Kỷ luật thép và phương pháp mềm
Chiến sĩ mới và đội ngũ sĩ quan trẻ trong Quân đội hiện nay phần lớn thuộc 'Gen Z'-thế hệ lớn lên cùng công nghệ số, có tư duy mở, đề cao cái tôi cá nhân, thích được lắng nghe và đối thoại. Họ năng động, dám nghĩ, dám làm, khát khao khẳng định bản thân, nhưng cũng nhạy cảm hơn trước áp lực và những thay đổi đột ngột của môi trường kỷ luật. Đặc điểm đó đặt ra yêu cầu mới đối với phương pháp quản lý, giáo dục, rèn luyện bộ đội.
Kỷ luật thép là sức mạnh của Quân đội. Tính nghiêm minh, thống nhất là nguyên tắc không thể phủ nhận, nhưng phương pháp rèn giũa lại đòi hỏi sự linh hoạt, “mềm mại” và tinh tế. Chiến sĩ trẻ cần được tuyên truyền, giáo dục để hiểu rõ ý nghĩa của từng yêu cầu, nhiệm vụ. Nếu người chỉ huy chỉ dựa vào mệnh lệnh áp đặt, khoảng cách cán-binh sẽ ngày càng bị nới rộng, kéo theo những vướng mắc về tư tưởng bộ đội.

Ảnh minh họa / TTXVN.
Do đó, nghệ thuật của người chỉ huy trong quản lý, chỉ huy bộ đội "Gen Z" phải là sự hòa quyện giữa tính kỷ luật nghiêm và sự thấu hiểu. Đội ngũ cán bộ không chỉ giỏi chuyên môn, chặt chẽ trong duy trì nền nếp, quyết liệt trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ mà còn phải là “chuyên gia tâm lý”. Sự nghiêm khắc trong công việc không mâu thuẫn với sự gần gũi, chân thành trong đời sống. Nghệ thuật “đắc nhân tâm” của người cán bộ thể hiện ở việc biết lắng nghe, chia sẻ, đối thoại dân chủ và tạo ảnh hưởng bằng “mệnh lệnh không lời”, từ sự gương mẫu, cầm tay chỉ việc và đồng cam cộng khổ với bộ đội.
Dù xây dựng Quân đội hiện đại đến đâu đi nữa thì quan điểm “người trước, súng sau” vẫn giữ nguyên giá trị. Khi cấp dưới cảm nhận được sự nghiêm minh đi cùng tình thương yêu và tôn trọng từ cấp trên, khối đoàn kết thống nhất trong đơn vị sẽ được củng cố, sức mạnh chiến đấu được nâng lên, khả năng hoàn thành nhiệm vụ của bộ đội ngày càng toàn diện.
Nguồn QĐND: https://www.qdnd.vn/cung-ban-luan/ky-luat-thep-va-phuong-phap-mem-1034324











