập mạng lưới khách hàng chiến lược toàn cầu và trở thành đối tác EPC tin cậy của nhiều tập đoàn lớn. Trong giai đoạn tiếp theo, doanh nghiệp tiếp tục phát triển mô hình nhà máy xanh, đẩy mạnh chuyển đổi số, tăng tỷ trọng năng lượng tái tạo và mở rộng sang năng lượng, bất động sản công nghiệp, hạ tầng và logistics. Chiến lược đa ngành, hướng đến chuỗi cung ứng xanh không chỉ giúp Đại Dũng giảm thiểu rủi ro mà còn tối ưu giá trị đầu tư, củng cố sức cạnh tranh dài hạn và khẳng định vị thế thương hiệu Việt Nam trên thị trường quốc tế.

Ba mươi năm không chỉ được đo bằng khối lượng thép xuất khẩu hay số lượng dự án, mà còn bằng khát vọng dẫn đầu, năng lực tổng thầu EPC toàn diện và tinh thần hội nhập mà Đại Dũng đã kiên định theo đuổi. Dưới sự dẫn dắt của đội ngũ quản trị có tầm nhìn chiến lược, doanh nghiệp đang khẳng định rằng Việt Nam hoàn toàn có thể trở thành đối tác chiến lược cho các công trình mang tầm vóc toàn cầu, góp phần nâng tầm vị thế quốc gia trong chuỗi giá trị công nghiệp thế giới.

Thành Hải