Môi trường làm việc trao quyền, sáng tạo tại Philip Morris Việt Nam

Thời gian qua, Philip Morris Việt Nam nói chung và Công ty TNHH Vinataba - Philip Morris tại TP.HCM nói riêng thực hiện nhiều thay đổi lớn về xây dựng môi trường làm việc.

Ảnh: Philip Morris Việt Nam

Nhà tuyển dụng hàng đầu châu Á

Tháng 8/2024, Công ty TNHH Vinataba - Philip Morris tại TP.HCM được HR Asia vinh danh "Nơi làm việc tốt nhất châu Á". Việc được công nhận là "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" cho thấy nỗ lực của doanh nghiệp kiến tạo môi trường làm việc năng động, hòa nhập và tinh thần hỗ trợ lẫn nhau cho tập thể nhân viên. Giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" do HR Asia tổ chức, đây là giải thưởng thường niên tại 16 thị trường, trong đó bao gồm: Việt Nam, Singapore, Thái Lan… Giải nhằm tôn vinh các công ty có chính sách nhân sự xuất sắc, mức độ gắn kết của nhân viên cao.

Philip Morris Việt Nam kiến tạo một nơi làm việc đề cao sự cởi mở, khuyến khích nhân viên đóng góp ý kiến và đón nhận sự đa dạng. Những giá trị này giúp Philip Morris Việt Nam khai phóng sức mạnh nội lực để thực hiện các kế hoạch phát triển.

Theo đó, từ các cuộc họp trong bộ phận đến các dự án phối hợp liên phòng ban, tất cả mọi đóng góp của từng nhân viên đều có ý nghĩa quan trọng. Đây cũng là yếu tố tạo nên sự khác biệt của Philip Morris Việt Nam.

Ảnh: Philip Morris Việt Nam

Lãnh đạo mới, tầm nhìn mới

Philip Morris Việt Nam cũng chào đón ban lãnh đạo mới. Theo đó, ông Bryan Ty tiếp quản vị trí tân Tổng Giám đốc của Philip Morris Việt Nam, kế nhiệm bà Diệp Như Ngọc, người hiện đã chuyển sang nắm giữ vị trí lãnh đạo ở thị trường Thái Lan.

Cả ông Bryan và bà Ngọc đều có chung tầm nhìn về tương lai của Philip Morris Việt Nam: tập trung chuyển đổi mô hình kinh doanh sang danh mục các sản phẩm không khói thuốc, nỗ lực giữ vững vị trí hàng đầu trong ngành.

Ông Bryan cũng kiên tâm xây dựng nguồn nhân sự để họ cảm thấy được gắn kết và trao quyền tại Philip Morris Việt Nam. Mục tiêu này cũng nhằm đảm bảo nguồn lực nhân sự vẫn là trung tâm và chủ thể chính của quá trình chuyển đổi kinh doanh, cùng hướng đến tầm nhìn không khói thuốc trong tương lai.

Ảnh: Philip Morris Việt Nam

Cốt lõi trong văn hóa doanh nghiệp Philip Morris Việt Nam trong tầm nhìn mới gồm 4 giá trị:

Giao tiếp rõ ràng, minh bạch: Philip Morris Việt Nam chính là đảm bảo nhân viên của trong tổ chức nắm mọi thông tin và kết nối với doanh nghiệp. Theo đó, công ty có các cuộc họp và buổi cập nhật thông tin thường kỳ nhằm đảm bảo mọi nhân viên đều được lên tiếng và mọi tâm tư của họ được lắng nghe và giải quyết.

Ảnh: Philip Morris Việt Nam

Sự hiện diện của đội ngũ điều hành: Ông Bryan Ty nhấn mạnh: “Trong tổ chức, đội ngũ lãnh đạo của chúng tôi luôn chú trọng việc tích cực kết nối với nhân viên của mình để đảm bảo rằng họ cảm thấy được quan tâm… Trong khi tích cực gắn kết với nhân viên, chúng tôi cũng làm cho họ cảm thấy mình được hỗ trợ và được xem trọng. Điều cốt lõi của một doanh nghiệp không đơn thuần chỉ là thành tích kinh doanh, mà còn nằm ở chính chất lượng của đội ngũ nhân sự”.

Khuyến khích sự chủ động: nhân viên được khuyến khích chủ động đóng góp ý tưởng, thúc đẩy sáng kiến đổi mới và tạo điều kiện phát triển cho từng cá nhân nhân viên và cả công ty.

Biểu dương mọi thành tựu: “Chúng tôi luôn ghi nhận, biểu dương cho mọi thành tựu, từ những việc nhỏ nhất. Việc ghi nhận thỏa đáng mọi nỗ lực sẽ góp phần xây dựng tinh thần quyết tâm hoàn thành mục tiêu công việc cũng như cam kết gắn bó của nhân viên”, ông Bryan chia sẻ.

Ảnh: Philip Morris Việt Nam

Nói về dự định tương lai, ông Bryan cho biết: “Khi tiếp bước hành trình này, chúng tôi mong muốn sẽ tiếp tục tiến xa hơn, phát triển hơn và kiến tạo một tập thể vững mạnh hơn nữa dựa trên tinh thần khát khao đạt được những sáng kiến đổi mới, đón nhận sự đổi mới và cùng chung tay xây dựng một tương lai không khói thuốc”.

(Nguồn: Philip Morris Việt Nam)