PTSC hướng đến năm 2025 với tầm nhìn 'Chân trời rộng mở'
Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các cấp chính quyền để phát triển cơ sở hạ tầng và xây dựng trung tâm công nghiệp năng lượng tái tạo, đồng thời thúc đẩy tỷ lệ nội địa hóa nhằm nâng cao giá trị chuỗi cung ứng và tạo điều kiện cho các nhà sản xuất nước ngoài chuyển giao công nghệ.
Đó là chỉ đạo của Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường tại Hội nghị Tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh, công tác đoàn thể năm 2024, Tuyên dương điển hình tiên tiến và Hội nghị Người lao động năm 2025 của PTSC, với chủ đề “Expanding Horizon” (Chân trời rộng mở), diễn ra vào chiều ngày 16/1/2025, tại TP Hồ Chí Minh.
Báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) năm 2024, ông Trần Hồ Bắc - Tổng Giám đốc PTSC cho biết, trong năm qua, PTSC đã tích cực đẩy mạnh các hoạt động SXKD, tập trung tối ưu hóa nguồn lực và mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế. Nhiều phương tiện và thiết bị đã được tổ chức đưa đi làm việc tại nước ngoài, mang lại hiệu quả cao. Doanh nghiệp cũng đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án cơ khí năng lượng tái tạo ngoài khơi hiện tại, tăng cường tham gia đấu thầu các dự án mới nhằm đảm bảo nguồn công việc ổn định trong tương lai. Sau khi được trao thầu, PTSC đã nhanh chóng tập trung nguồn lực để triển khai các gói thầu Dự án Lô B đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án. Các hoạt động SXKD của PTSC tiếp tục được tổ chức an toàn, hiệu quả, góp phần hoàn thành các mục tiêu và nhiệm vụ kế hoạch được giao.
Doanh nghiệp cũng đạt được nhiều thành tựu lớn trong công tác an toàn với 25,52 triệu giờ làm việc an toàn trong năm 2024. Bên cạnh đó là hàng hoạt những dấu ấn đột phá trong công tác quản trị - quản lý “Làm mới động lực cũ”, trong đầu tư (nâng cấp, mở rộng quy mô Trung tâm công nghiệp năng lượng và hậu cần kỹ thuật PTSC cùng nhiều dự án nâng cấp phương tiện khác), trong lĩnh vực dịch vụ dầu khí truyền thống (ký các hợp đồng chuỗi Dự án Lô B, khởi công giàn CPP lớn nhất Việt Nam, thực hiện Dự án phát triển mỏ Lạc Đà Vàng, đạt bước tiến mới trong dịch vụ hủy mỏ...).
Kết quả, năm 2024, PTSC có doanh thu hợp nhất ước thực hiện là 24.000 tỷ đồng, đạt 155% kế hoạch, tăng 10% so với năm 2023. Lợi nhuận hợp nhất trước thuế ước thực hiện là 1.500 tỷ đồng, đạt 175% kế hoạch, tăng 17% so với năm 2023.
Công tác phát triển dịch vụ ra nước ngoài đạt nhiều thành tích ấn tượng. Trong lĩnh vực dịch vụ công nghiệp trên bờ, doanh nghiệp đã trúng thầu nhiều công trình, dự án lớn. Dự án xuất khẩu điện gió ngoài khơi sang Singapore đạt bước tiến mới; cùng với những đột phá trong phát triển dịch vụ mới, điện gió ngoài khơi.
Những thành tựu đạt được là minh chứng rõ nét cho tầm nhìn chiến lược và sự nỗ lực bền bỉ của Ban lãnh đạo cùng tập thể người lao động PTSC. Tổng công ty đã quyết liệt triển khai các biện pháp quản lý, tái cấu trúc mạnh mẽ để thúc đẩy kinh doanh, tối ưu hiệu quả hoạt động, kiểm soát chặt chẽ và tiết giảm tối đa chi phí. Những nỗ lực này không chỉ giúp PTSC ứng phó linh hoạt với biến động thị trường mà còn đảm bảo duy trì ổn định, an toàn và hiệu quả trong hoạt động SXKD.
