Với phương châm kinh doanh 'Kế hoạch có thể thay đổi, nhưng mục tiêu thì không', doanh nhân Nguyễn Thanh Sang đặt mục tiêu trong 10 năm tới, Công ty cổ phần Bất động sản SG Holdings (SG Holdings) trở thành doanh nghiệp tỷ USD. Đích đến là cả một hành trình phía trước, nhưng đó là khát vọng dám nghĩ, dám làm của vị doanh nhân trẻ.
Có những người tưởng bạn tốt hóa ra lại là vật cản cuộc sống của bạn, kéo bạn thụt lùi, thậm chí còn đâm sau lưng bạn.
Trong đời sống văn hóa tâm linh của người Việt, Long - Phượng là cặp đôi biểu tượng đặc biệt. Đầu tư Chứng khoán Xuân Giáp Thìn bàn về câu chuyện Phượng Hoàng tái sinh trên thị trường địa ốc năm Rồng.
Làm việc mấy năm nhưng nhiều người trẻ vẫn loay hoay khi hiệu quả công việc không được cải thiện, ngược lại còn gặp nhiều nút thắt hơn.
Là người quản lý, khi phân công công việc cho nhân viên, có nhân viên hiểu nhanh, thực hiện đúng kết quả công việc mong đợi. Bên cạnh đó, có người lúng túng, kết quả thực hiện không đạt yêu cầu.
Nhiều quan điểm cho rằng, lãnh đạo và quản lý là hai vị trí khác nhau, chỉ những người đứng đầu doanh nghiệp như chủ tịch hội đồng quản trị, tổng giám đốc là người lãnh đạo, còn các vị trí thấp hơn là người quản lý. Vậy nên hiểu và vận dụng thế nào cho đúng về lãnh đạo và quản lý trong doanh? Bài viết này trao đổi, làm rõ các nội dung, khái niệm về vấn đề này.
TRẦN THANH MAI (Giảng viên Bộ môn phát triển Kỹ năng - Học Viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông)