Mô hình chăm sóc cán bộ nữ từ nhu cầu thực tế

Từ nhu cầu thực tế đó, Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Việt Nam đã triển khai mô hình "Phòng Âu Cơ", góp phần tạo điều kiện để cán bộ nữ ổn định công việc và sinh hoạt.

Ảnh minh họa: Thanh Thủy/TTXVN

Việc hình thành "Phòng Âu Cơ" bắt nguồn từ những quan sát rất cụ thể trong đời sống công việc hằng ngày. Trước đây, không ít cán bộ nữ sau khi quay trở lại làm việc phải tự xoay xở để duy trì việc vắt và bảo quản sữa, khi cơ quan chưa có không gian phù hợp. Có người tranh thủ về nhà giữa giờ, có người tìm những góc tạm trong cơ quan, vừa bất tiện, vừa khó bảo đảm vệ sinh. Những gián đoạn này lặp lại nhiều lần trong ngày, ảnh hưởng trực tiếp đến nhịp làm việc và tâm lý.

Từ thực tế đó, Thạc sĩ Nguyễn Thị Hồng Hạnh, Phó Viện trưởng Viện Thông tin Khoa học xã hội cho biết, quá trình hình thành mô hình gắn với việc Ban lãnh đạo Viện chủ động lắng nghe ý kiến từ cán bộ nữ, đặc biệt là những người vừa quay trở lại công tác sau sinh. Theo bà, những phản ánh cụ thể trong sinh hoạt hằng ngày, từ việc thiếu không gian riêng đến khó khăn trong việc duy trì nhịp làm việc, đã được ghi nhận để điều chỉnh điều kiện làm việc cho phù hợp.

Theo Thạc sĩ Nguyễn Thị Hồng Hạnh, trong môi trường nghiên cứu khoa học, nơi công việc đòi hỏi sự tập trung liên tục, những gián đoạn nhỏ nếu kéo dài có thể ảnh hưởng rõ đến chất lượng công việc. Vì vậy, việc bố trí một không gian phù hợp không chỉ là hỗ trợ về sinh hoạt, mà còn giúp cán bộ nữ duy trì được nhịp làm việc ổn định hơn. Từ cách nhìn đó, Ban lãnh đạo Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Việt Nam đã bố trí một không gian riêng tại Phòng 701, Tòa B, số 1 Liễu Giai (Hà Nội), không gian này được thiết kế đủ công năng, gồm giường nghỉ, tủ lạnh bảo quản sữa, tủ cá nhân và bàn ghế sinh hoạt. Yếu tố riêng tư và sạch sẽ được đặt lên hàng đầu, để người sử dụng có thể chủ động sắp xếp thời gian mà không ảnh hưởng đến công việc chung.

Ở góc độ tổ chức, việc hình thành một không gian như vậy không phải là bổ sung thêm tiện ích, mà là điều chỉnh điều kiện làm việc theo hướng phù hợp hơn với thực tế của người lao động. Khi những nhu cầu thiết yếu được giải quyết, cán bộ có thể yên tâm làm việc, hạn chế gián đoạn và duy trì hiệu quả công việc. Tên gọi "Âu Cơ" được lựa chọn với ý nghĩa gợi nhắc hình ảnh người mẹ trong văn hóa dân tộc, đồng thời thể hiện sự trân trọng đối với vai trò làm mẹ trong đời sống hiện đại. Cách đặt tên này cũng cho thấy cách tiếp cận gần gũi, xuất phát từ đời sống, thay vì những khái niệm mang tính hình thức.

Trong bối cảnh hiện nay, mô hình phòng vắt, trữ sữa đã bắt đầu xuất hiện tại một số doanh nghiệp, song trong khu vực cơ quan hành chính sự nghiệp vẫn còn ít được triển khai. Việc Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Việt Nam chủ động xây dựng mô hình này cho thấy một hướng tiếp cận linh hoạt, gắn chính sách với nhu cầu thực tế.

Từ góc độ người trực tiếp sử dụng, chị Trần Thị Khánh Huyền, viên chức Phòng Hành chính Tổng hợp (Viện Thông tin Khoa học xã hội) cho biết, thời gian đầu quay trở lại làm việc sau sinh là giai đoạn nhiều áp lực. Việc vừa sắp xếp công việc, vừa tìm không gian phù hợp để vắt và bảo quản sữa khiến chị nhiều lúc bị gián đoạn nhịp làm việc. "Có những lúc đang xử lý công việc phải dừng lại giữa chừng, vì không chủ động được thời gian và không gian. Việc này lặp lại nhiều lần khiến mình khó giữ được sự tập trung như trước," chị Trần Thị Khánh Huyền chia sẻ.

Từ khi "Phòng Âu Cơ" được đưa vào sử dụng, chị có thể chủ động hơn trong sinh hoạt hằng ngày. Không gian riêng, sạch sẽ giúp việc vắt và trữ sữa thuận tiện hơn, không còn ảnh hưởng nhiều đến thời gian làm việc. Theo chị Huyền, điều thay đổi rõ nhất là tâm lý làm việc. Khi không còn phải loay hoay sắp xếp những việc ngoài chuyên môn, chị có thể tập trung hơn vào công việc. Cảm giác yên tâm hơn khi đi làm, không còn bị phân tán như trước.

Từ trải nghiệm của mình, chị Trần Thị Khánh Huyền cho rằng, mô hình này không quá phức tạp để triển khai, nhưng lại mang lại hiệu quả rõ rệt. Nếu có thêm nhiều cơ quan áp dụng, chị em phụ nữ sẽ có điều kiện thuận lợi hơn để duy trì công việc sau sinh.

Từ một nhu cầu rất cụ thể, việc hình thành "Phòng Âu Cơ" cho thấy một cách làm linh hoạt, hiệu quả, khi những vấn đề nhỏ trong đời sống được nhìn nhận đúng và xử lý kịp thời. Đây cũng là hướng tiếp cận có thể nghiên cứu, nhân rộng trong các cơ quan, đơn vị, góp phần tạo ra môi trường làm việc phù hợp hơn với người lao động trong bối cảnh hiện nay.