Tòa án đã phong tỏa và khấu trừ tiền trong tài khoản của Coteccons để trả nợ cho Boho Decor, đơn vị thành viên trong hệ sinh thái của cựu Chủ tịch Nguyễn Bá Dương.
Coteccons buộc phải trả gần 22 tỷ đồng cho Boho - đơn vị thành viên trong hệ sinh thái của cựu Chủ tịch Nguyễn Bá Dương sau khi thua kiện.
Vừa bị Coteccons giành lại 'ngôi vương' ngành xây dựng sau một năm ngắn ngủi nắm giữ, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình và đối thủ nặng ký này lại bắt tay đồng hành trong liên danh Hoa Lư tham gia đấu thầu gói thầu lớn nhất của 'siêu dự án' sân bay Long Thành, với quy mô lên tới 35.000 tỷ đồng.
Cựu chủ tịch Coteccons Nguyễn Bá Dương cũng cho rằng, cộng đồng doanh nghiệp xây dựng đừng trông chờ vào việc giải cứu, mà phải đưa ra giải pháp để tự cứu mình.
Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam Nguyễn Quốc Hiệp rút khỏi HĐQT Coteccons. Trong đơn từ nhiệm, ông Hiệp chỉ trích cách hành xử của Kusto với ông Nguyễn Bá Dương.
Ông Nguyễn Bá Dương, Chủ tịch HĐQT Coteccons, vừa có đơn từ nhiệm vị trí thành viên HĐQT Vinamilk. Ông tham gia ban lãnh đạo Vinamilk từ tháng 4/2017.
Biên lãi gộp xuống thấp kỷ lục (3,2%) vào quý II/2019 và đã trở lại trên 6% ở quý này. Tuy nhiên, quy mô doanh thu lại chưa cải thiện. Số lượng nhân sự cũng giảm dần đều.
Một tuần sau đại hội cổ đông với lời khẳng định sẽ mua thêm cổ phiếu công ty, Chủ tịch HĐQT Coteccons Nguyễn Bá Dương đăng ký mua vào 1 triệu cổ phần doanh nghiệp.
Ông Nguyễn Bá Dương, Chủ tịch HĐQT CTCP Xây dựng Coteccons đăng ký mua vào 1 triệu cổ phiếu CTD để tăng số lượng nắm giữ lên hơn 4,9 triệu cổ phiếu.
Có thể nói làn sóng đấu tranh của phe đối lập ở Coteccons 3 năm qua dường như đã nung chảy được cái tôi của ông Nguyễn Bá Dương. Bằng chứng là ông dám nhận trách nhiệm về mình và xin lỗi các cổ đông…
Trong ĐHĐCĐ thường niên 2020 của Coteccons, ông Nguyễn Bá Dương cho biết những thông tin về các mâu thuẫn với nhóm cổ đông ngoại đã là quá khứ.
Giai đoạn khó khăn nhất đã trôi qua, bước sang tháng 6, các doanh nghiệp xây dựng xây lắp đang lấy lại vị thế của những doanh nghiệp chủ chốt hàng đầu đóng góp vào sự phát triển kinh tế xã hội của cả nước. Đa dạng hóa các mảng kinh doanh trên cơ sở phát huy mảng kinh doanh cốt lõi của mình là bước đi của nhiều doanh nghiệp trong ngành.
Mâu thuẫn nội bộ kéo dài cùng với cú sốc Covid-19 trăm năm hiếm có đã khiến ông lớn xây dựng số 1 lao dốc, mất 10 ngàn tỷ đồng trong vòng 3 năm qua.
Động thái này được thực hiện sau nhiều năm nỗ lực không thành công của Kusto trong việc đối thoại với HĐQT hiện tại của Coteccons để giải quyết các vấn đề một cách nội bộ.