'Khát' nhân lực, doanh nghiệp hạ tiêu chí tuyển dụng

Nhu cầu nhân lực cuối năm 2025 tại Hà Nội tăng mạnh ở các ngành Thương mại - Dịch vụ và Du lịch. Dù ưu tiên nhân sự có kinh nghiệm, DN vẫn gặp khó khăn, buộc phải tăng phúc lợi và chấp nhận hạ tiêu chí tuyển dụng để bảo đảm hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Nhu cầu nhân lực chất lượng tăng mạnh

Thị trường lao động Hà Nội quý III/2025 tiếp tục phản ánh sự lạc quan của các DN với nhu cầu tuyển dụng ước tính đạt khoảng 50.000 chỉ tiêu mỗi tháng. Cơ cấu tuyển dụng cũng có sự dịch chuyển rõ rệt, theo đó các DN có nhu cầu tuyển lao động có trình độ đại học trở lên giảm còn 28,55%, trong khi nhu cầu tuyển dụng những vị trí có mức lương từ 10 - 20 triệu đồng lại tăng mạnh, chiếm tới 37,41%. Điều này cho thấy các DN đang tập trung tìm kiếm nhân sự có chuyên môn sâu và kinh nghiệm để đáp ứng nhu cầu công việc, thay vì chỉ ưu tiên bằng cấp.

Tình hình lao động - việc làm ở Hà Nội cũng có dấu hiệu ổn định hơn. Điều này thể hiện qua việc số người có quyết định hưởng trợ cấp thất nghiệp tháng 8 đã giảm mạnh, chỉ còn khoảng 41% so với tháng 7. Bước vào các tháng cuối năm 2025, thị trường lao động được dự báo sẽ có sự chuyển dịch từ nhu cầu nhân lực thời vụ sang các vị trí việc làm ổn định hơn.

Người lao động trao đổi với đại diện DN tuyển dụng tại Phiên Giao dịch việc làm trực tuyến kết nối 6 tỉnh, thành phố. Ảnh: Trần Oanh

Người lao động trao đổi với đại diện DN tuyển dụng tại Phiên Giao dịch việc làm trực tuyến kết nối 6 tỉnh, thành phố. Ảnh: Trần Oanh

Chia sẻ về thị trường lao động Hà Nội từ nay đến cuối năm 2025, ông Vũ Quang Thành - Phó Giám đốc Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội - Sở Nội vụ Hà Nội cho hay: "Thị trường lao động Hà Nội từ nay đến cuối năm có diễn biến hết sức tích cực. Chúng ta có thể thấy, sự kiện kỷ niệm 80 năm Cách mạng tháng Tám thành công và Quốc khánh 2/9 đã được tổ chức tại Hà Nội rất thành công. Và thông qua đó, rất nhiều hiệu ứng tích cực đã thúc đẩy các hoạt động phát triển kinh tế - xã hội, trong đó có cả thị trường lao động. Bên cạnh đó, các chỉ số phát triển về công nghiệp của Thủ đô trong những tháng qua đều gia tăng. Kể cả những chỉ số về giải ngân vốn đầu tư công, thu hút và sử dụng nguồn vốn FDI cũng đều tăng. Thông qua đó tạo ra những đà phát triển kinh tế, từ đó thúc đẩy thị trường lao động Hà Nội phát triển".

Với cú hích ngắn hạn từ các hoạt động kỷ niệm, thị trường lao động Hà Nội còn được củng cố bởi những yếu tố tăng trưởng bền vững hơn. Dự báo bức tranh thị trường việc làm các tháng cuối năm 2025, ông Vũ Quang Thành cho hay: "Từ nay đến cuối năm là thời điểm các DN tăng cường tổ chức hoạt động sản xuất, kinh doanh, hoàn thiện các chỉ tiêu kế hoạch năm, hoàn thành các đơn hàng của đối tác cũng sẽ tác động tích cực đến thị trường lao động. Qua các hoạt động phân tích, tổng hợp, dự báo của Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội, chúng tôi thấy từ nay đến cuối năm, một số nhóm, lĩnh vực, ngành nghề có xu hướng tuyển dụng và sử dụng nhân lực tăng. Chúng ta có thể thấy, Thương mại – Dịch vụ vẫn là nhóm dẫn đầu về nhu cầu tuyển dụng lao động rất lớn trong thời gian tới, trong đó có ngành Bán buôn - Bán lẻ, Thương mại điện tử, Logistics. Việc thúc đẩy vốn đầu tư công với nhiều công trình công cộng và các hoạt động liên quan đến xây dựng được triển khai rộng khắp trên toàn TP cũng thu hút số lượng lớn người lao động vào làm việc. Tiếp đến là những nhóm lĩnh vực về Y tế trong đó có Chăm sóc sức khỏe, Tài chính cũng có sức hút đối với người lao động. Đặc biệt, từ nay đến cuối năm, lĩnh vực Du lịch có mảng Dịch vụ lưu trú, lữ hành, ăn uống tiếp tục có nhu cầu tuyển dụng và sử dụng lao động rất lớn để phục vụ du khách trong và ngoài nước".

