Lãnh đạo LPBank: Vẫn duy trì được tỷ lệ an toàn vốn dù chia cổ tức 9.000 tỷ đồng

Chủ tịch HĐQT LPBank Hồ Nam Tiến chủ trì ĐHĐCĐ thường niên năm 2026, bên cạnh Tổng giám đốc Vũ Quốc Khánh và Phó Chủ tịch HĐQT Bùi Thái Hà. Ảnh LPBank.

Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank – HOSE: LPB) diễn ra ngày 28/4 tại Khách sạn Pullman Ninh Bình, số 128 Lê Thái Tổ, KĐT Xuân Thành, phường Hoa Lư, tỉnh Ninh Bình. Đây là dự án do Xuân Thành Hospitality, thành viên Tập đoàn Xuân Thành, làm chủ đầu tư.

Tại đại hội, một trong những vấn đề được cổ đông quan tâm hàng đầu là kế hoạch chi trả cổ tức tiền mặt tỷ lệ 30%, tương ứng khoảng 9.000 tỷ đồng, dựa trên lợi nhuận trước thuế hơn 14.268 tỷ đồng đạt được trong năm 2025.

Phản hồi với cổ đông, Phó Chủ tịch HĐQT LPBank Bùi Thái Hà cho biết HĐQT và Ban điều hành luôn xác định lợi ích của ngân hàng và cổ đông là ưu tiên hàng đầu trong mọi quyết định.

“Việc chi trả cổ tức 30% bằng tiền mặt là nỗ lực rất lớn của LPBank, đồng thời đưa ngân hàng trở thành một trong những đơn vị có tỷ lệ cổ tức tiền mặt cao nhất hiện nay. Đây là cam kết rõ ràng trong việc gia tăng giá trị cho cổ đông,” ông Hà nói.

Tuy nhiên, để bảo đảm hoạt động an toàn và hiệu quả, ngân hàng vẫn phải tuân thủ đầy đủ các yêu cầu về vốn và các tỷ lệ an toàn theo quy định của Ngân hàng Nhà nước. Trong thời gian tới, LPBank sẽ căn cứ vào tình hình kinh doanh và bối cảnh kinh tế để xây dựng phương án tăng vốn phù hợp.

Theo ông Hà, sau khi chi trả cổ tức 30% bằng tiền mặt, đến cuối năm 2026, hệ số an toàn vốn (CAR) của LPBank vẫn duy trì trên 11% – mức tương đối cao so với mặt bằng chung của hệ thống. Ngân hàng sẽ tiếp tục lấy lợi ích cổ đông song hành với yêu cầu an toàn, tuân thủ pháp luật làm kim chỉ nam trong hoạt động.

Kế hoạch 2026: Thận trọng và thực chất

Ông Vũ Quốc Khánh phát biểu tại đại hội ngày 28/4. Ảnh: LPBank

Năm 2026, LPBank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế 14.982 tỷ đồng, tăng 5% so với thực hiện năm 2025. Nếu hoàn thành, đây sẽ là mức lợi nhuận cao nhất trong lịch sử hoạt động của ngân hàng. Tổng tài sản dự kiến đạt 615.600 tỷ đồng, tăng 1,6%, trong khi dư nợ tín dụng thị trường một tăng 11,7%, lên 437.581 tỷ đồng.

Trả lời cổ đông về mức tăng trưởng lợi nhuận 5%, Tổng giám đốc LPBank Vũ Quốc Khánh cho biết kế hoạch được xây dựng trên nguyên tắc "thận trọng và thực chất", phù hợp với bối cảnh địa chính trị còn nhiều biến động và định hướng quản trị rủi ro chặt chẽ.

Theo ông Khánh, hạn mức tăng trưởng tín dụng năm nay của LPBank là 11,7%, trong đó quý 1 không vượt quá 25% tổng hạn mức (khoảng 2,9%), khiến dư địa tăng trưởng không quá lớn. Trong bối cảnh đó, ngân hàng ưu tiên nâng cao chất lượng tín dụng thay vì mở rộng quy mô bằng mọi giá.

Về biên lợi nhuận, năm 2025 LPBank đã tối ưu hoạt động để duy trì biên lãi ròng (NIM) ở mức tích cực. Tuy nhiên, bước sang năm 2026, áp lực lãi suất huy động gia tăng có thể ảnh hưởng đến biên lợi nhuận. Dù sở hữu lợi thế về nền tảng số và mạng lưới rộng khắp để duy trì nguồn vốn ổn định, ngân hàng đánh giá NIM khó giữ được như năm trước.

Bên cạnh đó, LPBank chủ động tăng cường trích lập dự phòng nhằm củng cố chất lượng tài sản và nâng cao sức chống chịu rủi ro. Đầu tư cho công nghệ và chuyển đổi số tiếp tục là yêu cầu bắt buộc, đồng nghĩa chi phí ngắn hạn có thể gia tăng.

“Tổng hòa các yếu tố trên đã được cân nhắc kỹ khi xây dựng kế hoạch lợi nhuận năm 2026. Chúng tôi kỳ vọng mục tiêu này đảm bảo tính khả thi, đồng thời đáp ứng kỳ vọng cổ đông trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động,” ông Khánh cho biết.

Mục tiêu trở thành ngân hàng bán lẻ số 1 thị trường nông thôn

Chủ tịch HĐQT Hồ Nam Tiến chủ trì đại hội.

Trả lời câu hỏi về chiến lược phát triển của ngân hàng những năm tới, Chủ tịch HĐQT Hồ Nam Tiến cho biết mục tiêu đến năm 2028 là trở thành ngân hàng bán lẻ Top 1 tại thị trường nông thôn và đô thị loại 2 – trên nền tảng số.

“Tôi muốn nhấn mạnh yếu tố ‘trên nền tảng số’, bởi đây là trụ cột xuyên suốt trong định hướng phát triển,” ông Tiến nói.

Thông điệp “Công nghệ tiên phong – Khơi nguồn bứt phá” trong Báo cáo thường niên 2025 phản ánh rõ định hướng này. LPBank ưu tiên đầu tư công nghệ cả trong quản trị vận hành lẫn cung ứng sản phẩm, dịch vụ.

Dù sở hữu mạng lưới rộng khắp – từng là lợi thế cạnh tranh lớn trong quá khứ – ngân hàng nhìn nhận bối cảnh mới đòi hỏi sự chuyển dịch mạnh sang nền tảng số, khi nhiều sản phẩm đã được cung cấp qua website, ứng dụng và các kênh trực tuyến.

Trong 2–3 năm tới, hệ thống điểm giao dịch vẫn giữ vai trò quan trọng nhưng được tái định vị thành trung tâm tư vấn tài chính, thay vì chỉ xử lý thủ tục. Khách hàng không chỉ sử dụng một sản phẩm đơn lẻ mà được tư vấn toàn diện về tích lũy, quản lý tài sản và giải pháp tài chính cá nhân.

Theo ông Tiến, định vị chiến lược thứ hai của LPBank là vào Top 5 về dịch vụ ngân hàng ưu tiên tại các đô thị lớn. Sự gia tăng tài sản cá nhân tại các trung tâm kinh tế tạo dư địa cho phân khúc dịch vụ cao cấp. LPBank xác định đây là thị trường trọng điểm, kết hợp thế mạnh công nghệ số với tư vấn trực tiếp nhằm khai thác hiệu quả mạng lưới, hướng tới tăng trưởng bền vững trong giai đoạn tiếp theo.