Điểm đến an toàn - yếu tố giúp du lịch Việt Nam mở rộng dư địa tăng trưởng

Du khách quốc tế ngày càng ưu tiên lựa chọn Việt Nam như một điểm đến an toàn, ổn định trong bối cảnh biến động toàn cầu, mở ra dư địa tăng trưởng mới cho ngành du lịch

Chủ động ứng phó, giữ vững ổn định thị trường

Theo bà Nguyễn Thị Hoa Mai, Phó Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia, ngay từ khi các xung đột tại Trung Đông bùng phát, ngành du lịch Việt Nam đã nhanh chóng triển khai nhiều giải pháp nhằm đảm bảo an toàn cho du khách và duy trì hoạt động ổn định của thị trường.

Một trong những ưu tiên hàng đầu là tăng cường phối hợp với các bộ, ngành như Bộ Ngoại giao, Bộ Công an để đảm bảo an ninh, an toàn cho khách du lịch. Song song với đó, công tác theo dõi, cập nhật tình hình quốc tế được thực hiện liên tục, với các báo cáo gửi cơ quan quản lý cấp cao nhằm kịp thời điều hành chính sách.

Đáng chú ý, thông qua mạng lưới doanh nghiệp du lịch, cơ quan đại diện ở nước ngoài, ngành du lịch đã chủ động thu thập thông tin, xây dựng các kịch bản dự báo nhằm ứng phó linh hoạt với biến động. Đây được xem là yếu tố quan trọng giúp Việt Nam duy trì hình ảnh điểm đến an toàn trong mắt du khách quốc tế.

Dịch chuyển dòng khách và cơ hội cho Việt Nam

Những bất ổn tại một số khu vực truyền thống đang thúc đẩy xu hướng dịch chuyển dòng khách du lịch toàn cầu. Theo đánh giá của các doanh nghiệp trong ngành, khi các thị trường quen thuộc trở nên kém ổn định, du khách có xu hướng tìm đến các điểm đến an toàn, chi phí hợp lý và giàu trải nghiệm.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Vinpearl, ban lãnh đạo doanh nghiệp nhận định ngành du lịch đang bước vào chu kỳ phục hồi rõ nét, đồng thời hình thành các động lực tăng trưởng dài hạn. Đặc biệt, khu vực châu Á nổi lên như một trung tâm tăng trưởng mới, trong đó Việt Nam ghi nhận mức tăng trưởng thuộc nhóm cao trong năm 2025.

Theo đó, ngành du lịch Việt Nam đặt mục tiêu đón khoảng 25 triệu lượt khách quốc tế và 150 triệu lượt khách nội địa trong năm 2026. Xa hơn, đến năm 2030, lượng khách quốc tế có thể đạt 45 - 50 triệu lượt, phản ánh triển vọng tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững.

Trước bối cảnh mới, các doanh nghiệp du lịch đang đẩy mạnh chiến lược đa dạng hóa thị trường. Bên cạnh các thị trường truyền thống như: Nga, Trung Quốc, Hàn Quốc, nhiều doanh nghiệp đã mở rộng sang các thị trường tiềm năng như Ấn Độ, Đông Nam Á và nhóm khách đường dài từ châu Âu, Úc.

Không chỉ mở rộng thị trường, các doanh nghiệp còn tập trung phát triển sản phẩm phù hợp với từng phân khúc khách. Xu hướng tiêu dùng du lịch cũng đang thay đổi rõ rệt khi du khách ngày càng ưa chuộng các trải nghiệm trọn gói thay vì dịch vụ đơn lẻ.

Đáp ứng xu hướng này, Vinpearl theo đuổi mô hình “điểm đến tất cả trong một”, phát triển hệ sinh thái gồm khách sạn, vui chơi giải trí, MICE và golf. Mô hình này không chỉ giúp gia tăng chi tiêu của du khách mà còn kéo dài thời gian lưu trú, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Trong dài hạn, doanh nghiệp cũng đặt mục tiêu nâng tầm các thương hiệu trong hệ sinh thái, đặc biệt là VinWonders, hướng tới trở thành thương hiệu giải trí có vị thế trên thị trường quốc tế.

Dòng khách quốc tế dịch chuyển, du lịch Việt Nam đón cơ hội vàng

Chuyển đổi số, động lực nâng cao năng lực cạnh tranh

Song song với các giải pháp thị trường, chuyển đổi số đang được xác định là trụ cột chiến lược của ngành du lịch Việt Nam. Cơ quan quản lý đã ban hành nhiều chính sách thúc đẩy ứng dụng công nghệ, đồng thời hợp tác với các bộ, ngành để hoàn thiện thể chế và xây dựng hệ thống dữ liệu dùng chung.

Hiện nay, các nền tảng số phục vụ du lịch đang được đẩy mạnh triển khai, trong đó chuyên trang quảng bá quốc tế vietnam.travel đóng vai trò quan trọng trong việc định vị thương hiệu du lịch Việt Nam trên bản đồ thế giới. Nền tảng này ghi nhận lượng truy cập cao trong khu vực, góp phần thu hút khách quốc tế.

Bên cạnh đó, ngành du lịch cũng thúc đẩy thanh toán số, nâng cao kỹ năng số cho doanh nghiệp và hộ kinh doanh, đồng thời tăng cường hợp tác quốc tế trong đào tạo và chuyển giao công nghệ.

Theo Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, năm 2026 được xây dựng với hai kịch bản tăng trưởng. Ở kịch bản cao, ngành có thể đạt mục tiêu 25 triệu lượt khách quốc tế và 150 triệu lượt khách nội địa, với tổng thu khoảng 1,125 triệu tỷ đồng nếu tình hình quốc tế sớm ổn định.

Ngược lại, trong kịch bản thận trọng khi bất ổn kéo dài, lượng khách quốc tế có thể đạt khoảng 22,5 triệu lượt và khách nội địa khoảng 130 triệu lượt. Tuy nhiên, ngay cả trong kịch bản thấp, xu hướng phục hồi vẫn được duy trì.

Trong giai đoạn 2026 - 2031, ngành du lịch đặt mục tiêu tăng trưởng khách quốc tế từ 8% đến 18% mỗi năm tùy theo kịch bản, cho thấy kỳ vọng lớn vào khả năng bứt phá của ngành trong trung và dài hạn.

Có thể thấy, những biến động của kinh tế và địa chính trị toàn cầu đang tái định hình ngành du lịch theo hướng chọn lọc và bền vững hơn. Trong bối cảnh đó, Việt Nam với lợi thế về an toàn, ổn định chính trị và chính sách linh hoạt đang đứng trước cơ hội lớn để nâng cao vị thế trên bản đồ du lịch thế giới.

Nếu tận dụng tốt xu hướng dịch chuyển dòng khách, đẩy mạnh chuyển đổi số và nâng cao chất lượng sản phẩm, ngành du lịch Việt Nam hoàn toàn có thể mở rộng dư địa tăng trưởng, trở thành một trong những động lực quan trọng của nền kinh tế trong giai đoạn tới.