Đổi mới phương thức, đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động Công đoàn Công Thương
Trước thềm Đại hội V, ông Lê An Hải - Ủy viên Đoàn Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Chủ tịch Công đoàn Công Thương Việt Nam đã chia sẻ với phóng viên về những kết quả nổi bật của nhiệm kỳ vừa qua và phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm trong nhiệm kỳ 2025-2030.
Chủ tịch Công đoàn Công Thương Việt Nam Lê An Hải
Nhiệm kỳ 2023-2028 của Công đoàn Công Thương Việt Nam diễn ra trong bối cảnh đặc biệt khi việc sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy được triển khai quyết liệt, kéo theo nhiều thay đổi lớn đối với tổ chức Công đoàn và người lao động. Trước thềm Đại hội V, ông Lê An Hải - Ủy viên Đoàn Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Chủ tịch Công đoàn Công Thương Việt Nam đã chia sẻ với phóng viên về những kết quả nổi bật của nhiệm kỳ vừa qua và phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm trong nhiệm kỳ 2025-2030.
PV: Thưa Chủ tịch, trong bối cảnh tinh gọn, sắp xếp tổ chức bộ máy theo các chủ trương lớn của Trung ương, ông đánh giá đâu là những kết quả nổi bật, có ý nghĩa nhất của nhiệm kỳ 2023-2028?
Chủ tịch Lê An Hải: Nhiệm kỳ 2023-2028 của Công đoàn Công Thương Việt Nam có những đặc thù rất rõ nét. Thực hiện các chủ trương lớn của Đảng, đặc biệt là Nghị quyết số 18-NQ/TW và các kết luận của Trung ương về sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy, nhiệm kỳ của Ban Chấp hành khóa IV trên thực tế được rút ngắn còn khoảng một nửa thời gian so với kế hoạch ban đầu, chỉ thực hiện trong 2023-2025.
Trong điều kiện đó, tổ chức Công đoàn vừa phải triển khai khối lượng công việc rất lớn, vừa phải sắp xếp, kiện toàn lại tổ chức công đoàn các cấp, thực hiện giải thể, chuyển giao, tổ chức lại nhiều công đoàn cơ sở theo đúng quy định. Đây là áp lực không nhỏ đối với đội ngũ cán bộ công đoàn trong toàn Ngành.
Tuy nhiên, với tinh thần chủ động, trách nhiệm và đổi mới, Công đoàn Công Thương Việt Nam đã hoàn thành cơ bản các mục tiêu, nhiệm vụ trọng tâm của nhiệm kỳ. Một yếu tố quan trọng giúp hoàn thành khối lượng công việc lớn trong thời gian ngắn là việc từng bước đổi mới phương thức chỉ đạo, điều hành, theo hướng tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, số hóa một số khâu trong quản lý đoàn viên, điều hành và triển khai nhiệm vụ, qua đó bảo đảm tiến độ và hiệu quả công việc.
Vai trò đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động tiếp tục được khẳng định; đời sống, thu nhập của người lao động từng bước được cải thiện; nhiều chương trình chăm lo thiết thực được triển khai đồng bộ, hiệu quả, tạo nền tảng quan trọng cho nhiệm kỳ tiếp theo.
Hiện nay, toàn Ngành đang quản lý hơn 145 nghìn lao động, với tỷ lệ tập hợp đoàn viên đạt trên 96%. Thu nhập bình quân của người lao động đạt 8,5 triệu đồng/người/tháng, tăng gần 15% so với đầu nhiệm kỳ. Đời sống vật chất và tinh thần của đoàn viên, người lao động được cải thiện rõ nét thông qua các chương trình như Tháng Công nhân, Tết đoàn viên, Bữa cơm Công đoàn, Chợ Tết Công đoàn và các hoạt động phúc lợi đoàn viên.
Đặc biệt, trong các đợt bão, lũ năm 2024-2025, Công đoàn Công Thương Việt Nam đã triển khai nhiều hoạt động hỗ trợ đoàn viên, người lao động bị thiệt hại về người và tài sản. Tổng số tiền CĐCTVN ủng hộ đồng bào bị ảnh hưởng bởi bão, lũ trong hai năm 2024-2025 đạt hơn 5,049 tỷ đồng; riêng năm 2024, công tác vận động hỗ trợ khắc phục hậu quả cơn bão số 3 (Yagi) thông qua Công đoàn Công Thương Việt Nam đạt 1,626 tỷ đồng. Toàn Ngành đã ủng hộ tiền và hiện vật với tổng giá trị xấp xỉ hàng trăm tỷ đồng, thể hiện rõ tinh thần trách nhiệm, tính nhân văn và vai trò đồng hành của tổ chức Công đoàn Công Thương Việt Nam.