Cuộc đua giữ chân và thu hút lao động

Nhu cầu nhân lực tăng mạnh trong những tháng cuối năm để phục vụ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh, hoàn thành các đơn hàng... tuy nhiên nhiều DN lại đang thiếu nguồn tuyển. Bà Nguyễn Thị Thanh Thủy - Trưởng phòng Tuyển dụng Dự án, Manpower Việt Nam chia sẻ: “Nhiều khách hàng của chúng tôi gặp khó khi muốn tuyển ứng viên vừa có chuyên môn kỹ thuật, vừa biết sử dụng ngoại ngữ thành thạo trong công việc. Khi mở rộng cơ sở sản xuất hoặc triển khai dự án mới, nhu cầu tuyển cấp thiết nhân sự với số lượng lớn có tay nghề càng khiến bài toán nhân lực thêm phức tạp”.

Do thiếu nguồn ứng viên nên các DN đã tận dụng nhiều kênh để tiếp cận người lao động như: đăng tuyển trên website và fanpage của công ty, mạng xã hội, ký kết với công ty cung ứng nhân lực, tham gia phiên giao dịch việc làm (GDVL) do Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội thực hiện. Thậm chí, để thu hút nguồn ứng viên và giữ chân người lao động, không ít công ty đã tăng lương, có thêm chế độ phúc lợi. Chị Lê Hoài Thu - Trưởng phòng Nhân sự Công ty TNHH TCTex Việt Nam cho hay: Công ty thực hiện đóng bảo hiểm đầy đủ, những người ở xa được bố trí chỗ ở miễn phí. Những người đi làm chuyên cần được thưởng 1.000.000 đồng/tháng. Các bạn làm việc từ đủ 3 tháng sẽ được công ty thưởng tiếp 1.000.000 đồng và được tăng lương định kỳ. Ngoài ra, mỗi năm người lao động có 2 kỳ nghỉ, được thưởng tháng lương thứ 13.

Mặc dù các DN đưa ra mức lương thỏa đáng, có thêm chế độ phúc lợi nhưng người lao động lại có nhiều cơ hội việc làm, cho nên họ ưu tiên những công việc trong văn phòng, môi trường làm việc trẻ trung, lương cao. Mặt khác, các DN còn bị cạnh tranh nhau về nhân sự, ví, trong cùng một khu công nghiệp, công ty nào trả lương cao hơn thì sẽ thu hút được người lao động. Để có người lao động làm việc, có những công ty đã chấp nhận giảm tiêu chí tuyển dụng ở một số vị trí việc làm. “Chúng tôi gặp một số khó khăn trong tuyển dụng, đặc biệt là ở các tỉnh do phải cạnh tranh với các công ty khác ở khu công nghiệp. Do đó, công ty đã hạ yêu cầu đầu vào đối với một số vị trí việc làm, chẳng hạn như tổ trưởng. Trước đây, chúng tôi yêu cầu ứng viên tuyển dụng vị trí tổ trưởng phải đã từng làm bếp hoặc có kinh nghiệm ngành nhà hàng nhưng bây giờ chúng tôi bỏ quy định đó” - anh Phạm Mạnh Quân - Giám sát tuyển dụng Công ty TNHH Jollibee Việt Nam cho hay.

Theo bà Lê Hoài Thu, để tuyển được nhân sự vào làm việc, Công ty TNHH TCTex Việt Nam cũng giảm tiêu chí tuyển dụng. Cụ thể là, nếu đại diện DN thấy ứng viên có tiềm năng nhưng chưa sẵn sàng cho vị trí khó hơn thì sẽ tuyển vị trí thấp hơn. Họ sẽ được cán bộ có chuyên môn và tay nghề đào tạo. Khi người lao động cảm thấy tự tin, công ty mới bổ nhiệm vào vị trí và giao những phần việc khó hơn.

Đối với nhiều DN, kênh tuyển dụng qua phiên GDVL đã mang đến cho họ những ứng viên có chất lượng, nhất là trong tình hình hiện nay nhiều công ty cần tuyển lao động để tăng tốc cho hoạt động sản xuất, kinh doanh cuối năm. Phó Giám đốc Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội Vũ Quang Thành cho biết, mỗi phiên GDVL trực tuyến được tổ chức đã đem lại kết quả hết sức tích cực. Trong tháng 9, tính đến thời điểm này, trung tâm tổ chức khoảng 20 phiên GDVL (hàng ngày, trực tuyến). Đối với mỗi phiên GDVL trực tuyến, có khoảng 150 người ở mỗi tỉnh được kết nối, phỏng vấn và tìm được việc làm. Nhưng, các phiên này còn có tác động tích cực đến thị trường lao động. Theo đó, Trung tâm Dịch vụ việc làm các tỉnh chia sẻ, liên thông dữ liệu đã giúp DN và người lao động tiếp tục kết nối để ứng tuyển và tuyển dụng hiệu quả hơn.

Để từng bước tháo gỡ những thách thức, Manpower Việt Nam khuyến nghị các DN nên rà soát lại các tiêu chí tuyển dụng, từ đó lựa chọn các kênh phù hợp để tiếp cận ứng viên hiệu quả hơn, dựa trên dữ liệu thực tế từ thị trường lao động. Song song đó, các nhà quản lý cần phân tích mức lương và chế độ đãi ngộ của các công ty trong ngành và điều chỉnh chính sách phúc lợi để tăng sức cạnh tranh.

Trần Oanh

Nguồn KTĐT: https://kinhtedothi.vn/khat-nhan-luc-doanh-nghiep-ha-tieu-chi-tuyen-dung.854777.html