Làm việc với tác phong chuyên nghiệp ngay từ đầu năm mới

Ông NGUYỄN THÀNH TRUNG, Công ty Cổ phần Kỹ thuật điện Toàn Cầu (quận Cầu Giấy, TP Hà Nội):

Đầu năm phải nỗ lực hơn ngày thường

Năm nay đã là năm thứ 15 tôi gắn bó với Công ty Cổ phần Kỹ thuật điện Toàn Cầu, nên luôn coi nơi đây là ngôi nhà thứ hai của mình. Có được sự gắn bó đó là do trong suốt những năm làm việc tôi luôn nhận được chế độ đãi ngộ phù hợp, xứng đáng với năng lực, giúp tôi trang trải cuộc sống gia đình. Tôi luôn quan niệm rằng, làm việc trong môi trường kỹ thuật điện đòi hỏi mỗi cá nhân phải hết sức cẩn thận, tỉ mỉ và tác phong chuyên nghiệp.

Hiệu quả sản xuất kinh doanh đầu năm sẽ là tiền đề cho một năm mới may mắn, nên ngay sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán, tôi đã bắt tay ngay vào công việc, nỗ lực cao nhất để hoàn thành kế hoạch tháng đã được đề ra. Tư tưởng "tháng Giêng là tháng ăn chơi" không được phép tồn tại, phong cách làm việc chuyên nghiệp của tôi luôn được giữ vững từ ngày đầu năm mới ngay từ những việc nhỏ nhất, như: Thực hiện đúng quy định của công ty về trang phục công sở và bảo hộ lao động, luôn có mặt đúng giờ, hoàn thành công việc đúng hạn, giữ vững cam kết về chất lượng và tiến độ… Theo tôi, khi luôn giữ được tác phong làm việc chuyên nghiệp, chúng ta sẽ thu được kết quả tốt và thành quả sẽ là những phần thưởng xứng đáng.

BÍCH VIỆT (ghi)

----------------------------

Ông NGUYỄN THÁI BÌNH, Giám đốc Công ty Cổ phần Tư vấn, thiết bị và công nghệ Ánh Dương:

Nhân lực là tài sản quý giá nhất của công ty

Có một thực tế là sau Tết không ít công ty, doanh nghiệp thường rơi vào tình trạng thiếu nhân sự, do người lao động không có tác phong làm việc chuyên nghiệp, có người sau khi nhận tiền lương, thưởng Tết thì chuyển đến nơi làm việc mới…

Người lao động Nhà máy Z76 (Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng) luôn có tác phong làm việc chuyên nghiệp. Ảnh: Quang Thái.

Nhân sự ở công ty chúng tôi đa phần là những kỹ sư, chuyên gia trong lĩnh vực tự động hóa, một lĩnh vực mà hiện tại ở Việt Nam nguồn nhân lực còn rất hạn chế. Sau Tết, cán bộ, nhân viên đã trở lại công ty, dự buổi gặp gỡ đầu năm và bắt tay ngay vào công việc. Các nhân viên kinh doanh tiến hành thăm hỏi khách hàng dịp đầu năm, giới thiệu sản phẩm; các kỹ sư đang thực hiện dự án ở các tỉnh xa đã tức tốc lên đường để kịp hoàn thành tiến độ… Có thể nói, chúng tôi hoàn toàn không bị hẫng sau kỳ nghỉ Tết, công việc được vận hành một cách trôi chảy ngay từ những ngày đầu năm mới. Có được điều đó là do công ty chúng tôi luôn quan niệm nhân lực là tài sản quý nhất. Ngay từ những ngày đầu thành lập đến nay, ban giám đốc công ty luôn tâm niệm phải quan tâm và chăm lo cho người lao động có cuộc sống ổn định thì họ mới gắn bó mật thiết với công ty. Giai đoạn đầu khó khăn nhưng chúng tôi luôn kiên trì với mục tiêu và nhìn ra những tiềm năng phía trước để cùng nhau cố gắng. Bởi thế những năm qua, đội ngũ nhân sự của công ty luôn ổn định và không ngừng gia tăng về số lượng.

ĐĂNG KHOA (ghi)

-------------------------

Ông NGUYỄN ĐỨC MINH, Giám đốc Công ty TNHH Thương mại, vận tải và đóng tàu Quang Minh:

Bảo đảm đời sống người lao động đi đôi với xây dựng mối đoàn kết

Chúng tôi xác định, vận tải và sửa chữa, đóng tàu là ngành nghề nặng nhọc, vất vả nên cần phải bảo đảm tốt việc làm, thu nhập và các chế độ cho người lao động, giúp họ yên tâm công tác, gắn bó với công ty. Song song với đó, chúng tôi cũng nỗ lực xây dựng mối đoàn kết giữa cán bộ với người lao động; người lao động với công ty theo phương châm “công ty là một gia đình”. Theo đó, ngay từ những ngày đầu năm mới, bên cạnh việc đôn đốc cán bộ, nhân viên tích cực làm việc, chúng tôi đã lập danh sách những gia đình có hoàn cảnh khó khăn để lên phương án hỗ trợ, phân bổ công việc một cách kịp thời và hợp lý. Mỗi khi gia đình cán bộ, nhân viên có việc hiếu hỉ, người thân ốm đau, chúng tôi tổ chức thăm hỏi, động viên, tạo điều kiện công việc để họ có thời gian chăm sóc gia đình. Bên cạnh đó, dù công ty còn nhiều khó khăn nhưng chúng tôi vẫn cố gắng tổ chức cho các thành viên trong đơn vị đi du lịch, vừa tái tạo sức lao động, vừa tạo sự gắn bó, hiểu nhau hơn.

Tôi tin rằng, nếu doanh nghiệp vì người lao động và mỗi người lao động biết sẻ chia khó khăn với doanh nghiệp thì doanh nghiệp sẽ ngày một lớn mạnh, đời sống người lao động từng bước được nâng lên và tình trạng bỏ việc sẽ được khắc phục.

HOÀI AN (ghi)

-----------------------------------------

Chị SÙNG THỊ MẨY, công nhân Công ty TNHH Trường Thành Bắc Kạn:

Sẻ chia cùng doanh nghiệp lúc khó khăn

Năm vừa qua, công ty chúng tôi gặp không ít khó khăn trong sản xuất và xuất khẩu mặt hàng đũa gỗ nên đời sống, thu nhập của người lao động ít nhiều bị ảnh hưởng. Qua giải thích của lãnh đạo công ty, chúng tôi hiểu rằng đó là khó khăn chung, không doanh nghiệp nào mong muốn điều đó, nên dù có lúc không có việc làm, chúng tôi vẫn xác định sẽ gắn bó với công ty. Tôi nghĩ, trước đây, mình cần có công việc để bảo đảm thu nhập, đời sống, doanh nghiệp đã mở rộng vòng tay đón và bố trí người chỉ dạy cho mình từ lúc chưa biết làm gì, thì trong những lúc công ty khó khăn mình cần gắn bó, sẻ chia với lãnh đạo doanh nghiệp; không nên thấy khó khăn mà vội vàng quay lưng, “nhảy cóc” tìm công ty khác, việc khác. Những ngày đầu năm mới, chúng tôi ai cũng quyết tâm làm việc hiệu quả với hy vọng công ty sẽ dần thoát khỏi tình trạng khó khăn và cũng là để nâng cao thu nhập cho chính mình.

HOÀI LINH (ghi)