Nâng cao chất lượng cán bộ cơ sở - Khâu đột phá cho phát triển trong giai đoạn mới

Trong bộ máy chính quyền, cấp cơ sở là nơi gần dân nhất, trực tiếp giải quyết công việc hằng ngày của người dân và doanh nghiệp. Hiệu quả hoạt động của chính quyền cơ sở phụ thuộc rất lớn vào chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức. Đáp ứng yêu cầu của mô hình chính quyền địa phương 2 cấp và tiến trình chuyển đổi số, việc xây dựng đội ngũ cán bộ cơ sở đủ phẩm chất, năng lực, uy tín đang trở thành nhiệm vụ cấp thiết.

Đáp ứng yêu cầu mới từ thực tiễn cơ sở

Thời gian qua, công tác xây dựng đội ngũ cán bộ cơ sở luôn được quan tâm. Ban Thường vụ Tỉnh ủy tập trung lãnh đạo, chỉ đạo sắp xếp đội ngũ cán bộ cấp xã bảo đảm đúng nguyên tắc, công khai, minh bạch và phù hợp với thực tiễn địa phương.

Đến tháng 3/2026, toàn tỉnh có 3.555 cán bộ, công chức cấp xã đang công tác, trong đó khối Đảng 1.510 người và khối chính quyền 2.045 người. Chất lượng đội ngũ cán bộ từng bước được nâng lên. Toàn tỉnh có 3.474 cán bộ, công chức cấp xã có trình độ đại học trở lên, chiếm 97,7%, trong đó 248 người có trình độ sau đại học, chiếm 7%; 80 người trình độ cao đẳng, trung cấp, chiếm 2,3%. Về lý luận chính trị, có 480 người đạt trình độ cao cấp, cử nhân lý luận chính trị, chiếm 13,5%; 2.335 người có trình độ trung cấp lý luận chính trị, chiếm 65,7%. Cơ cấu đội ngũ cán bộ có nhiều điểm tích cực.

Sau 1 năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, các chức danh lãnh đạo cấp xã cơ bản được bố trí đủ theo quy định. Đội ngũ cán bộ, công chức nỗ lực khắc phục khó khăn, duy trì hoạt động thông suốt của bộ máy, không để gián đoạn công việc, góp phần giữ vững ổn định chính trị, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn.

Bên cạnh kết quả đạt được, thực trạng đội ngũ cán bộ cơ sở còn những hạn chế cần khắc phục. Chất lượng cán bộ giữa các địa bàn và lĩnh vực còn chênh lệch. Một số lĩnh vực chuyên môn đặc thù thiếu nhân lực hoặc chưa đáp ứng yêu cầu về năng lực chuyên sâu. Nhóm ngành tài chính - kế toán có khoảng 283 người, chiếm 7,9%; nhóm địa chính, xây dựng khoảng 350 người, chiếm 9,8%; nhóm công nghệ thông tin chỉ có khoảng 44 người, tương đương 1,2% tổng số cán bộ, công chức cấp xã.

Cán bộ, công chức xã Quảng Uyên từng bước đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.

Cán bộ, công chức xã Quảng Uyên từng bước đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.

Xây dựng đội ngũ cán bộ "đủ tâm", "đủ tầm" trong giai đoạn mới

Nghị quyết của Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh nhiệm kỳ 2025 - 2030 xác định nâng cao chất lượng cán bộ cơ sở là khâu đột phá trong nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng và hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước. Mục tiêu đến năm 2030 là xây dựng đội ngũ cán bộ cơ sở có bản lĩnh chính trị vững vàng, năng lực quản trị hiện đại, am hiểu địa bàn, làm việc chuyên nghiệp và thích ứng tốt với môi trường số.

Nghị quyết đề ra nhiều chỉ tiêu cụ thể mang tính định lượng rõ ràng. Trong đó, 100% cán bộ cơ sở phải đạt chuẩn theo khung năng lực vị trí việc làm; 100% cán bộ sử dụng thành thạo hệ thống quản lý văn bản điện tử và dịch vụ công trực tuyến. Tỉnh đặt mục tiêu 100% xã, phường thực hiện chuyển đổi số trong quản lý cán bộ; toàn bộ hồ sơ cán bộ được số hóa và vận hành đồng bộ trên hệ thống quản lý của tỉnh.

Đến năm 2030, phấn đấu trên 90% người dân và doanh nghiệp hài lòng với hoạt động của chính quyền cơ sở; 100% cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp xã được bồi dưỡng kỹ năng chuyên sâu và cập nhật kiến thức quản trị hiện đại. Đáng chú ý, mỗi xã, phường phải có ít nhất một sáng kiến quản trị hiệu quả được nhân rộng trong toàn tỉnh.

Để đạt được các mục tiêu trên, tỉnh xác định nhiều nhóm giải pháp trọng tâm. Trước hết là chuẩn hóa đội ngũ cán bộ theo khung năng lực vị trí việc làm. Theo đó, mỗi cán bộ phải đáp ứng yêu cầu về phẩm chất chính trị, đạo đức công vụ và năng lực thực thi nhiệm vụ.

Phấn đấu trong năm 2026, 100% xã, phường có phương án bố trí đủ công chức theo chuyên môn, nghiệp vụ; đến năm 2030 hoàn thành việc sắp xếp cán bộ dôi dư và bảo đảm biên chế theo quy định.

Công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyển từ trang bị kiến thức chung sang đào tạo theo vị trí việc làm và yêu cầu thực tiễn. Nội dung tập trung vào kỹ năng xử lý tình huống, phục vụ doanh nghiệp, kinh tế số nông nghiệp, du lịch cộng đồng, truyền thông chính sách và phối hợp liên ngành…

Việc đánh giá cán bộ sẽ dựa trên kết quả đầu ra, hiệu quả công việc thực tế và mức độ hài lòng của người dân. Các tiêu chí đánh giá được lượng hóa theo bốn nhóm: kết quả thực hiện nhiệm vụ; chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp; năng lực phối hợp liên ngành; ý thức kỷ luật và liêm chính công vụ.

Công tác cán bộ luôn được xác định là "then chốt của then chốt", giữ vai trò quyết định đối với chất lượng hoạt động của cả hệ thống chính trị. Vì vậy, nâng cao chất lượng cán bộ cơ sở không chỉ là yêu cầu của công tác xây dựng Đảng mà còn là đòi hỏi từ thực tiễn phát triển. Đây chính là tiền đề quan trọng để xây dựng nền hành chính phục vụ, chính quyền gần dân, sát dân, vì dân; góp phần đưa các địa phương phát triển nhanh và bền vững trong giai đoạn mới.

Minh Hòa

Nguồn Cao Bằng: https://baocaobang.vn/nang-cao-chat-luong-can-bo-co-so-khau-dot-pha-cho-phat-trien-trong-giai-doan-moi-3189483.html