Hãy để Hội đồng Sách Doanh nhân… còn mãi

Từ những buổi sinh hoạt định kỳ, những cuộc gặp gỡ kết nối giao thương, chia sẻ cơ hội hợp tác, đến những chương trình thiện nguyện hướng về cộng đồng; từ những chuyến đi thực tế, những diễn đàn trao đổi tri thức quản trị, cho đến hành trình vận động các trường đại học tham gia Giải thưởng Tài năng Lương Văn Can - nơi đã gieo những hạt giống kinh doanh phải tử tế, trung thực, hiếu nghĩa cho nhiều thế hệ sinh viên Việt Nam.

Trong ký ức của tôi, Doanh Nhân Sài Gòn chưa bao giờ chỉ là một tờ báo. Đó là một không gian kết nối những con người cùng chung khát vọng kiến tạo giá trị. Đó là nơi tiếng nói của doanh nhân được lắng nghe, được tôn trọng và được lan tỏa. Đó là chiếc cầu nối giữa doanh nghiệp với chính quyền, giữa doanh nhân với giới học thuật, giữa hoạt động kinh doanh với trách nhiệm xã hội.

Có những giá trị không thể đo bằng doanh thu, lợi nhuận hay số lượng phát hành. Đó là niềm tin. Đó là tình bằng hữu. Đó là tinh thần phụng sự cộng đồng. Đó là khát vọng xây dựng một đội ngũ doanh nhân Việt Nam không chỉ giỏi làm kinh tế mà còn có văn hóa, có trách nhiệm công dân và có lòng yêu nước.

Bởi vậy, khi biết số báo ngày 25/6 là số báo in cuối cùng theo chủ trương sắp xếp, tinh gọn hệ thống báo chí của TP.HCM, tôi không khỏi bùi ngùi và xúc động. Sự thay đổi là quy luật tất yếu của mọi thời đại. Chúng ta đang bước vào một giai đoạn phát triển mới của đất nước. Một kỷ nguyên chuyển đổi số, hội nhập sâu rộng và vươn mình mạnh mẽ của dân tộc. Trong bối cảnh đó, việc tái cấu trúc để tạo ra những mô hình quản trị hiệu quả hơn là điều cần thiết. Tôi hoàn toàn tin tưởng và ủng hộ chủ trương đổi mới của Đảng và nhà nước. Nhưng cũng chính trong thời khắc chuyển giao này, tôi càng nhận ra rằng có những giá trị cần được bảo tồn và tiếp nối, dù hình thức tổ chức có thể thay đổi.

Một trong những giá trị đó chính là Hội đồng Sách Doanh nhân TP.HCM do Tạp chí thành lập. Hơn 5 năm được tham gia Hội đồng Sách với vai trò Phó Chủ tịch, tôi có cơ hội chứng kiến những nỗ lực bền bỉ của các anh chị em doanh giới, nhà quản lý, nhà giáo dục và những người yêu sách trong việc khơi dậy văn hóa đọc trong cộng đồng doanh nghiệp. Đây là một công việc âm thầm nhưng vô cùng ý nghĩa. Bởi bất kỳ một quốc gia nào trên thế giới muốn sở hữu một nền kinh tế mạnh, trước hết phải xây dựng những con người có tri thức.

Muốn có những doanh nghiệp trường tồn, trước hết phải có những doanh nhân không ngừng học hỏi. Muốn tạo ra những thế hệ lãnh đạo mới, trước hết phải nuôi dưỡng văn hóa đọc và tinh thần học tập suốt đời. Nhiều năm qua, Hội đồng Sách Doanh nhân đã kiên trì theo đuổi sứ mệnh đó. Từ việc giới thiệu sách hay cho doanh nhân, tổ chức các diễn đàn trao đổi tri thức, lan tỏa văn hóa đọc trong doanh nghiệp, đến việc khuyến khích doanh nhân viết sách để lưu giữ và truyền lại những bài học quý báu cho thế hệ kế tiếp.