Năm 2025, PTSC đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất đạt 22.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 1.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 780 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước đạt 720 tỷ đồng. Để đạt được các mục tiêu tài chính, nhiệm vụ kế hoạch của PTSC tập trung vào việc tối đa hóa nguồn lực để phát triển sản phẩm và dịch vụ mới, nâng cao lợi thế cạnh tranh và mở rộng thị trường ngoài ngành, ngoài nước. Doanh nghiệp sẽ triển khai các phương thức quản trị hiện đại như quản trị biến động và quản trị dựa trên nền tảng số, đồng thời kiểm soát chi phí hiệu quả.
Việc đầu tư trọng điểm vào các lĩnh vực cốt lõi, đặc biệt là năng lượng tái tạo ngoài khơi, sẽ tiếp tục được đẩy mạnh. PTSC cũng sẽ tái cơ cấu để tăng cường hiệu quả, chú trọng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, xây dựng hệ thống quản trị rủi ro và áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý. Đồng thời, công tác kiểm tra, giám sát sẽ được duy trì để đảm bảo hiệu quả đầu tư và xử lý nợ tồn đọng. Các hệ thống quản lý chất lượng, an toàn và môi trường sẽ tiếp tục được củng cố, đồng thời triển khai các hoạt động an sinh xã hội, truyền thông và văn hóa doanh nghiệp.
Các giải pháp thực hiện kế hoạch năm 2025 của PTSC tập trung vào các trọng tâm nhằm duy trì tăng trưởng, nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững. Tổng công ty chú trọng vào các lĩnh vực chính gồm thị trường và kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, tiết giảm chi phí và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Ngoài ra, trong giai đoạn tới, PTSC xác định những định hướng chiến lược nhằm củng cố vị thế trong lĩnh vực năng lượng, đồng thời đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững của Việt Nam và khu vực. Tập trung vào các ngành nghề mũi nhọn như dầu khí, năng lượng tái tạo ngoài khơi, LNG và các dịch vụ kỹ thuật liên quan, PTSC đặt mục tiêu mở rộng thị trường và gia tăng giá trị chuỗi cung ứng dịch vụ.
Góp phần quan trọng vào việc thực hiện các nhiệm vụ chính trị và SXKD của PTSC không thể thiếu vai trò quan trọng của các tổ chức đoàn thể chính trị - xã hội. Báo cáo tại hội nghị, ông Nguyễn Trần Toàn - Chủ tịch Công đoàn PTSC cho biết, năm 2024, các tổ chức đoàn thể của PTSC đã đạt nhiều kết quả nổi bật trong công tác.
Công đoàn Tổng công ty đã phát động thành công các phong trào thi đua gắn với các dự án trọng điểm như CHW2204, chuỗi Dự án Lô B, bảo dưỡng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, đạt 381 sáng kiến vượt chỉ tiêu. Đồng thời, công tác chăm lo đời sống người lao động được chú trọng với nhiều hoạt động hỗ trợ tài chính, xây dựng phúc lợi và tổ chức các chương trình văn hóa, thể thao. Hội Cựu chiến binh PTSC thực hiện 15 sáng kiến kỹ thuật, tiết kiệm 10 tỷ đồng, đồng thời tổ chức nhiều hoạt động tri ân và từ thiện. Các hội viên đóng góp tích cực vào các dự án lớn, thể hiện vai trò gương mẫu trong công việc và cuộc sống. Đoàn Thanh niên PTSC với tinh thần “xung kích, đi đầu” đã triển khai 120 sáng kiến, tổ chức các hội thảo chuyên đề và nhiều hoạt động xã hội ý nghĩa, góp phần lan tỏa hình ảnh PTSC và nâng cao tinh thần đoàn kết.
Ông Nguyễn Trần Toàn cho biết, năm 2025, PTSC đặt mục tiêu tiếp tục phát động các phong trào thi đua gắn với các dự án trọng điểm, chăm lo đời sống người lao động, đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ. Các tổ chức đoàn thể sẽ phối hợp chặt chẽ để nâng cao hiệu quả hoạt động, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát triển bền vững, đóng góp vào các mục tiêu chiến lược của Tổng công ty.
