Doanh nghiệp trở lại sản xuất sau Tết
Kết thúc kỳ nghỉ Tết Nguyên đán, bắt đầu từ ngày 23-2 (tức mùng 7 tháng Giêng), các doanh nghiệp (DN) trên địa bàn tỉnh lần lượt cho công nhân trở lại nhà máy để sản xuất sau Tết.

Ông Đinh Sỹ Phúc, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty cổ phần TKG Taekwang Vina (phường Trấn Biên, tỉnh Đồng Nai) lì xì đầu năm cho công nhân. Ảnh: Nguyễn Hòa
Các nhà máy, DN đặt nhiều kỳ vọng về một năm hoạt động khởi sắc, thể hiện quyết tâm hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra.
Sẵn sàng bước vào sản xuất
Tại Công ty cổ phần Chien You Việt Nam (Khu công nghiệp Biên Hòa 2), sau một năm thành công, để thuận tiện và phù hợp với tiến độ hàng hóa, sản xuất, DN này đã bắt đầu trở lại sản xuất từ mùng 5 Tết, tại nhà máy mạ kẽm nhúng nóng. Là một trong những đơn vị quay trở lại sản xuất sớm, ông Hà Ngọc Dũng, Tổng Giám đốc công ty cho biết: DN khẳng định 2026 không chỉ là một năm làm việc mà còn là năm của bứt phá mạnh mẽ, nâng tầm thương hiệu và xác lập vị thế Chien You trên thị trường. Chien You Việt Nam đã đẩy mạnh sản xuất sản phẩm mới là lá mạ kẽm nhúng nóng để cung cấp cho các dự án lớn, bởi hiện nay, Đồng Nai cũng như cả nước đang tập trung xây dựng hạ tầng cơ bản nên cần nhiều nguồn nguyên liệu này.
Trong khi đó, cùng với nhiều DN khác, Công ty cổ phần thực phẩm G.C (G.C Food, Khu công nghiệp Hố Nai) bắt đầu trở lại làm việc từ ngày 23-2. Đại diện DN này cho hay: Đã từng bước xây dựng “chuỗi cung ứng thực phẩm hạnh phúc” bền vững. Hiện công ty đã có vùng trồng nha đam rộng hơn 200ha đạt chuẩn GlobalGAP tại tỉnh Khánh Hòa và một số tỉnh Nam Trung Bộ. G.C Food ký hợp đồng dài hạn, hỗ trợ kỹ thuật cho các hộ nông dân, đảm bảo cây nha đam cho năng suất và chất lượng ổn định. Bên cạnh đó, công ty cũng có nhà máy sản xuất nha đam ở Khánh Hòa cung cấp 30 ngàn tấn thành phẩm/năm và nhà máy chế biến 15 ngàn tấn thạch dừa/năm tại Đồng Nai. Nhờ xây dựng hệ thống phân phối theo hướng chủ động, linh hoạt, hợp tác trực tiếp với đối tác mà sản phẩm của công ty đã đến được 27 quốc gia, trong đó có các thị trường khó tính như: Hàn Quốc, Nhật Bản, EU, Trung Đông và đang kỳ vọng tiếp tục được mở rộng.
Tương tự, đối với Công ty cổ phần Đồng Phú Cường (Cụm công nghiệp Phú Cường, xã Thống Nhất), năm 2025, công ty đã đạt được nhiều kết quả tốt, tăng trưởng đạt mức hoàn thành 105% kế hoạch. Nhờ những kết quả nổi bật đó, khách hàng đặt hàng tăng thêm từ 20-30% trong năm 2026 và các năm tiếp theo.
Theo đó, DN này cần tuyển dụng khoảng 1 ngàn lao động để chuẩn bị cho việc đưa vào hoạt động một nhà máy mới. Công ty đã đưa ra nhiều chính sách tuyển dụng như: thưởng tiền người giới thiệu, thưởng tiền công nhân mới vào làm việc bình quân 2 triệu đồng/người), đồng thời nghiên cứu phương án tổ chức xe đưa rước công nhân trong bán kính 30km quanh DN…
Theo các chuyên gia, kinh tế thế giới năm 2026 dự báo còn nhiều biến động, áp lực cạnh tranh cũng sẽ cao hơn. Ðiều đó đòi hỏi các DN cần chủ động trong việc giữ ổn định lực lượng lao động và chủ động, nhạy bén để ứng phó với các thách thức mới.
Kỳ vọng về sự phát triển bền vững
Đối với các DN sản xuất, xuất khẩu, thị trường còn nhiều triển vọng. Đơn cử như đối với ngành chế biến gỗ, dù đối mặt với những khó khăn lớn về thuế quan, cuộc điều tra chống bán phá giá và chống trợ cấp nhưng xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ của Việt Nam vẫn tăng trưởng tích cực, đạt mốc 17,3 tỷ USD. Riêng tỉnh Đồng Nai, xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ đạt gần 2,7 tỷ USD, tăng 34,8% so với cùng kỳ năm 2024; xuất khẩu gỗ đứng thứ 2 cả nước và là ngành có giá trị thứ 4 trong các mặt hàng xuất khẩu của Đồng Nai. Bước sang năm 2026, toàn ngành kỳ vọng tiếp tục giữ vị thế và phục hồi tích cực.
Theo ông Võ Quang Hà, Phó Chủ tịch Hiệp hội Gỗ và thủ công mỹ nghệ Đồng Nai (Dowa), bên cạnh xuất khẩu, với hơn 100 triệu dân, thị trường nội địa của Việt Nam cũng có dư địa rộng lớn, nhất là cho địa phương có số lượng DN chế tác gỗ truyền thống như Đồng Nai. Do đó, cùng với nỗ lực chinh phục thị trường bán lẻ, các DN trong ngành gỗ cũng mong muốn được tham gia sâu hơn vào các công trình, dự án công của Nhà nước để thúc đẩy sản xuất của ngành.
Theo ông Trương Quốc Cường, Giám đốc Công ty TNHH Tương Lai (xã Long Thành), 2 năm vừa qua là bước chuyển quan trọng khi DN chủ động tích hợp các công cụ quản lý hiện đại với yếu tố công nghệ số vào mọi mắt xích sản xuất, quản trị. Năng suất lao động tăng 20% sau khi áp dụng các giải pháp cải tiến tổng thể. DN đang tiếp tục đầu tư để sản xuất thông minh hơn, công ty cũng sẽ kết nối hiệu quả hơn với các DN ngành công nghiệp hỗ trợ ở Đồng Nai cũng như Thành phố Hồ Chí Minh để tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng sản xuất.

Công nhân Công ty cổ phần Domilk (xã Long Thành) đóng gói sản phẩm. Ảnh: Vương Thế
Một DN khác trong ngành hàng thực phẩm là Công ty cổ phần Domilk (xã Long Thành) cũng đang nỗ lực để phát triển hệ thống phân phối sản phẩm của mình, song song đó là liên kết với nông dân nhằm xây dựng quy trình sản xuất bền vững. Ông Võ Văn Mạnh Em, Phó Giám đốc Thường trực công ty cho biết: Mục tiêu của DN là xây dựng thương hiệu sản phẩm cạnh tranh cho địa phương, gắn với khai thác những lợi thế cạnh tranh của tỉnh.