Tôi luôn tin rằng một cuốn sách được viết bằng trải nghiệm thật của một doanh nhân là vô cùng quý báu. Trong đó có những bài học thành công. Có những thất bại phải trả bằng tiền bạc, nước mắt và cả tuổi thanh xuân. Có những triết lý quản trị được đúc kết từ hàng chục năm thương trường khi “mang chuông đi đánh xứ người”; Có những câu chuyện về đạo đức kinh doanh, về trách nhiệm xã hội, về lòng nhân ái và khát vọng cống hiến. Đó là những di sản tinh thần vô giá mà nếu không được ghi lại, nhiều kinh nghiệm sẽ mất đi cùng năm tháng. Nếu không được truyền lại, nhiều thế hệ trẻ sẽ phải trả giá thêm một lần nữa cho những bài học mà lớp người đi trước đã từng trải qua.

Dù Doanh Nhân Sài Gòn đã đóng lại nhưng điều quan trọng nhất không phải là tên gọi hay mô hình tổ chức. Điều quan trọng là giữ được ngọn lửa. Giữ được một phong trào đã được vun đắp bằng tâm huyết của biết bao người trong nhiều năm qua đã đóng góp bằng trí tuệ, thời gian và cả đóng góp vật chất. Giữ được một không gian tri thức dành riêng cho cộng đồng doanh nhân Thành phố. Giữ được một nơi để những người làm kinh doanh tiếp tục học hỏi, chia sẻ và truyền cảm hứng cho nhau.

Nhìn lại hành trình 25 năm của Doanh Nhân Sài Gòn, tôi tin đây chỉ là sự chuyển mình sang một hình thức tồn tại mới. Như dòng sông không mất đi khi đổi dòng chảy, như hạt giống không biến mất khi được vùi vào lòng đất, như ngọn lửa không tắt khi được truyền sang một ngọn đuốc khác. Tờ báo có thể hoàn thành sứ mệnh lịch sử của mình trong hình thức hiện tại nhưng tinh thần Doanh Nhân Sài Gòn, những giá trị mà bao thế hệ doanh nhân đã chung tay gây dựng sẽ tiếp tục sống trong cộng đồng doanh nghiệp, trong các hoạt động xã hội, trong những cuốn sách được viết, trong những doanh nhân trẻ được truyền cảm hứng và trong khát vọng dựng xây đất nước hùng cường.

Xin gửi lời tri ân sâu sắc đến các thế hệ lãnh đạo, nhà báo, biên tập viên, cộng tác viên, hội viên và những người đã âm thầm đóng góp cho hành trình 25 năm ấy. Xin cảm ơn Báo - Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn vì đã không chỉ làm báo, mà còn góp phần xây dựng một cộng đồng, đã gieo những hạt giống tri thức, kết nối những trái tim doanh nhân cùng hướng về những giá trị tốt đẹp.

(*) Tổng giám đốc New Toyo Việt Nam

“Quản trị hiệu quả nằm ở sự dung hòa giữa lý và tình.”
Bà Nhan Húc Quân lựa chọn cách tiếp cận linh hoạt trong quản trị con người. Theo bà, nếu thiên về cảm tính sẽ thiếu nguyên tắc, còn cứng nhắc theo lý trí lại dễ đánh mất sự thấu hiểu. Vì vậy, người lãnh đạo phải biết cân bằng giữa “cương” và “nhu”. Nguyên tắc không nằm ở quy định bất biến, mà ở khả năng điều chỉnh phù hợp với từng con người và hoàn cảnh cụ thể. Đây là nền tảng để xây dựng một môi trường vừa kỷ luật, vừa nhân văn.

Chia sẻ trên: Doanh Nhân Sài Gòn số 307, tháng 9/2009

“Người lãnh đạo phải khiến người khác nể, không phải sợ.”
Với ông Việt Anh, một tổ chức bền vững không thể dựa vào mệnh lệnh hay quyền lực, mà phải hình thành từ sự chia sẻ và niềm tin. Việc trao quyền cho đội ngũ quản lý, duy trì sự gần gũi và làm gương trong hành động là những nguyên tắc ông theo đuổi. Ông không đặt mình ở vị trí xa cách, mà là người dẫn dắt bằng uy tín cá nhân. Chính cách tiếp cận này tạo nên một môi trường mà nhân sự làm việc không chỉ vì trách nhiệm, mà còn vì sự tôn trọng.

Chia sẻ trên: Doanh Nhân Sài Gòn số 150, tháng 7/2006