Phục Hưng Holdings: Khẳng định thương hiệu từ văn hóa an toàn và chuyển đổi số
Qua 25 năm trưởng thành và phát triển, việc chăm lo đời sống công nhân, bảo đảm an toàn lao động, chuyển đổi số và xây dựng công trường thông minh luôn được Phục Hưng Holdings ưu tiên hàng đầu.
Cuộc sống phía sau công trường…
Không chỉ chú trọng đến quản lý thi công hay tiến độ dự án, Công ty CP Xây dựng Phục Hưng Holdings luôn xác định việc bảo đảm an toàn và chăm lo đời sống người lao động là yếu tố then chốt tạo nên sức mạnh bền vững của doanh nghiệp.

Khu nhà nghỉ ngơi công nhân được bố trí đầy đủ tiện nghi, đảm bảo thoải mái cho công nhân.
Chiều muộn ngày 7/8, tại Dự án Chung cư hỗn hợp HH2 Gamuda (phường Yên Sở, TP Hà Nội), tiếng động cơ hối hả của công trường thưa dần. Anh Nguyễn Thanh Đại, người thợ điều khiển cẩu tháp bước xuống từ cabin ở độ cao hàng chục mét.
Khác với hình ảnh nhếch nhác, tạm bợ thường thấy tại một số lán trại xây dựng truyền thống, điểm đến của anh Đại sau ca làm việc là Khu nhà nghỉ ngơi công nhân do Phục Hưng Holdings - Tổng thầu thiết kế và thi công dự án - đầu tư bài bản ngay sát công trường.
Anh Đại chia sẻ, làm nghề điều khiển cẩu tháp cả ngày trên không trung đòi hỏi sự tập trung cao độ, thể lực và tinh thần luôn trong trạng thái căng thẳng. Sau ca làm việc được tắm rửa sạch sẽ, nghỉ ngơi trong không gian tiện nghi giúp anh em công nhân nhanh chóng hồi phục sức khỏe, tinh thần thoải mái để tiếp tục làm việc an toàn cho ngày hôm sau.
Ông Trần Văn Minh, Trưởng ban An toàn Dự án Chung cư hỗn hợp HH2 Gamuda cho biết, do vị trí dự án nằm cách xa khu dân cư nên việc đi lại cũng như tìm thuê chỗ ở của công nhân gặp rất nhiều khó khăn.
Để giúp người lao động an tâm làm việc, Phục Hưng Holdings đã đầu tư xây dựng Khu nhà nghỉ ngơi cho công nhân ở gần công trường thi công dự án với quy mô 6 dãy nhà, gồm 30 phòng kiên cố, có đầy đủ khu vệ sinh, hệ thống cấp thoát nước và nhà bếp sinh hoạt, đáp ứng nhu cầu chỗ ở cho khoảng 600 công nhân tham gia dự án.
Tất cả các phòng đều được lợp mái tôn lạnh, trang bị từ 2-3 máy điều hòa nhiệt độ, phía trên mái được lắp đặt hệ thống phun sương. Đặc biệt, công tác an toàn PCCC và sơ đồ thoát hiểm tại khu nhà ở cũng được đầu tư trang bị đầy đủ, bài bản nhằm bảo đảm an toàn tối đa cho công nhân.
Con người luôn là trung tâm phát triển
Ông Đặng Trọng Đức, Tổng giám đốc Phục Hưng Holdings cho biết, đối với doanh nghiệp, người lao động chính là động lực quyết định sự phát triển bền vững.
Chính vì vậy, song song với việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, Phục Hưng Holdings luôn đặt công tác chăm lo đời sống, bảo đảm an toàn và sức khỏe cho người lao động lên vị trí ưu tiên hàng đầu.

