Khi công tác đào tạo đội ngũ doanh nhân được quan tâm

Chủ thương hiệu Myy Nature nhận chứng nhận hoàn thành khóa đào tạo tài chính

Đa dạng các chương trình hỗ trợ đào tạo

Với số lượng gần 6.000 doanh nghiệp đang hoạt động, nhưng có đến 95% là doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ. Các doanh nghiệp này không chỉ nhỏ về quy mô tổ chức mà cả kinh nghiệm lẫn kỹ năng quản trị cũng rất thiếu. Lấy doanh nghiệp khởi nghiệp làm ví dụ. Theo các kết quả khảo sát, trong 100 doanh nghiệp khởi nghiệp thì chỉ có gần 10% doanh nghiệp khởi nghiệp thành công, khoảng 20 - 30% sớm thất bại, số còn lại là các doanh nghiệp chỉ tạo ra doanh thu vừa đủ bù cho chi phí hoạt động, số tiền này giảm dần qua các năm. Để lý giải cho việc các doanh nghiệp khởi nghiệp thất bại, các chuyên gia cho rằng, một phần nguyên nhân bắt nguồn từ chính các startup, họ chưa tìm ra được chiến lược phù hợp cho thị trường, thiếu thốn tài chính, cơ sở vật chất, nhân sự… và thiếu luôn các kiến thức, kỹ năng quản trị vận hành một doanh nghiệp.

Nhận thức được điều này nên từ khi bắt tay khởi nghiệp, Nguyễn Thị Trà My, chủ thương hiệu Myy Nature đã bắt đầu đầu tư trang bị các kiến thức liên quan đến quản lý vận hành doanh nghiệp. Đó cũng là lý do dù mới khởi nghiệp không lâu nhưng thương hiệu Myy Nature đã được thị trường đón nhận.

Chị Trà My chia sẻ, từ một giáo viên dạy tiếng Anh, mình bắt tay khởi nghiệp nên khi khởi nghiệp mình gặp rất nhiều khó khăn. Khi thành lập doanh nghiệp, mình không chỉ cần có sản phẩm tốt mà còn phải có các kỹ năng về quản trị, kỹ năng tiếp thị, tìm kiếm những kênh kết nối tiêu thụ sản phẩm. Nói chung, người chủ doanh nghiệp phải thật sự đa năng và am hiểu lĩnh vực mình theo đuổi cũng như nhiều khía cạnh khác. Vì thế, trong thời gian đầu khởi nghiệp cùng với hoàn thiện và nâng cao chất lượng, mẫu mã sản phẩm, mình dành rất nhiều thời gian trang bị các kiến thức liên quan tới quản trị, chiến lược kinh doanh, marketing… Trong đó, các chương trình đào tạo miễn phí về các kỹ năng bán hàng trên TikTok; trên sàn thương mại điện tử hay các kỹ năng quản trị tài chính, marketing do Sở Kế hoạch và Đầu tư tổ chức… đã hỗ trợ mình rất nhiều.

Có thể nói, một phần thành công của thương hiệu Myy Nature trong hơn 2 năm qua có sự đồng hành không nhỏ từ các chương trình đào tạo này, chị My bộc bạch.

Chỉ tính trong 6 tháng đầu năm, Sở Kế hoạch và Đầu tư đã phối hợp với các đơn vị tổ chức hỗ trợ đào tạo nâng cao năng lực cho hơn 1.000 học viên là các doanh nhân, đội ngũ nhân sự chủ chốt của doanh nghiệp. Các chuyên đề đào tạo khá đa dạng từ xây dựng thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp; quản trị hành chính; kỹ năng phục vụ khách hàng chuyên nghiệp, quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp một cách hiệu quả,… Đến các chuyên đề mang tính định hướng trong giai đoạn khủng hoảng, khắc phục vượt qua khủng hoảng; cơ hội phát triển cho nhóm khởi nghiệp và doanh nghiệp siêu nhỏ; giải pháp bình tĩnh trước làn sóng bán hàng online…

Học để thích ứng

Viện trưởng Viện Nghiên cứu Khoa học lãnh đạo và Quản trị doanh nghiệp, TS. Nguyễn Tấn Bình từng chia sẻ, hiện nay, kinh tế đang đối mặt với nhiều khó khăn. Và càng trong giai đoạn khó khăn, doanh nghiệp càng giữ mình, phải cân đo giữa các mục tiêu phát triển mà doanh nghiệp đề ra. Cụ thể, các doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ tiền mặt, vốn lưu động và vốn đầu tư, tất cả nhằm tạo ra bộ đệm vốn, làm tiền đề để đầu tư trong suốt chu kỳ. Nhiều doanh nghiệp thoái vốn đầu tư vào các tài sản không cốt lõi để đầu tư thêm vào hoạt động kinh doanh cốt lõi. Cùng với đó, doanh nghiệp cần có các giải pháp để thích nghi với điều kiện kinh doanh mới. Muốn làm được điều này, chủ doanh nghiệp cần học hỏi, tiếp cận với những cái mới, xu hướng mới để bắt kịp với thị trường.

Câu chuyện thích ứng này đang được các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tận dụng khá tốt, nhất là việc nắm bắt các xu hướng kinh doanh mới. Theo đó, các hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp cũng thích ứng kịp thời thông qua các lớp đào tạo. Cụ thể, từ năm 2021 đến nay, công tác hỗ trợ doanh nghiệp đã tập trung nhiều hơn vào các chuyên đề trọng tâm như: Kinh doanh trên các sàn thương mại điện tử, hỗ trợ chuyển đổi số hay tận dụng các công nghệ phục vụ trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Ông Lê Văn Cường, Phó Giám đốc Sở Kế hoạch và Đầu tư chia sẻ, làm chủ doanh nghiệp đồng nghĩa với việc bạn phải giỏi nhiều việc, từ tối ưu quy trình vận hành, nâng cao năng suất làm việc, đào tạo nhân sự, tìm kiếm khách hàng mới, lên chiến lược quản trị dài hạn, chiến lược cho các mảng kinh doanh, nhân sự, tài chính. Vì thế, thông qua hoạt động hỗ trợ đào tạo và nắm bắt nhu cầu của doanh nghiệp, sở có những định hướng rõ ràng hơn trong công tác hỗ trợ để giúp doanh nghiệp nâng tầm quản lý, vận hành doanh nghiệp. Sở kỳ vọng sẽ xây dựng được hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp mà ở đó sở có thể lắng nghe ý kiến, mong muốn của cộng đồng doanh nghiệp để công tác hỗ trợ đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp hơn. Đồng thời, tạo dựng được môi trường cho các doanh nghiệp có thể tương tác, gắn kết hỗ trợ lẫn nhau trong phát triển, hướng đến xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp bền vững.

Bài, ảnh: HOÀNG LOAN