'Ông lớn' trở lại: Thách thức nào đang chờ đợi?

Hồi sinh sau giông bão

Liên tiếp nhiều động thái mới vừa diễn ra ở Tập đoàn FLC, thể hiện rõ quyết tâm phục hồi sau thời gian dài đối mặt với khó khăn tài chính và pháp lý. Tháng 11/2024, FLC đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường năm 2024, đánh dấu bước tiến quan trọng trong quá trình tái cấu trúc.

Hiện tại, tập đoàn này đang quản lý 54 dự án tại 14 tỉnh thành, với nhiều dự án được tái khởi động. Đáng chú ý, FLC Tropical City Hạ Long, một trong những dự án lớn nhất của FLC đang có tiến độ thi công khả quan sau gần hai năm tái khởi động.

Dự án FLC Tropical City Hạ Long

Đến nay, 80% hạ tầng dự án đã hoàn thành, giai đoạn 1 với 1.150 căn shophouse và nhà liền kề sẵn sàng bàn giao từ đầu năm 2025, trong khi giai đoạn 2 đang triển khai 763 căn hộ chung cư. Dự án có quy mô 88 ha, tổng vốn đầu tư hơn 8.000 tỷ đồng, bao gồm 2.342 căn shophouse, 4 tòa chung cư với 826 căn hộ cùng hơn 50 tiện ích đô thị như trường học, bệnh viện, công viên.

Ngoài ra, dự án FLC Premier Parc tại Nam Từ Liêm (Hà Nội) cũng đang được đẩy mạnh triển khai, kỳ vọng đóng góp vào sự phục hồi của tập đoàn này trong năm 2025.

Bên cạnh FLC, Novaland cũng đang cho thấy những tín hiệu hồi phục tích cực. Sau hai năm tái cấu trúc, tập đoàn này đã đạt được những bước tiến quan trọng trong việc giảm nợ và xử lý các vướng mắc tài chính.

Tính đến cuối năm 2024, Novaland đã giảm hoặc có phương án xử lý tổng dư nợ gần 29.700 tỷ đồng. Trong năm 2025, Novaland đặt mục tiêu đạt doanh thu thuần 21.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 1.400 tỷ đồng, một con số ấn tượng so với khoản lỗ 4.300 tỷ của năm trước.

Tập đoàn này dự kiến bàn giao hơn 3.000 sản phẩm, trong đó NovaWorld Phan Thiết đóng góp 31%, Aqua City 27%, NovaWorld Hồ Tràm 19% và các dự án tại TP.HCM 23%. Ngoài ra, Novaland cũng có kế hoạch mở bán hai dự án mới tại TP.HCM trong năm 2025.

Đáng chú ý, Tân Hoàng Minh cũng đang tìm lại vị thế sau giai đoạn lao đao vì khủng hoảng tài chính. Một trong những dự án đánh dấu sự trở lại của tập đoàn này là Greenera Southmark, tọa lạc tại 486 Ngọc Hồi, Thanh Trì, Hà Nội.

Đây là dự án bất động sản xanh đầu tiên của Tân Hoàng Minh, được xây dựng trên diện tích 2,5 ha, bao gồm ba tòa chung cư với hàng trăm căn hộ cao cấp. Dự án này không chỉ thể hiện nỗ lực vực dậy của Tân Hoàng Minh mà còn cho thấy sự thay đổi trong chiến lược phát triển, tập trung vào các khu đô thị xanh, bền vững.

Thách thức nào đang chờ đợi?

Mặc dù các "ông lớn" bất động sản đang có dấu hiệu phục hồi, nhưng con đường phía trước vẫn đầy rẫy những khó khăn. Hạn chế về dòng tiền và khả năng tiếp cận vốn là bài toán lớn khi lãi suất cao, tín dụng bất động sản bị kiểm soát chặt chẽ, khiến việc huy động vốn trở nên khó khăn. Trong khi đó, các vướng mắc pháp lý tiếp tục là rào cản lớn, khi một số dự án vẫn chờ hoàn tất thủ tục để đủ điều kiện mở bán hoặc thi công.

Bên cạnh đó, thị trường bất động sản hiện nay đang đối mặt với bài toán lệch pha cung - cầu. Sau giai đoạn "đóng băng", người mua nhà vẫn dè dặt, trong khi giá bất động sản vẫn neo ở mức cao. Việc điều chỉnh sản phẩm phù hợp với nhu cầu thực tế của thị trường là điều mà các doanh nghiệp phải cân nhắc nếu muốn phục hồi bền vững.

Không chỉ vậy, cạnh tranh trong ngành đang trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết, khi các tập đoàn bất động sản đồng loạt quay lại đường đua, cuộc cạnh tranh về sản phẩm, giá cả và chất lượng dịch vụ sẽ ngày càng gay gắt.

Sự trở lại của các “ông lớn” là tín hiệu tích cực cho thị trường bất động sản Việt Nam trong năm 2025. Tuy nhiên, con đường phục hồi không chỉ dừng lại ở việc tái khởi động dự án, mà còn đòi hỏi những chiến lược dài hơi để đảm bảo tăng trưởng bền vững.

Phùng Xuân