Những yếu tố doanh nghiệp cần lưu ý khi thực hiện các thương vụ M&A

Đánh giá kỹ lưỡng doanh nghiệp mục tiêu

Trước khi thực hiện các thương vụ M&A doanh nghiệp cần dành thời gian để đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp mục tiêu, bao gồm doanh thu, lợi nhuận, nợ nần, dòng tiền… Đánh giá hiệu quả hoạt động, quy trình sản xuất, chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Kiểm tra các vấn đề pháp lý liên quan như sở hữu trí tuệ, hợp đồng, tranh chấp đồng thời đánh giá đội ngũ nhân sự, văn hóa công ty, khả năng thích nghi với sự thay đổi.

Cần phải biết thời điểm nào để tiếp nhận, địa bàn nào, thị trường nào cũng cần đặt lên quá trình cân nhắc trước khi quyết định thực hiện M&A.

Lập kế hoạch chi tiết

Trước bất cứ thương vụ M&A nào dù lớn hay nhỏ doanh nghiệp cần chuẩn bị kế hoạch chi tiết:

- Kế hoạch tài chính: Xác định nguồn vốn, chi phí, lợi ích kinh tế dự kiến.

- Kế hoạch tích hợp: Lập kế hoạch để tích hợp hai doanh nghiệp, bao gồm việc sáp nhập nhân sự, hệ thống, văn hóa.

- Kế hoạch quản lý rủi ro: Xác định các rủi ro có thể xảy ra và lên kế hoạch đối phó.

Đàm phán và ký kết hợp đồng

Đàm phán một mức giá hợp lý, đảm bảo lợi ích cho cả hai bên. Soạn thảo hợp đồng rõ ràng, bao gồm các điều khoản về quyền sở hữu, nghĩa vụ, trách nhiệm. Đồng thời nhờ đến sự tư vấn của các chuyên gia pháp lý để đảm bảo hợp đồng tuân thủ pháp luật.

Tích hợp doanh nghiệp

Công tác quản trị, yếu tố văn hóa, theo sát mục tiêu, chọn đúng thời điểm… là những yếu tố cần lưu ý cho các doanh nghiệp khi thực hiện M&A. Xây dựng một đội ngũ nhân sự hiệu quả, tạo động lực làm việc cho nhân viên sau khi thương vụ M&A kết thúc. Tích hợp các hệ thống công nghệ thông tin, tài chính, kế toán… đồng thời xây dựng một văn hóa doanh nghiệp thống nhất, tạo sự gắn kết giữa nhân viên.

Thịnh vượng không chỉ là tài chính, mà còn là giá trị lâu bền về thương hiệu, phát triển văn hóa doanh nghiệp, là mục tiêu các doanh nghiệp M&A phải đặt ra từ đầu

Russin & Vecchi là một trong những công ty luật quốc tế hàng đầu (top m&a law firms) có sự hiện diện lâu dài tại Việt Nam tham gia vào các thương vụ mua bán và sát nhập doanh nghiệp mang tính đột phá, góp phần tạo ra các giải pháp sáng tạo.

Chúng tôi phục vụ với tư cách là cố vấn đặc biệt cho các khách hàng trong nước và quốc tế từ các chiến lược gia nhập đến các thương vụ. Russin & Vecchi cung cấp hỗ trợ pháp lý toàn diện phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Thành tích thành công và sự công nhận từ các ấn phẩm pháp lý uy tín phản ánh cam kết của chúng tôi trong việc cung cấp các dịch vụ pháp lý chất lượng.

Ông Sesto Vecchi – Giám đốc Russin&Vecchi tại Việt Nam.

Các luật sư của Russin & Vecchi có nhiều kinh nghiệm và mang đến nhiều kiến thức chuyên môn cho quá trình M&A thành công cho khách hàng. Tận dụng chuyên môn và kinh nghiệm sâu rộng của mình, chúng tôi cung cấp hướng dẫn chiến lược giúp khách hàng tự tin điều hướng quá trình đàm phán và đạt được kết quả tốt nhất có thể cho doanh nghiệp.

Với sự đồng hành của Russin & Vecchi, khách hàng có thể tin tưởng rằng quy trình M&A của bạn sẽ được quản lý một cách chính xác và hiệu quả, đảm bảo hoàn tất giao dịch đúng thời hạn và giảm thiểu mọi rủi ro tiềm ẩn liên quan đến sự chậm trễ.

NK