'Leading From The Back: To Achieve The Impossible' giải thích về triết lý lãnh đạo giúp nhiều CEO Ấn Độ xây dựng nên đế chế thành công không kém cạnh Tesla hay Apple.
Các nhà sản xuất ô tô toàn cầu đang nỗ lực biến Ấn Độ thành một trung tâm xuất khẩu mới khi các phương tiện sản xuất ở trong nước hướng tới người lái xe giàu có trở nên cạnh tranh toàn cầu hơn.
Được dẫn dắt bởi Diễn đàn Kinh tế thế giới (WEF) và chính phủ Mỹ, Liên minh những người tiên phong (First Movers Coalition, gọi tắt là liên minh) chống biến đổi khí hậu bằng công nghệ môi trường đang tiếp tục chứng minh được sức hút, khi ngày càng có nhiều chính phủ và các doanh nghiệp, tập đoàn lớn trên toàn cầu tham gia.
Một con hổ tò mò nghịch và nhai phần cản sau của chiếc ô tô. Nó thậm chí còn kéo lê được chiếc SUV trong khi có 6 người ngồi trên xe, toàn bộ trọng lượng này ước tính lên đến 2 tấn.
Tỷ phú Anand Mahindra, đồng thời là chủ tịch của Mahindra Group sở hữu thương hiệu ô tô địa hình nổi tiếng ở Ấn Độ đã đích thân lên tiếng mời người đàn ông xa lạ tình cờ nhìn thấy trên mạng xã hội về làm việc.
Những người gốc Ấn Độ đang nắm giữ ngày càng nhiều vị trí quan trọng trong các công ty hàng đầu thế giới, cho thấy sức ảnh hưởng của cộng đồng Ấn kiều trên nhiều lĩnh vực tiềm năng.
Ngày nay, CEO nhiều ông lớn ngành công nghệ tại Mỹ như Microsoft, IBM, Google hay mới nhất là Twitter đều là những người sinh ra tại Ấn Độ, và họ có những bí quyết riêng để vươn tới đỉnh cao.
Các kỹ năng phân tích và kỹ thuật được giảng dạy trong trường cũng như nền giáo dục toàn diện của Ấn Độ giải thích việc tại sao rất nhiều người Ấn Độ là CEO của top 500 công ty lớn nhất Hoa Kỳ.
'Em làm cái gì vậy? Anh đang tham gia cuộc họp', người chồng Ấn Độ vừa nói vừa chỉ tay vào màn hình máy tính khi vợ bất ngờ đòi thơm má.
Tập đoàn Mahindra của Ấn Độ đã gây bất ngờ cho công chúng khi mua lại toàn bộ nhà sản xuất xe tay ga Peugeot Motocycles.