Hướng đi nào cho những người tuổi U50 bỏ việc?

TS Thụy Phương - Giám đốc Quan hệ đối ngoại Á châu của Viện Modus Operandi MO2I (Pháp). Ảnh: Thuyphuong.edu.

Bước vào tuổi 40, nhiều người đối mặt với một câu hỏi đầy trăn trở: Tiếp tục công việc hiện tại hay rẽ sang một hướng đi mới? Với những người đang nuôi gia đình, lo chi phí sinh hoạt và giáo dục con cái, quyết định này càng trở nên khó khăn. Tại buổi ra mắt sách Trực giác và thiên bẩm sáng tạo của bạn (Joel Guillon) vào sáng 22/3, TS Thụy Phương, Giám đốc Quan hệ đối ngoại Á châu của Viện Modus Operandi MO2I (Pháp), đã chia sẻ góc nhìn về vấn đề trên và đề xuất một giải pháp giúp những người ở độ tuổi này định hướng lại sự nghiệp.

Theo TS Thụy Phương, những người 40 tuổi có thể rơi vào tình trạng bế tắc dù công việc đang ổn định. "Có những người thậm chí đang có công việc rất ổn nhưng vẫn muốn bỏ. Quyết định này mang tính rủi ro cao. Nếu như họ phải nuôi gia đình, lo thuê nhà, cho con ăn học thì đây là một câu hỏi kinh khủng mà những người ngoài 40 tuổi phải đối diện", TS Thụy Phương nói.

Trước thực trạng đó, việc quan trọng là của những người lao động này là tìm ra hướng đi phù hợp. Dựa trên những nghiên cứu của tác giả Joel Guillon, TS Thụy Phương đề xuất phương pháp nhận diện Phương thức Hành động Đặc thù và Lặp lại (MO2I). Đây là một cơ chế sáng tạo tự động của mỗi người, giúp họ thích nghi, sáng tạo và hành động hiệu quả hơn trong môi trường sống và làm việc.

Cuốn sách Trực giác và thiên bẩm sáng tạo của bạn. Ảnh: Times.

“Nhờ phương pháp này, những người ngoài 40 tuổi, người trẻ… có thể định hướng rõ hơn về nghề nghiệp và những ước vọng sâu xa của bản thân, từ đó giúp họ lựa chọn con đường học tập hoặc phát triển nghề nghiệp phù hợp. Hơn nữa, những người lớn tuổi có thể thay đổi cách nhìn của mình về các vấn đề, giúp họ nhìn nhận khó khăn từ một góc độ khác, từ đó có những quyết định hợp lý hơn trong cuộc sống và công việc”, TS Thụy Phương cho biết.

Phương pháp này đặc biệt hữu ích cho những người lao động tự do và các nhà quản lý. Với người lao động tự do, việc hiểu rõ phương thức hành động giúp họ xác định rõ thế mạnh của mình, từ đó đưa ra dịch vụ phù hợp và tạo sự khác biệt trên thị trường. Đối với nhà quản lý, phương pháp này giúp họ phân bổ công việc hợp lý, tận dụng tối đa năng lực của từng nhân viên.

Trong tác phẩm Trực giác và thiên bẩm sáng tạo của bạn, Tác giả Joel Guillon cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nhận diện cơ chế vận hành cá nhân.

Phương pháp MO2I có thể giúp người lao động đang bế tắc tìm lại hướng đi và hỗ trợ những người muốn khởi nghiệp. Một khi đã nhận diện được điểm mạnh của mình, họ có thể biến nó thành một dịch vụ chuyên biệt, tạo sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Điều này đặc biệt quan trọng đối với những người muốn làm việc độc lập nhưng chưa biết cách xây dựng thương hiệu cá nhân.

Đức Huy