Hé lộ những rào cản nội tại của bất động sản công nghiệp

Gỡ nút thắt, mở đường cho bất động sản công nghiệp

Nỗi đau của các nhà đầu tư bất động sản công nghiệp

Trong bối cảnh bất động sản công nghiệp đang phát triển mạnh mẽ, ông Trần Anh Vương, Tổng giám đốc Western Pacific Group, đã chỉ ra các khó khăn lớn mà các nhà phát triển bất động sản công nghiệp đang phải đối mặt. Đây là những vấn đề cốt lõi, gây ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh và khả năng phát triển của ngành.

Thứ nhất, đó là sự bất cập trong quy hoạch và thủ tục pháp lý. Các quy định thường chồng chéo, thay đổi liên tục, và thiếu sự đồng bộ giữa các cấp quản lý. Điều này không chỉ kéo dài thời gian thực hiện dự án mà còn tăng chi phí, gây ra nhiều rủi ro không lường trước cho các nhà đầu tư.

Thứ hai, về hạ tầng. Mặc dù hạ tầng giao thông và năng lượng đã được cải thiện, nhưng nhiều khu vực vẫn còn hạn chế. Việc thiếu kết nối đồng bộ, nguồn cung điện và nước không ổn định... khiến các doanh nghiệp FDI và các nhà đầu tư trong nước gặp khó khăn, đặc biệt là các ngành sản xuất cần công nghệ cao.

Cuối cùng là về nguồn nhân lực. Thị trường bất động sản công nghiệp đang thiếu đội ngũ chuyên gia chất lượng cao, từ khâu quản lý dự án, kỹ thuật đến vận hành. Việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài trở thành một bài toán khó, làm giảm năng lực cạnh tranh và cản trở sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp.

Những "nỗi đau" này không chỉ là thách thức đối với các nhà đầu tư mà còn là rào cản lớn cho sự phát triển của nền kinh tế nói chung. Giải quyết triệt để các vấn đề trên là điều kiện tiên quyết để thúc đẩy bất động sản công nghiệp Việt Nam phát triển mạnh mẽ và bền vững hơn nữa.

Trong bức tranh phát triển của ngành bất động sản công nghiệp, công nghiệp hỗ trợ luôn đóng vai trò then chốt nhưng vẫn còn nhiều điểm nghẽn. Theo quan điểm của ông Lê Minh Sơn, đại diện DTJ Industrial, thách thức lớn nhất không đến từ công nghệ hay vốn mà lại nằm ở chính thị trường. Cụ thể, các doanh nghiệp nội địa đang phải cạnh tranh trực tiếp với những nhà cung ứng nước ngoài ngay trên sân nhà. Đây là một áp lực lớn, đòi hỏi các doanh nghiệp Việt phải nhanh chóng nâng cao năng lực và chất lượng để không bị bỏ lại phía sau.

Ông Lê Minh Sơn cho biết, những tập đoàn đa quốc gia đang dồn dập đầu tư xây dựng nhà xưởng tại Việt Nam để gần gũi hơn với khách hàng. Động thái này đã tạo ra một cuộc cạnh tranh gay gắt về chất lượng và giá thành.

Trong lĩnh vực xuất khẩu linh kiện, phụ tùng, các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với áp lực cạnh tranh khổng lồ từ những "người khổng lồ" như Trung Quốc, quốc gia đã thiết lập được quy mô sản xuất lớn mạnh, đồng thời khẳng định được chất lượng và tiêu chuẩn sản phẩm.

Cần quy hoạch đồng bộ các khu công nghiệp

Trong bối cảnh dòng vốn đầu tư nước ngoài (FDI) tiếp tục đổ mạnh vào Việt Nam, các nhà đầu tư trong ngành công nghiệp hỗ trợ đang đứng trước bài toán lớn: đặt nhà máy ở đâu để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh?

Theo ông Sơn, có ba tiêu chí “vàng” mà các doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm khi lựa chọn địa điểm. Khu vực nhà máy nên gần Thủ đô và các trung tâm kinh tế lớn, nơi tập trung nhiều nhà máy thế hệ trước. Điều này giúp tận dụng lợi thế của các chuỗi cung ứng hiện có và dễ dàng kết nối với các đối tác.

Địa điểm lý tưởng là những khu vực liền kề các khu công nghiệp lớn. Vị trí này không chỉ giúp nhà đầu tư tiếp cận nhanh chóng với các khách hàng tiềm năng mà còn giảm thiểu chi phí logistics.

Nhà máy cần được đặt gần các đầu mối giao thông đa dạng như cảng biển, sân bay, đường cao tốc… để đảm bảo sự linh hoạt cho cả thị trường nội địa và xuất khẩu.

Cùng quan điểm, ông Vương, một chuyên gia khác trong ngành, nhấn mạnh: “Các doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ cần có tầm nhìn chiến lược. Đây là thời điểm vàng để nắm bắt các chính sách cải thiện môi trường đầu tư, đồng thời chủ động đầu tư vào quy hoạch bài bản để thu hút các đối tác nước ngoài 'khó tính'".

Trong bối cảnh bất động sản công nghiệp đang phát triển mạnh mẽ, ông Trần Anh Vương chia sẻ về tầm nhìn chiến lược mới: Mô hình Cụm liên kết ngành Khu công nghiệp & Logistics (LIC).

Mô hình này không chỉ là một khái niệm đơn thuần, mà là một giải pháp toàn diện giúp kết nối sâu rộng giữa sản xuất, logistics và thương mại. Mục tiêu cuối cùng là hình thành một hệ sinh thái cộng hưởng, nơi các doanh nghiệp có thể dễ dàng hợp tác, tối ưu hóa chi phí, gia tăng sức cạnh tranh và cùng nhau phát triển bền vững, hướng tới thị trường quốc tế.

"Việc quy hoạch đồng bộ các khu công nghiệp chiến lược là nền móng để Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn cho dòng vốn quốc tế", ông Lê Minh Sơn chia sẻ.

Quy hoạch thông minh, hạ tầng hiện đại không chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư nước ngoài, mà còn mở ra cơ hội để các doanh nghiệp trong nước tiến sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu. Điều này giúp doanh nghiệp Việt thoát khỏi vị thế gia công, lắp ráp và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Ông Sơn gợi ý các doanh nghiệp Việt có thể tìm “lối đi riêng” bằng cách tập trung vào những lĩnh vực công nghiệp mới, những thị trường chưa được khai phá. Sự linh hoạt, tốc độ và khả năng thích ứng sẽ là những “vũ khí” lợi hại để doanh nghiệp Việt cạnh tranh trong sân chơi toàn cầu, nơi mà quy mô chưa áp đảo và tiêu chuẩn đang dần hình thành.

Theo ông Trương Anh Tuấn, Trưởng ban Pháp chế Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, những chính sách ưu đãi thuế cùng các mô hình hợp tác đầu tư rõ ràng không chỉ đóng vai trò là "tấm khiên" vững chắc bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp, mà còn là "thỏi nam châm" thu hút và khích lệ sự tham gia của cả nhà đầu tư trong nước và quốc tế. Một môi trường pháp lý công bằng và ổn định sẽ củng cố niềm tin, tạo động lực mạnh mẽ cho các dự án bất động sản công nghiệp, từ đó thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững.

Hồng Hạnh