Doanh nhân trẻ TP.HCM xây 'bản đồ thành viên', biến kết nối thành cơ hội kinh doanh

Sau khi mở rộng không gian hoạt động, Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM đang tập trung khai thác sâu hơn nguồn lực của cộng đồng hội viên, trong đó đáng chú ý là kế hoạch xây dựng Member Map - bản đồ thành viên gắn với dữ liệu về năng lực, nhu cầu và nguồn lực của từng doanh nghiệp.

Định hướng này được Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM Phan Tấn Đạt chia sẻ tại tọa đàm “Dấu ấn doanh nhân - Hành trình tiếp nối”, tổ chức ngày 6/9 tại phường Tam Thắng, TP.HCM, trong khuôn khổ chương trình “Hội ngộ và Tiếp nối 2026”.

 Các đại biểu tham dự tọa đàm “Dấu ấn doanh nhân - Hành trình tiếp nối”. Ảnh: Quang Vũ/SGGP

Các đại biểu tham dự tọa đàm “Dấu ấn doanh nhân - Hành trình tiếp nối”. Ảnh: Quang Vũ/SGGP

Kết nối hội viên theo nhu cầu thực tế

Sau quá trình hợp nhất cộng đồng doanh nhân trẻ TP.HCM, Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu, phạm vi hoạt động của Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM được mở rộng, với mạng lưới doanh nghiệp trải rộng trên nhiều lĩnh vực.

Bên cạnh tài chính, thương mại, dịch vụ và công nghệ, cộng đồng hội viên còn có doanh nghiệp hoạt động trong công nghiệp, sản xuất, cảng biển, logistics, năng lượng và kinh tế biển.

Quy mô lớn hơn đồng nghĩa với yêu cầu kết nối cũng thay đổi. Thay vì dừng ở các hoạt động gặp gỡ, giao lưu, Hội đặt mục tiêu đưa nhu cầu kinh doanh cụ thể của doanh nghiệp vào quá trình kết nối.

Theo ông Phan Tấn Đạt, các hoạt động thời gian tới sẽ tập trung hỗ trợ hội viên tìm đối tác, thị trường, nhà cung cấp, giải pháp công nghệ hoặc các nguồn lực phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

Với doanh nghiệp, giá trị của một mạng lưới không nằm ở số lượng thành viên mà ở khả năng tìm được đúng đối tác khi phát sinh nhu cầu.

Xây Member Map để doanh nghiệp tìm đúng nhau

Một trong những công cụ đang được Hội nghiên cứu là Member Map.

Theo định hướng, thông tin hội viên sẽ được hệ thống hóa theo các nhóm dữ liệu về ngành nghề, năng lực sản xuất, sản phẩm, dịch vụ, nhu cầu hợp tác và nguồn lực có thể cung cấp.

Khi cần tìm nhà cung ứng, đơn vị logistics, đối tác công nghệ, thị trường tiêu thụ hoặc nguồn lực đầu tư, doanh nghiệp có thể tra cứu ngay trong hệ sinh thái hội viên.

Ở chiều ngược lại, những doanh nghiệp có sản phẩm, dịch vụ hoặc năng lực sản xuất phù hợp cũng có thêm kênh tiếp cận khách hàng và đối tác.

Khác với một danh bạ hội viên thông thường, Member Map được định hướng trở thành công cụ phục vụ trực tiếp hoạt động giao thương. Hiệu quả của mô hình sẽ phụ thuộc lớn vào độ đầy đủ, chính xác và khả năng cập nhật thường xuyên của dữ liệu.

Tạo thêm cơ hội tham gia chuỗi cung ứng

Kết nối bằng dữ liệu cũng được đặt trong mục tiêu hỗ trợ doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào các chuỗi cung ứng.

Trong thực tế, nhiều doanh nghiệp có năng lực sản xuất nhưng gặp khó trong tìm đầu ra hoặc tiếp cận khách hàng lớn. Ở chiều ngược lại, doanh nghiệp có nhu cầu tìm nhà cung cấp đạt tiêu chuẩn lại mất nhiều thời gian sàng lọc và kiểm chứng thông tin.

Khoảng cách này càng rõ với doanh nghiệp nhỏ và vừa khi muốn tham gia chuỗi cung ứng của các tập đoàn lớn, bởi ngoài sản phẩm, doanh nghiệp còn phải đáp ứng yêu cầu về quản trị, công nghệ, tiêu chuẩn chất lượng và năng lực giao hàng.

Nếu dữ liệu về năng lực từng hội viên được chuẩn hóa, mạng lưới của Hội có thể trở thành một kênh hỗ trợ ghép nối giữa nhu cầu mua hàng, cung ứng dịch vụ và năng lực sản xuất trong cộng đồng doanh nghiệp.

Cùng với xúc tiến thương mại và kết nối chuỗi cung ứng, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và nâng cao năng lực quản trị cũng được xác định là những nội dung trọng tâm trong nhiệm kỳ mới.

Đo hiệu quả bằng kết quả giao thương

Song song với kết nối kinh doanh, Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM cũng định hướng tăng các hoạt động đối thoại chính sách từ những vấn đề doanh nghiệp đang gặp trong quá trình sản xuất, kinh doanh.

Vốn, thị trường, công nghệ, logistics, nhân lực và khả năng tham gia chuỗi cung ứng tiếp tục là những vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

Trong mô hình hoạt động mới, vai trò của tổ chức Hội được đặt ở hai đầu: Kết nối nguồn lực trong cộng đồng doanh nghiệp và tổng hợp những vướng mắc từ thực tiễn để chuyển tải tới cơ quan quản lý.

Với Member Map, Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM đang thử chuyển một mạng lưới hội viên quy mô lớn thành hệ thống có thể nhận diện, tìm kiếm và kết nối theo nhu cầu cụ thể. Thước đo cuối cùng vẫn là số cơ hội hợp tác, hợp đồng và chuỗi liên kết thực tế được hình thành từ chính mạng lưới này.

Minh Thi

Nguồn Doanh nhân & Công lý: https://doanhnhan.congly.vn/doanh-nhan-tre-tp-hcm-xay-ban-do-thanh-vien-bien-ket-noi-thanh-co-hoi-kinh-doanh.html