Huấn luyện, đào tạo lãnh đạo, quản lý cấp cao là điều cần thiết ở Đông Nam Á
Đông Nam Á là một trong những khu vực phát triển nhanh nhất thế giới. Từ các công ty khởi nghiệp phát triển mạnh đến các công ty khổng lồ trong khu vực, các doanh nghiệp đang mở rộng quy mô nhanh chóng. Từ đây cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt và tình hình thay đổi liên tục.
Tăng cường hiệu quả lãnh đạo là tăng cường hiệu quả hoạt động của toàn bộ tổ chức. Ảnh minh họa: Ideas Institute
Trong bối cảnh đầy thách thức này, huấn luyện và đào tạo quản lý cấp cao đang đóng vai trò là một công cụ quan trọng để “thay đổi cuộc chơi”, đặc biệt là trong công tác huấn luyện và đào tạo nhân lực cho các vị trí chủ chốt như giám đốc điều hành, giám đốc tài chính và các nhà lãnh đạo cấp cao khác.
Được biết, lãnh đạo một tổ chức ở Đông Nam Á có nghĩa là người lãnh đạo phải xoay xở với những thay đổi nhanh chóng của thị trường, sự gián đoạn công nghệ và đa dạng văn hóa. Một động thái sai lầm ở một vị trí quan trọng có thể ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức và bộ máy. Do đó, việc huấn luyện sẽ trang bị cho các nhà lãnh đạo công cụ để đưa ra quyết định tốt hơn, thích ứng nhanh hơn và đảm bảo hiệu quả lãnh đạo trong điều kiện bất ổn.
Thêm vào đó, đào tạo lãnh đạo cấp cao sẽ giúp giữ chân nhân tài hàng đầu bằng cách tăng sự hài lòng trong công việc, xây dựng sự tự tin và hỗ trợ phát triển cá nhân. Ở các thị trường như Thái Lan, Indonesia và Việt Nam, nơi các nhà lãnh đạo vẫn còn thiếu kỹ năng, việc đầu tư vào phát triển toàn diện cho các nhà lãnh đạo là điều cần thiết.
Ở Đông Nam Á, sự đa dạng về văn hóa mang đến cả cơ hội và thách thức. Các giám đốc điều hành lãnh đạo các nhóm khu vực phải điều hướng sự khác biệt về phong cách giao tiếp, quy trình ra quyết định và nghi thức kinh doanh. Do đó, quá trình đào tạo sẽ giúp các nhà lãnh đạo phát triển tầm nhìn văn hóa để thống nhất sự đa dạng và thúc đẩy hợp tác.
Là người đào tạo, người huấn luyện viên sẽ đóng vai trò là cố vấn khách quan, giúp các nhà lãnh đạo ở Đông Nam Á nhìn rõ mục tiêu, phát hiện điểm yếu. Các chuyên gia nhận xét, người huấn luyện đóng vai trò cực kỳ quan trọng, dù là trong quá trình tuyển dụng giám đốc điều hành mới, chuẩn bị cho việc thăng chức của một nhà lãnh đạo hay quản lý quá trình kế nhiệm.
Về tầm quan trọng của công tác huấn luyện và đào tạo quản lý cấp cao ở Đông Nam Á, các chuyên gia cho rằng công tác này có tác động lớn nhất tại các thời điểm quan trọng như thăng chức, chuyển đổi, sáp nhập hoặc khủng hoảng.
Nhìn chung, trong môi trường phức tạp và phát triển nhanh của Đông Nam Á, vai trò lãnh đạo đòi hỏi nhiều hơn bên ngoài chuyên môn kỹ thuật. Trong đó, vị trí này đòi hỏi khả năng thích ứng, trí thông minh và sự tinh tế liên quan đến văn hóa và sự tập trung mạnh mẽ vào tiềm năng trong tương lai. Huấn luyện lãnh đạo cấp cao trong khu vực cung cấp hỗ trợ phù hợp để giúp các nhà lãnh đạo vượt qua thách thức, không chỉ chuyển đổi và thúc đẩy hiệu suất cá nhân mà còn đẩy mạnh hiệu quả hoạt động của toàn bộ tổ chức.
Đầu tư vào huấn luyện quan chức cấp cao không chỉ nhằm giải quyết thách thức hiện tại mà còn góp phần xây dựng khả năng phục hồi của công tác lãnh đạo trong tương lai.