Nhiệm kỳ 2023-2025 của Công đoàn Công Thương Việt Nam hoạt động dưới áp lực không nhỏ
PV: Công tác đối thoại, thương lượng tập thể tiếp tục là điểm nhấn của nhiệm kỳ. Theo ông, đâu là yếu tố then chốt giúp Công đoàn Ngành nâng cao hiệu quả vai trò đại diện, bảo vệ người lao động?
Chủ tịch Lê An Hải: Chúng tôi xác định rõ, đối thoại và thương lượng tập thể là nội dung cốt lõi thể hiện vai trò đại diện của tổ chức Công đoàn tại doanh nghiệp. Vì vậy, Công đoàn Ngành đã tập trung nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở, đặc biệt là kỹ năng đối thoại, thương lượng và tham gia xây dựng thỏa ước lao động tập thể.
Cùng với đó, việc từng bước ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, theo dõi và chia sẻ dữ liệu về đối thoại, thỏa ước lao động tập thể đã góp phần nâng cao chất lượng hoạt động này. Gần 400 thỏa ước lao động tập thể đã được cập nhật vào Thư viện thỏa ước lao động tập thể điện tử, tạo điều kiện để các công đoàn cơ sở tham khảo, học hỏi và nâng cao chất lượng thương lượng.
Kết quả là trên 87% doanh nghiệp tổ chức đối thoại tại nơi làm việc, trên 90% doanh nghiệp có công đoàn đã ký kết thỏa ước lao động tập thể, trong đó hơn 70% thỏa ước có nhiều điều khoản có lợi hơn cho người lao động so với quy định pháp luật. Đây là minh chứng rõ nét cho hiệu quả của việc kết hợp giữa nâng cao năng lực cán bộ và đổi mới phương thức tổ chức, quản lý theo hướng hiện đại.
PV: Bên cạnh những kết quả đạt được, Báo cáo cũng thẳng thắn chỉ ra một số tồn tại, hạn chế. Chủ tịch nhìn nhận vấn đề này như thế nào?
Chủ tịch Lê An Hải: Việc thẳng thắn nhìn nhận hạn chế là yêu cầu cần thiết để tổ chức Công đoàn tiếp tục đổi mới và phát triển bền vững. Thực tế cho thấy, công tác phát triển đoàn viên chưa đạt chỉ tiêu đề ra; chất lượng hoạt động của một bộ phận công đoàn cơ sở còn hình thức; việc ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong hoạt động công đoàn tuy đã được quan tâm nhưng chưa đồng bộ, chưa trở thành phương thức làm việc thường xuyên ở tất cả các cấp.
Nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ tác động của việc tái cơ cấu doanh nghiệp, sắp xếp tổ chức bộ máy theo chủ trương chung; đội ngũ cán bộ công đoàn nhiều nơi còn kiêm nhiệm, hạn chế về thời gian và kỹ năng, chưa theo kịp yêu cầu đổi mới phương thức hoạt động.
Từ thực tiễn đó, bài học quan trọng được rút ra là đổi mới nội dung và phương thức hoạt động công đoàn phải gắn với nâng cao chất lượng cán bộ và đẩy mạnh chuyển đổi số một cách thực chất, tránh hình thức, dàn trải.
PV: Xin ông cho biết, bước sang nhiệm kỳ 2025-2030, đâu là những nhiệm vụ trọng tâm và giải pháp đột phá mà Công đoàn Công Thương Việt Nam sẽ tập trung triển khai?
Chủ tịch Lê An Hải: Bước sang nhiệm kỳ 2025-2030, Công đoàn Công Thương Việt Nam xác định tiếp tục đổi mới mạnh mẽ nội dung, phương thức hoạt động, lấy đoàn viên, người lao động làm trung tâm, đồng thời nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản trị của tổ chức Công đoàn trong bối cảnh mới. Trên cơ sở đó, Đại hội V đã đề ra 11 nhóm giải pháp trọng tâm, trong đó xác định rõ 4 khâu đột phá để tập trung nguồn lực tổ chức thực hiện.