Hội nghị cũng đã nghe Phó Tổng Giám đốc PTSC Phạm Văn Hùng tham luận về công tác đổi mới - cải tiến hệ thống quản trị và quản lý trong kỷ nguyên số; đại diện các đơn vị PTSC M&C, PTSC G&S, PTSC Thanh Hóa trình bày tham luận về các giải pháp phục vụ cho chiến lược phát triển trong thời gian tới. Ngoài ra, Đoàn Chủ tịch cũng dành thời gian trả lời kiến nghị của các đơn vị và các kiến nghị từ Hội nghị cơ sở.
Tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt được trong năm 2024, căn cứ nhiệm vụ và các chỉ tiêu SXKD, ông Trần Ngọc Chương - Phó Bí thư thường trực Đảng ủy, Thành viên HĐQT PTSC đã phát động phong trào thi đua năm 2025 tới toàn thể người lao động, với mục tiêu: Đoàn kết, đổi mới, khắc phục khó khăn, tiếp tục vượt qua thử thách, thực hiện tốt các phong trào thi đua để xây dựng Tổng công ty phát triển bền vững; Thực hiện thành công cam kết hành động của Tổng công ty đề ra trong năm 2025: P - Proactivity (Chủ động, Kiến tạo, Tiên phong); T - Trust (Niềm tin, Kỷ luật, Thực thi); S - Sustainability (Bền vững, Hoàn thiện); C - Collaboration (Hợp tác, Kết nối). Với tinh thần “2025 - Bứt phá & Chinh phục”, PTSC sẽ tiếp tục đổi mới quản trị, đẩy mạnh số hóa, tái cấu trúc, tối ưu nguồn lực và chuỗi cung ứng, hoàn thành xuất sắc các dự án trọng điểm cũng như tiếp tục chinh phục các thị trường quốc tế.
Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, ông Lê Mạnh Cường - Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam chúc mừng tập thể PTSC vì những thành công nổi bật trong năm qua, đặc biệt là các chỉ tiêu tài chính và sự ghi nhận từ Chính phủ. Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam nhấn mạnh vai trò quan trọng của PTSC trong quá trình chuyển mình, góp phần xây dựng Petrovietnam trở thành Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia, phản ánh sự đổi mới mạnh mẽ của toàn ngành.
Đối với dịch vụ kỹ thuật và công nghiệp chế tạo, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam nhận định đây là lĩnh vực cốt lõi, sẽ được hưởng lợi lớn từ sự bùng nổ của các hoạt động khoan, thăm dò và khai thác vào năm 2025. Ông nhấn mạnh các dự án E&P là nền tảng quan trọng, không chỉ tạo ra giá trị kinh tế lớn mà còn thu hút đầu tư nước ngoài, góp phần định hình vị thế của ngành Dầu khí. Do đó, ông Lê Mạnh Cường đề nghị PTSC tăng cường tối ưu hóa chuỗi dịch vụ, không chỉ ở khía cạnh cung cấp mà còn cần kết hợp với cả những đơn vị sử dụng dịch vụ để đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả.
Bên cạnh đó, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam cũng đề nghị PTSC phối hợp chặt chẽ với các cấp chính quyền để phát triển cơ sở hạ tầng và xây dựng trung tâm công nghiệp năng lượng tái tạo, đồng thời thúc đẩy tỷ lệ nội địa hóa nhằm nâng cao giá trị chuỗi cung ứng và tạo điều kiện cho các nhà sản xuất nước ngoài chuyển giao công nghệ.
Trong lĩnh vực quản trị, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường đề nghị PTSC cần giảm quản lý, tăng cường kiểm soát để khuyến khích sáng tạo và nâng cao hiệu quả hoạt động. Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thay đổi tư duy, khuyến khích cách tiếp cận đột phá và khác biệt để tạo ra những giá trị mới, phù hợp với yêu cầu chuyển dịch năng lượng và phát triển bền vững. Với những định hướng chiến lược rõ ràng và quyết tâm đổi mới, lãnh đạo Petrovietnam tin tưởng PTSC sẽ tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trong lĩnh vực năng lượng mới, đóng góp quan trọng vào sự phát triển bền vững của Petrovietnam.