Khẩn trương xử lý sự cố vỡ ống dẫn Nhà máy nước Cốc San
Nguyên nhân khiến đường ống D500 mm bằng thép dẫn nước từ thượng nguồn về Nhà máy nước sạch Cốc San bị vỡ do lũ trên suối Ngòi Đum đổ về quá mạnh, khiến nhà máy phải tạm dừng hoạt động.
Khoảng 8 giờ ngày 12/9, đường ống D500 mm qua khu vực xã Cốc San, cạnh Quốc lộ 4D bị vỡ, nước phun lên cao hàng chục mét. Đây là tuyến ống chính dẫn nước từ thượng nguồn về cấp cho hệ thống xử lý của Nhà máy nước sạch Cốc San.

Sự cố vỡ đường ống dẫn nước D500 mm qua khu vực xã Cốc San.
Theo thông tin từ Chi nhánh Cấp nước Lào Cai, trong quá trình thi công nâng cấp Quốc lộ 4D, dòng suối Ngòi Đum được nắn lại, khi lũ từ thượng nguồn đổ về dòng nước hướng thẳng và tác động trực tiếp vào tuyến ống thép D500 mm đặt sát mép suối gây vỡ ống. Trước đó trong tháng 8/2026, tuyến ống thép D500mm này đã bị vỡ 2 lần gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất của Nhà máy nước Cốc San.

Công nhân Chi nhánh Cấp nước Lào Cai khẩn trương sửa tuyến đường ống dẫn nước D500 mm.
Ông Ninh Thái Việt, Giám đốc Chi nhánh Cấp nước Lào Cai, cho biết: Ngay sau khi xảy ra sự cố, Chi nhánh Cấp nước Lào Cai đã khóa hệ thống cấp trên đầu nguồn để bảo đảm an toàn giao thông trên Quốc lộ 4D. Đồng thời kã khẩn trương bố trí nhân lực, thiết bị máy móc để sửa chữa đường ống bị vỡ.
Để đảm bảo nguồn nước sinh hoạt cho khu vực dân cư phường Cam Đường trong khi sửa chữa khắc phục sự cố vỡ ống D500mm, Chi nhánh Cấp nước Lào Cai đã cho vận hành trạm bơm cấp 1 trên suối Ngòi Đum (công suất 200m3/h) để cấp nước cho hệ thống xử lý của Nhà máy nước sạch Cốc San.

Chi nhánh Cấp nước Lào Cai vận hành trạm bơm cấp 1 trên suối Ngòi Đum để cấp nước tạm thời cho Nhà máy nước sạch Cốc San.
Nhà máy nước sạch Cốc San có công suất 24.000 m³/ngày đêm, chủ yếu cấp nước cho khu vực Cam Đường. Để đảm bảo tuyến ống thép D500mm trên suối Ngòi Đum không xảy ra sự cố như thời gian qua, gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, cấp nước sạch sinh hoạt, Công ty Cổ phần cấp nước Lào Cai cần có phương án gia cố toàn bộ tuyến ống (đoạn ven suối Ngòi Đum).