Một điểm xuyên suốt trong toàn bộ hệ thống giải pháp là chuyển đổi số được xác định là phương thức tổ chức và quản trị chủ đạo, gắn với đổi mới cách làm, cách đánh giá và kiểm soát hiệu quả hoạt động. Công đoàn Ngành sẽ đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, từng bước hoàn thiện các nền tảng số trong quản lý đoàn viên, điều hành công việc, triển khai các chương trình, phong trào thi đua cũng như công tác chăm lo, phúc lợi cho người lao động.
Trên cơ sở đó, Công đoàn Công Thương Việt Nam sẽ triển khai áp dụng hệ thống chỉ tiêu, định mức KPI đối với từng cá nhân, từng bộ phận, thực hiện phân công đúng người, rõ việc, rõ trách nhiệm, đánh giá kết quả thực hiện theo từng quý, gắn chặt với công tác thi đua, khen thưởng và đánh giá cán bộ công đoàn. Đây là giải pháp quan trọng nhằm nâng cao kỷ luật, kỷ cương và hiệu quả thực thi nhiệm vụ trong toàn hệ thống.
Song song với đó, công tác kiểm tra, giám sát sẽ tiếp tục được tăng cường, bảo đảm các nghị quyết, chương trình, kế hoạch hành động của Công đoàn Ngành được triển khai nghiêm túc, đồng bộ và thực chất, kịp thời chấn chỉnh những biểu hiện hình thức, thiếu quyết liệt trong tổ chức thực hiện.
Trong 11 nhóm giải pháp đã đề ra, 4 khâu đột phá được Đại hội xác định gồm:
Thứ nhất, tập trung nguồn lực thực hiện nhiệm vụ đại diện, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động, trọng tâm là đẩy mạnh đối thoại, thương lượng tập thể, nhất là các nội dung liên quan đến tiền lương, tiền thưởng, thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi và an toàn, vệ sinh lao động.
Thứ hai, đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn, đặc biệt là đội ngũ chủ tịch công đoàn cơ sở có bản lĩnh, năng lực, uy tín, tâm huyết và khả năng tập hợp, đoàn kết người lao động.
Thứ ba, đổi mới toàn diện nội dung, phương thức hoạt động công đoàn, thực hiện chuyển đổi số toàn diện, đồng thời tham gia thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong lao động, sản xuất, kinh doanh, góp phần cùng đất nước phát triển trong kỷ nguyên mới.
Thứ tư, tập trung phát triển đoàn viên, thành lập công đoàn cơ sở, nhất là tại khu vực ngoài nhà nước, từng bước xây dựng Công đoàn Công Thương Việt Nam trở thành tổ chức công đoàn ngành nghề hiện đại, hội nhập quốc tế.
Thông qua việc triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp và tập trung thực hiện hiệu quả các khâu đột phá, Công đoàn Công Thương Việt Nam hướng tới xây dựng một tổ chức hoạt động chuyên nghiệp, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ trong giai đoạn phát triển mới của ngành và đất nước.
PV: Trước yêu cầu phát triển nhanh, bền vững của ngành Công Thương và những thay đổi mạnh mẽ của khoa học và công nghệ, Chủ tịch muốn gửi gắm thông điệp gì tới đoàn viên, người lao động và cán bộ công đoàn toàn Ngành?
Chủ tịch Lê An Hải: Trong bối cảnh chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và hội nhập ngày càng sâu rộng, tôi mong muốn mỗi đoàn viên, người lao động chủ động thích ứng, không ngừng học tập, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nghiệp, đáp ứng yêu cầu mới của thị trường lao động và sự phát triển của ngành Công Thương.
Đối với đội ngũ cán bộ công đoàn các cấp, yêu cầu đặt ra là phải đổi mới tư duy, phương pháp làm việc, tận dụng hiệu quả các công cụ số để nắm bắt kịp thời tình hình cơ sở, gần gũi hơn với đoàn viên, người lao động và nâng cao chất lượng tham mưu, đề xuất.
Công đoàn Công Thương Việt Nam cam kết tiếp tục đồng hành cùng đoàn viên, người lao động trong quá trình chuyển đổi, bảo đảm người lao động không bị bỏ lại phía sau, được tiếp cận thông tin, chính sách, phúc lợi một cách kịp thời, minh bạch và thuận tiện hơn. Sự tin tưởng, gắn bó và tham gia tích cực của đoàn viên, người lao động chính là nền tảng để tổ chức Công đoàn Ngành thực hiện thắng lợi mục tiêu nhiệm kỳ 2025-2030, đóng góp thiết thực vào sự phát triển bền vững của ngành và đất nước.
