Là hãng kem lâu đời nhất tại Việt Nam với gần 70 năm tuổi, Thủy Tạ là biểu tượng trong văn hóa ẩm thực Hà Nội. Trải qua bao thăng trầm, Công ty CP Thủy Tạ (đơn vị thành viên Tổng Công ty Thương mại Hà Nội) vẫn từng bước gìn giữ, phát triển sản phẩm kem của mình trong dòng chảy hội nhập.
Là một trong những tổng công ty nhà nước, giữ vai trò chủ lực trong kinh doanh thương mại của TP Hà Nội, sau hơn hai năm chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, Tổng công ty Thương mại Hà Nội (Hapro) tiếp tục khẳng định vị thế của một thương hiệu mạnh trong lĩnh vực kinh doanh xuất, nhập khẩu và thương mại nội địa, đóng góp đáng kể cho tăng trưởng kinh tế của Thủ đô và công tác bảo đảm an sinh xã hội.
Nắm bắt xu hướng của người tiêu dùng (NTD) chuyển từ thói quen mua hàng trực tiếp sang mua online, thời gian qua, nhiều hệ thống bán lẻ hiện đại đã chuyển đổi phương thức kinh doanh theo hướng này, qua đó mang lại những hiệu quả đáng ghi nhận.
Sau thời gian 2 năm kể từ khi hoàn tất quá trình cổ phần hóa, Tổng công ty Thương mại Hà Nội-Công ty cổ phần (Hapro) đã có những bước chuyển rõ rệt trên con đường tái cấu trúc và xác định chiến lược phát triển bền vững.
Hai năm sau khi hoàn tất quá trình cổ phần hóa, Tổng Công ty Thương mại Hà Nội (Hapro) đã có những chuyển biến rõ nét trong việc tái cấu trúc và xác định rõ chiến lược phát triển trong tương lai. Những kết quả này đã khẳng định vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của tổ chức đảng trong loại hình doanh nghiệp không có vốn của Nhà nước.
Cổ phần hóa là chủ trương đúng đắn của Đảng và Nhà nước, nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của các doanh nghiệp nhà nước, cũng như tạo điều kiện tham gia kinh doanh cho khu vực kinh tế tư nhân. Sau thời gian 2 năm kể từ khi hoàn tất quá trình cổ phần hóa, Hapro đã có những bước chuyển mình rõ rệt trên con đường tái cấu trúc và xác định rõ chiến lược phát triển bền vững trong tương lai. Những kết quả này đã khẳng định vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của tổ chức Đảng trong loại hình doanh nghiệp không có vốn nhà nước.
Với lĩnh vực kinh doanh đa ngành lấy hoạt động xuất nhập khẩu làm mũi nhọn, nhiều năm qua Tổng công ty Thương mại Hà Nội-Công ty cổ phần (Hapro) thuộc Tập đoàn BRG đã và đang khẳng định thương hiệu mạnh tại gần 80 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới. Qua đó góp phần tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu hằng năm đạt xấp xỉ 70% tổng doanh thu.
Với lĩnh vực kinh doanh đa ngành lấy hoạt động xuất nhập khẩu làm mũi nhọn, nhiều năm qua Tổng công ty Thương mại Hà Nội – Công ty cổ phần (Hapro) thuộc Tập đoàn BRG đã và đang khẳng định thương hiệu mạnh tại gần 80 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới, góp phần tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu, hàng năm đạt xấp xỉ 70% tổng doanh thu.
Thực hiện chỉ đạo của Bộ Công thương và Sở Công thương Hà Nội về việc khẩn trương mở các điểm bán hàng lưu động phục vụ người dân trong thời kỳ thực hiện giãn cách xã hội; đồng thời tạo tâm lý yên tâm cho người tiêu dùng tại các khu vực cách ly, hệ thống siêu thị BRG Mart đã phối hợp với chính quyền nhiều địa phương triển khai cung ứng hàng hóa thiết yếu cho bà con trong khu vực đang bị cách ly.
3 tấn gạo Hapro Đồng Tháp và 200 thùng mỳ đã được chuyển đến hỗ trợ bà con khu vực thôn Hạ Lôi, huyện Mê Linh đang bị cách ly do dịch Covid-19 sáng ngày 12/4.
Trong thời kỳ cả nước đang nghiêm túc thực hiện Chỉ thị số 16 của Thủ tướng về giãn cách xã hội; đồng thời tạo tâm lý yên tâm cho người tiêu dùng tại các khu vực cách ly, hệ thống siêu thị BRGMart đã phối hợp với chính quyền nhiều địa phương triển khai cung ứng hàng hóa thiết yếu cho bà con trong khu vực đang bị cách ly.
Để phòng ngừa dịch COVID-19, nhiều khách hàng đang có xu hướng giao dịch trực tuyến (online) thay vì chi trả tiền mặt. Hệ thống ngân hàng đã sẵn sàng hạ tầng cũng như tung ra thị trường các gói dịch vụ.
Hafasco sẽ đưa ra thị trường 40.000 khẩu trang vải kháng khuẩn. Thông tin trên vừa được Công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ Thời trang Hà Nội – Hafasco thuộc Hapro công bố.
Ngày 1-4, các hệ thống phân phối lớn, hệ thống siêu thị, chợ truyền thống vẫn đang hoạt động với đầy đủ hàng hóa phục vụ người dân.
Theo dự báo, vào tuần cuối tháng 3 và đầu tháng 4 là đỉnh của dịch bệnh Covid-19. Trước những thông tin kể trên, các siêu thị trên địa bàn Hà Nội đã chuẩn bị lượng hàng hóa cung ứng cho thị trường tăng từ 50 - 300% so với trước đó.
Trước diễn biến phức tạp của đại dịch Công ty bán lẻ BRG đã nỗ lực đảm bảo hàng hóa thiết yếu, tham gia bình ổn tâm lý và giá cả trên thị trường.
Trước diễn biến ngày càng phức tạp của dịch Covid-19, Công ty bán lẻ BRG - đơn vị vận hành các chuỗi siêu thị HaproMart, Hapro Food, Intimex, Seika Mart, Fuji Mart của Tập đoàn BRG đã chủ động đưa ra các chính sách bán hàng đồng hành cùng người tiêu dùng Thủ đô và chính quyền địa phương nhằm đảm bảo hàng hóa thiết yếu, trong đó đặc biệt là mặt hàng khẩu trang vải góp phần phòng, chống dịch, tham gia bình giá cả trên thị trường và ổn định tâm lý khách hàng.
Ngay từ thời điểm Việt Nam xuất hiện các ca dương tính với Covid-19, Công ty BRG Retail (đơn vị quản lý hệ thống bán lẻ của Tập đoàn BRG) đã chủ động triển khai các kế hoạch và biện pháp cụ thể, nhằm kịp thời đảm bảo cung ứng hàng hóa thiết yếu phục vụ người dân Thủ đô.
BRG Retail chủ động triển khai các kế hoạch, bám sát chỉ đạo của các cơ quan chức năng, kịp thời đảm bảo cung ứng hàng hóa thiết yếu phục vụ người tiêu dùng Thủ đô.
Cổ phần hóa cách đây 4 năm, HAF được không ít nhà đầu tư quan tâm vì quản lý hệ thống cơ sở nhà đất mặt tiền ở nhiều phố trung tâm Hà Nội. Nhiều nhà đất là vậy, song Công ty vẫn chìm trong thua lỗ, với nhiều điểm ngoại trừ trong báo cáo tài chính.