Trước và sau ca làm việc, các công nhân đều phải đi qua hệ thống kiểm soát nhận diện khuôn mặt Face ID.
Tại dự án đang thi công, Phục Hưng Holdings chú trọng đầu tư hệ thống nhà ở công nhân, khu nghỉ ngơi, nhà ăn, khu tắm giặt cùng các công trình phụ trợ sạch sẽ, an toàn và thuận tiện.
Công ty duy trì tổ chức khám sức khỏe định kỳ, khám bệnh nghề nghiệp theo quy định; đặc biệt quan tâm đến lực lượng làm việc trong điều kiện nặng nhọc, độc hại và chủ động triển khai các biện pháp phòng chống nắng nóng, mưa bão, dịch bệnh kịp thời.
Bên cạnh đó, người lao động được cấp phát đầy đủ, đúng chuẩn các trang thiết bị bảo hộ cá nhân phù hợp với từng vị trí công việc, các thiết bị này luôn được kiểm tra và thay thế định kỳ.
Đặc biệt, công tác đào tạo và nâng cao nhận thức an toàn được thực hiện xuyên suốt qua các khóa huấn luyện trước khi vào ca và hoạt động sinh hoạt an toàn đầu giờ hằng ngày. Qua đó, những bài học kinh nghiệm thực tế được truyền tải trực quan, góp phần đưa tính kỷ luật an toàn trở thành thói quen tự giác của mỗi thợ xây, kỹ sư.
Không chỉ chăm lo về điều kiện làm việc, đời sống tinh thần của công nhân cũng được Ban Lãnh đạo Công ty phối hợp chặt chẽ với Công đoàn cơ sở quan tâm chu đáo.
Hằng năm, nhiều hoạt động thiết thực như "Bữa cơm công đoàn", thăm hỏi, tặng quà nhân dịp lễ, Tết, Tháng Công nhân, Tháng hành động về an toàn, vệ sinh lao động hay tuyên dương các công nhân gương mẫu đều được tổ chức ấm áp, ý nghĩa.
Công ty duy trì các kênh tiếp nhận phản ánh trực tiếp từ công trường để kịp thời tháo gỡ khó khăn, lắng nghe và giải quyết tâm tư, nguyện vọng của người lao động.
"Biểu dương người làm tốt, khuyến khích báo cáo rủi ro là cách chúng tôi đưa văn hóa 'An toàn là trách nhiệm của mỗi người' trở thành giá trị cốt lõi của Phục Hưng Holdings", Tổng giám đốc Đặng Trọng Đức khẳng định.
Kiến tạo công trường thông minh
Không dừng lại ở việc chăm lo đời sống sinh hoạt, Phục Hưng Holdings xác định nâng cao chất lượng công trình và bảo vệ an toàn cho người lao động bằng công nghệ là yêu cầu bắt buộc trong giai đoạn mới.
Nhìn nhận về định hướng chiến lược này, ông Đặng Trọng Đức khẳng định, trong ngành xây dựng, an toàn và vệ sinh lao động luôn là nền tảng sống còn, quyết định trực tiếp đến chất lượng, tiến độ thi công cũng như sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Trước yêu cầu quản lý ngày càng cao, Phục Hưng Holdings đã xác định chuyển đổi số trong công tác an toàn là nhiệm vụ trọng tâm nhằm từng bước kiến tạo mô hình công trường thông minh, nơi mọi hoạt động được điều hành dựa trên dữ liệu và kết nối theo thời gian thực.
Để hiện thực hóa mục tiêu đó, doanh nghiệp đã xây dựng một hệ sinh thái quản lý số đồng bộ và toàn diện. Toàn bộ các quy trình từ phê duyệt vật tư, giấy phép làm việc đến văn bản chỉ đạo đều được đưa lên hệ thống iOffice và lưu trữ trên nền tảng điện toán đám mây, giúp minh bạch hóa công tác quản lý và hỗ trợ Ban Lãnh đạo chỉ đạo công việc mọi lúc, mọi nơi.

Dự án Chung cư hỗn hợp HH2 Gamuda, Phục Hưng Holdings là Tổng thầu thiết kế và thi công.
Điểm nhấn nổi bật trong chiến lược này là việc Phục Hưng Holdings tự nghiên cứu và phát triển thành công phần mềm iReport. Đây là nền tảng quản trị an toàn tập trung, kết nối toàn bộ hoạt động từ đào tạo, kiểm tra hiện trường đến quản lý chi phí an toàn.
Dữ liệu cập nhật liên tục từ hiện trường được tổng hợp thành hệ thống biểu đồ Dashboard trực quan, giúp người quản lý chủ động nhận diện rủi ro và đưa ra quyết định kịp thời.
Trên hiện trường thi công, yếu tố công nghệ được áp dụng triệt để nhằm tối ưu hóa công tác giám sát và bảo vệ người lao động. Hệ thống kiểm soát nhân sự bằng công nghệ nhận diện khuôn mặt Face ID giúp đảm bảo chỉ những công nhân đáp ứng đầy đủ điều kiện an toàn và sức khỏe mới được vào công trường.
Bên cạnh đó, các công nghệ hiện đại như Camera AI có khả năng tự động phân tích và cảnh báo hành vi vi phạm, thiết bị bay không người lái hỗ trợ kiểm tra các vị trí thi công trên cao, hay mô hình thông tin công trình BIM được đưa vào huấn luyện an toàn 3D trực quan đều góp phần nâng cao ý thức chấp hành của người lao động.
Theo Tổng giám đốc Đặng Trọng Đức, chuyển đổi số công tác an toàn tại Phục Hưng Holdings không phải là sự ứng dụng riêng lẻ mà là quá trình xây dựng một chuỗi quản trị xuyên suốt từ Công ty đến từng công trường.
Với định hướng lấy con người làm trung tâm, công nghệ làm động lực và dữ liệu làm nền tảng, doanh nghiệp sẽ tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng các giải pháp tiên tiến, kiên trì mục tiêu xây dựng môi trường làm việc an toàn, văn minh và hướng tới sự phát triển bền vững.
