Năm đầu tiên vận hành mô hình tổ chức mới của Thi hành án dân sự: Cơ cấu lại nguồn nhân lực, nâng cao hiệu quả công tác
Năm 2025, năm đầu tiên vận hành mô hình cơ quan Thi hành án dân sự (THADS) một cấp tại địa phương, bỏ khâu trung gian đã giúp bộ máy cơ quan THADS ở địa phương tinh gọn, quản lý tập trung, cơ cấu lại nguồn nhân lực. Kết thúc năm, toàn hệ thống hoàn thành vượt chỉ tiêu cả về việc và tiền.
Sắp xếp nhân sự hợp lý, tăng cường đào tạo, bồi dưỡng
Năm 2025, trước yêu cầu đổi mới từ việc triển khai mô hình tổ chức mới, Bộ Tư pháp đã kịp thời kiện toàn tổ chức, bổ nhiệm lãnh đạo tại 34 THADS tỉnh, thành phố. 355 Phòng THADS khu vực cũng được thành lập và kiện toàn. Gần 1.000 Chấp hành viên đồng thời giải quyết chế độ, chính sách theo Nghị định số 178/2024/NĐ-CP. Bài toán đặt ra thời điểm này là làm sao không gây thiếu hụt nghiêm trọng về nhân lực cho các cơ quan THADS và phát huy năng lực của đội ngũ hiện có.
Tại TP Hồ Chí Minh, nơi sáp nhập 3 tỉnh, thành là TP Hồ Chí Minh, Bà Rịa - Vũng Tàu và Bình Dương, với số lượng án khổng lồ, đặc biệt là các vụ án lớn hàng chục ngàn bị hại “chưa từng có trong lịch sử”, cùng với việc tổ chức lại bộ máy cơ quan THADS kể từ sau 1/7/2025 bước đầu đã có những khó khăn nhất định. Hoạt động thi hành án đã phát sinh nhiều khó khăn cho cả cơ quan Nhà nước và người dân, đương sự, người có quyền lợi, nghĩa vụ liên quan do chỉ còn một cấp THADS và các hoạt động quản lý tập trung về cấp tỉnh; khối lượng công việc tại THADS cấp tỉnh tăng đột biến, tạo áp lực lớn đối với công tác quản lý, chỉ đạo và điều hành.
Để chuẩn bị hoạt động của bộ máy mới, THADS Thành phố xác định rõ ràng việc tinh gọn tổ chức bộ máy, biên chế mà Trung ương đang triển khai thực hiện là chủ trương đúng đắn và cần thiết, xem đây thật sự là một cuộc cách mạng trong bối cảnh, tình hình trong và ngoài nước đang có nhiều diễn biến khó lường. THADS Thành phố đã triển khai đồng bộ các giải pháp, trong đó có làm tốt công tác tổ chức cán bộ, tập trung đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá và lựa chọn đề bổ nhiệm, bố trí, sắp xếp nhân sự, bảo đảm đủ số lượng, chất lượng, năng lực, trình độ đáp ứng tốt yêu cầu của nhiệm vụ gắn với đổi mới phương thức làm việc, lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành.
Kết thúc năm công tác toàn TP đã vượt chỉ tiêu với những con số ấn tượng. Toàn TP đã thi hành gần 82 ngàn việc, thi hành xong gần 55.773.000.000.000 đồng.
Bảo đảm hoạt động ổn định, thông suốt
Tại tỉnh An Giang, thời gian qua, Cơ quan THADS và các Phòng THADS khu vực đã nghiêm túc triển khai công tác sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy gắn với tinh giản biên chế, bước đầu đạt được những kết quả quan trọng. Kết quả bộ máy tổ chức các cơ quan THADS trực thuộc sau sáp nhập được sắp xếp theo hướng tinh gọn, xác định rõ chức năng, nhiệm vụ của từng Phòng chuyên môn và Phòng THADS Khu vực. Hoạt động quản lý, chỉ đạo điều hành được thống nhất, hiệu quả, khắc phục cơ bản tình trạng chồng chéo, trùng lặp bước đầu cơ bản đi vào hoạt động thông suốt không gián đoạn. Đội ngũ công chức được cơ cấu lại theo hướng tinh gọn, chuyên nghiệp hơn. Việc sắp xếp tổ chức bộ máy gắn với ứng dụng công nghệ thông tin đã góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả công tác THADS trên địa bàn. Kết quả năm 2025, An Giang vượt hai chỉ tiêu về việc và về tiền.
Tại Thanh Hóa, THADS tỉnh cũng đã chủ động xây dựng phương án kiện toàn tổ chức, bố trí, điều động cán bộ, công chức phù hợp với mô hình tổ chức mới, vừa bảo đảm tính kế thừa, vừa phát huy năng lực đội ngũ hiện có, bảo đảm ổn định, không làm gián đoạn hoạt động chuyên môn. Theo đánh giá của THADS tỉnh, việc triển khai mô hình tổ chức THADS mới bước đầu mang lại hiệu quả tích cực, tinh gọn đầu mối nhưng vẫn bảo đảm bao quát toàn bộ địa bàn quản lý, giảm tình trạng chồng chéo và phân tán nguồn lực.
Năm 2026, một trong những nhiệm vụ trọng tâm của các cơ quan THADS sẽ tiếp tục chỉ đạo triển khai thực hiện hiệu quả các nội dung của Đề án “Tiếp tục sắp xếp, tinh gọn bộ máy hệ thống THADS bảo đảm hiệu lực hiệu quả” và các Kết luận của Bộ Chính trị, Ban Bí thư về sắp xếp tổ chức bộ máy bảo đảm hệ thống THADS hoạt động ổn định, thông suốt. Bên cạnh đó, tiếp tục hoàn thiện thể chế, pháp luật về tổ chức bộ máy, biên chế THADS; Đẩy mạnh đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn; Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, hiện đại hóa quy trình quản lý, điều hành và nghiệp vụ thi hành án cho đội ngũ cán bộ, Chấp hành viên.
Kết thúc năm công tác, các cơ quan THADS đã tổ chức thi hành vượt chỉ tiêu về việc và về tiền (84,25% về việc, 56,13% về tiền), kết quả thi hành các vụ án hình sự về kinh tế, tham nhũng tăng về tiền (tăng hơn 5.239 tỷ 194 triệu đồng); kết quả thi hành đối với các khoản nợ của tổ chức tín dụng tăng 232 việc và tăng hơn 6.360 tỷ đồng so với năm 2024; kết quả giải quyết khiếu nại, tố cáo đạt 99,02%, vượt chỉ tiêu được giao. Việc sắp xếp, tổ chức lại hệ thống THADS theo mô hình 02 cấp được tập trung thực hiện quyết liệt, đem lại những hiệu quả rõ rệt.












