Petrovietnam tận dụng tốt cơ hội thị trường

Linh hoạt trong chỉ đạo, điều hành

Theo đại diện Petrovietnam, trong 6 tháng qua, tình hình thế giới có nhiều biến động lớn, nhanh, phức tạp; đã đẩy giá cả hàng hóa, nguyên vật liệu, năng lượng tăng cao, tăng trưởng chậm lại và làm trầm trọng thêm áp lực lạm phát trên toàn thế giới. Tình hình thế giới đã và sẽ tác động không nhỏ đến nhiều mặt hoạt động của Petrovietnam như việc tăng giá và gián đoạn, đứt gãy chuỗi cung ứng nguyên liệu đầu vào, vật tư, thiết bị; áp lực lạm phát, đặc biệt là “lạm phát nhập khẩu”; các vấn đề thương mại, đầu tư, rủi ro tài chính, tiền tệ, lãi suất tăng, giá xăng dầu khó đoán định… Ngoài ra, trong 6 tháng đầu năm, huy động khí cho sản xuất điện trong nước vẫn ở mức thấp so với kế hoạch; nhu cầu, giá phân bón đang sụt giảm…

Tiên phong sáng tạo - một trong những nét văn hóa nổi bật của người lao động dầu khí

Trong bối cảnh đó, với sự linh hoạt, chủ động, quyết liệt, thống nhất trong chỉ đạo, điều hành trên mọi lĩnh vực hoạt động sản xuất, kinh doanh; đặc biệt chú trọng công tác quản trị biến động, ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số; phát huy tối ưu các giải pháp kỹ thuật cũng như tối đa các điều kiện thuận lợi và dự báo để có những giải pháp ứng phó trước các tác động bởi địa chính trị - kinh tế đã giúp cho Petrovietnam đạt được những kết quả rất đáng ghi nhận trong 6 tháng đầu năm 2022.

Trong đó, Petrovietnam đã nỗ lực triển khai nhiều giải pháp để duy trì và gia tăng sản lượng khai thác trong tình hình suy giảm sản lượng khai thác tự nhiên ở tất cả các mỏ dầu khí. Khai thác dầu thô tháng 6 đạt 0,9 triệu tấn, vượt 23% kế hoạch tháng 6, tính chung 6 tháng đạt 5,48 triệu tấn, vượt 23% kế hoạch 6 tháng và bằng 63% kế hoạch năm 2022; bằng 100% so với cùng kỳ năm 2021. Sản lượng khai thác dầu 6 tháng vượt cao so với kế hoạch do đa phần các mỏ khai thác chủ lực đạt hệ số thời gian hoạt động cao; công tác quản trị sản lượng khai thác tại các lô/mỏ chủ lực của toàn Tập đoàn được tăng cường tối đa, áp dụng hiệu quả, kịp thời các giải pháp/biện pháp kỹ thuật gia tăng sản lượng. Cùng với đó, sản xuất xăng dầu 6 tháng vượt 14% kế hoạch, sản xuất đạm vượt 8% kế hoạch, sản xuất, cung ứng khí, điện, các sản phẩm năng lượng khác đều ở mức cao, đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường.

Song song với việc triển khai đồng bộ các mặt công tác, Petrovietnam còn quyết liệt tập trung tháo gỡ các nút thắt đầu tư, quyết tâm xử lý có kết quả các dự án khó khăn, bước đầu đạt được những kết quả nhất định. Tiêu biểu là các dự án thuộc lĩnh vực điện được tập trung triển khai theo các mốc tiến độ đề ra (Dự án NMNĐ Sông Hậu 1 đã hoàn thành giai đoạn đầu tư xây dựng và đi vào vận hành thương mại ngày 13.5.2022; Dự án NMNĐ Thái Bình 2 đã hòa đồng bộ bằng dầu ngày 12.5.2022, bằng than ngày 16.6.2022). Các dự án trọng điểm (Nâng cấp mở rộng NMLD Dung Quất, Lô B,…) cũng có nhiều chuyển biến tích cực.

Quyết liệt tháo gỡ những nút thắt

Ông Hoàng Quốc Vượng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam nhận định, trong 6 tháng cuối năm, bên cạnh những khó khăn thì cơ hội cũng rất lớn. Do đó, mục tiêu quan trọng, chỉ đạo quyết liệt, nhất quán trong năm 2022 của Tập đoàn là nỗ lực duy trì sản lượng khai thác, tận dụng cơ hội giá dầu để tăng cường đóng góp cho kinh tế đất nước, bù đắp cho nhiều ngành kinh tế đang suy giảm. Đây là nhiệm vụ rất thách thức trong bối cảnh suy giảm sản lượng tự nhiên hàng năm từ 5 - 8%. Đồng thời, lưu ý phải bảo đảm tuyệt đối công tác an toàn trong sản xuất, kinh doanh; thúc đẩy công tác đầu tư, gia tăng sản lượng; theo sát, bảo đảm các mốc tiến độ các dự án trọng điểm; tăng cường liên kết, hỗ trợ nhau trong chuỗi hoạt động từ thượng nguồn đến hạ nguồn.

Nhấn mạnh về các động lực để Petrovietnam đạt được kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cho biết, bên cạnh yếu tố thuận lợi từ thị trường thì động lực rất quan trọng là phát huy hiệu quả quản trị, quản trị biến động, nắm bắt xu hướng, quản trị giá vốn, triển khai liên kết chuỗi, quản trị danh mục đầu tư, đặc biệt là dự báo, đánh giá phù hợp với diễn biến thị trường. Tổng Giám đốc đề nghị, tiếp tục phát huy hiệu quả các động lực tăng trưởng, bám sát thị trường, kinh tế vĩ mô, xây dựng các kịch bản điều hành, nỗ lực cho hoạt động sản xuất, kinh doanh những tháng còn lại của năm 2022, đặc biệt là khi các điều kiện thuận lợi ít đi.

Bên cạnh đó, duy trì giao ban ở các lĩnh vực hoạt động để thúc đẩy giải quyết các khó khăn, vướng mắc; triển khai các chỉ đạo của cấp trên, giải quyết hiệu quả các vấn đề chung trong từng mảng hoạt động; tìm các giải pháp khác nhau để duy trì sản lượng khai thác, bảo đảm không thấp hơn so với năm 2021; mở rộng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt là thị trường tiêu thụ khí ngoài điện. Tập trung hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất, kinh doanh, đầu tư của các đơn vị trong Tập đoàn; rà soát, thúc đẩy triển khai các chuỗi liên kết; đẩy mạnh việc đưa chuyển đổi số vào thực tế, tạo những thay đổi tích cực về mô hình kinh doanh, mô hình quản trị, nâng cao hiệu quả hoạt động...

Thảo Mộc