Lãnh đạo khu công nghiệp: Xung đột Trung Đông tạo 'cơ hội ngược', hút nhiều hợp đồng lớn

“Chính trị và kinh tế luôn đi cùng nhau. Xung đột Trung Đông ảnh hưởng đến giá dầu, kéo theo chi phí sản xuất và vận hành tăng lên trên toàn cầu. Vì vậy, doanh nghiệp chắc chắn cũng chịu tác động chung. Tuy nhiên, bên cạnh rủi ro thì cũng có cơ hội”, ông Hồ Đức Thành, Tổng Giám đốc CTCP Phát triển Đô thị Công nghiệp số 2 (Mã: D2D) nói với cổ đông tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 ngày 16/4.

Ông ví dụ trong năm 2025, do căng thẳng thương mại, nhiều doanh nghiệp Trung Quốc đã dịch chuyển sang Việt Nam, giúp D2D ký được nhiều hợp đồng lớn tại Khu công nghiệp Châu Đức.

“Nếu không có dòng vốn từ Trung Quốc thì khó có được các hợp đồng lớn như thời gian qua. Hiện nay, các nhà đầu tư Trung Quốc vẫn tiếp tục vào Việt Nam do áp lực thuế khi xuất khẩu từ Trung Quốc sang các thị trường lớn. Ảnh hưởng từ Trung Đông đối với D2D không lớn, chủ yếu là tác động chung về chi phí”, ông nói.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn nguồn thu khá ổn định từ nhiều mảng như cho thuê KCN Nhơn Trạch 2 (khoảng 70 tỷ đồng mỗi năm), xử lý nước thải (khoảng 40 tỷ đồng lợi nhuận mỗi năm)...

Tuy nhiên, lãnh đạo khẳng định quan điểm không an phận: “Có thể đến thời điểm này không làm gì thì vẫn có thu nhập nhưng tinh thần là phải tiếp tục cố gắng, tiếp tục phát triển”.

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 của D2D sáng ngày 16/4 tại Đồng Nai). (Ảnh: Thanh Tú).

Liên quan đến quỹ đất thương phẩm, lãnh đạo doanh nghiệp cho biết các dự án của D2D đã được triển khai từ hơn 20 năm trước. Giai đoạn 1 với quy mô khoảng 30 ha đã hoàn tất bàn giao cho Nhà nước. Giai đoạn 2 là Khu dân cư phường Thống Nhất với quy mô khoảng 30 ha đang triển khai với tỷ lệ bồi thường, giải phóng mặt bằng gần 80%. Theo quy định mới, khi đạt ngưỡng 75%, phần diện tích còn lại sẽ được Nhà nước hỗ trợ hoàn tất.

Tuy nhiên, từ sau dịch COVID-19 đến nay, công tác đền bù gần như đình trệ do nhiều nguyên nhân như người dân chưa đồng thuận về giá, thay đổi trong thủ tục hành chính cũng như điều chỉnh bộ máy quản lý địa phương. Thậm chí, có những khoản tiền bồi thường đã được chuyển từ lâu nhưng vẫn “nằm” tại trung tâm quỹ đất, chưa thể giải ngân.

Do đó, dù sở hữu quỹ đất sẵn có, tiến độ triển khai các dự án của D2D vẫn phụ thuộc lớn vào yếu tố chính sách. Đây không phải là câu chuyện riêng của doanh nghiệp mà là tình trạng chung tại nhiều địa phương, đặc biệt là Đồng Nai, trong khi một số khu vực khác như TP HCM hay Bình Dương vẫn duy trì được tiến độ triển khai. Lãnh đạo doanh nghiệp cho biế, khi được giao đất, công ty có thể triển khai ngay các dự án, tạo thêm nguồn thu ngoài kế hoạch hiện tại.

Kế hoạch kinh doanh 2026 - 2030. (Nguồn: D2D).

Trong kế hoạch kinh doanh được xây dựng cho giai đoạn 2026 - 2030, tổng doanh thu có xu hướng tăng nhưng lợi nhuận có xu hướng giảm, Tổng Giám đốc D2D lý giải đây là cách xây dựng kế hoạch theo hướng thận trọng, phản ánh đúng đặc thù của ngành bất động sản - lĩnh vực phụ thuộc nhiều vào yếu tố pháp lý và chính sách.

Doanh nghiệp không đặt mục tiêu tăng trưởng liên tục như các ngành khác mà xây dựng “kế hoạch cứng”, có thể hoàn thành ngay cả trong điều kiện thị trường không thuận lợi. “Khi thị trường tốt lên thì sẽ có phần tăng thêm ngoài kế hoạch”, ông nói.

Đối với dự án Sonadezi Khánh Hòa, doanh nghiệp đánh giá đây là khoản đầu tư tiềm năng nhưng mang tính dài hạn. Dự án cần khoảng 2 - 3 năm để hoàn thiện hạ tầng và đi vào khai thác, sau đó mới có thể đóng góp vào doanh thu và lợi nhuận. Khi hạ tầng cơ bản hoàn tất, việc thu hút nhà đầu tư được kỳ vọng sẽ diễn ra nhanh và hiện đã có sự quan tâm sớm từ một số nhà đầu tư.

Về chợ Long Thành, lãnh đạo công ty cho rằng việc ghi nhận “lỗ” trong các báo cáo tài chính chủ yếu đến từ phương pháp hạch toán kế toán. Tổng mức đầu tư khoảng 120 tỷ đồng được phân bổ khấu hao trong 20 năm, dẫn đến chi phí hàng năm lớn, trong khi doanh thu chỉ khoảng 12 tỷ đồng/năm, khiến kết quả kế toán thể hiện thua lỗ.

Trên thực tế, dòng tiền từ dự án vẫn dương và ổn định theo tháng. Nếu kéo dài thời gian khấu hao lên 50 năm, dự án sẽ không còn ghi nhận lỗ. Vì vậy, đây được xác định là “lỗ kế toán” chứ không phải lỗ thực tế và dự án vẫn đang vận hành bình thường, được ban lãnh đạo đánh giá là thành công trong việc di dời chợ.