Tái tạo văn hóa Petrovietnam: Từ Nghị quyết đến thực tiễn

Năm 2019, lần đầu tiên Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam ban hành Nghị quyết 281-NQ/ĐU về công tác truyền thông và văn hóa doanh nghiệp. Đây là nền tảng định hướng cho việc xây dựng một hệ giá trị chung, gắn kết văn hóa doanh nghiệp với mục tiêu sản xuất kinh doanh. Không dừng lại ở đó, năm 2022, Đảng ủy Tập đoàn tiếp tục ban hành Kết luận số 234-KL/ĐU, nhấn mạnh nhiệm vụ tái tạo và nâng tầm văn hóa Petrovietnam, xem văn hóa là sức mạnh nội sinh song hành với các chiến lược phát triển. Những chỉ đạo quyết liệt của Đảng ủy Tập đoàn đã được triển khai một cách sáng tạo, linh hoạt, rộng rãi tại các đơn vị thành viên, thể hiện rõ vai trò lãnh đạo của Đảng trong việc đưa các nghị quyết vào thực tiễn.

Người lao động Dầu khí thực hiện nghi thức chào cờ trên công trình biển.

Từ Nghị quyết đến thực tiễn

Lấy giá trị cốt lõi “Khát vọng - Trí tuệ - Chuyên nghiệp - Nghĩa tình” làm kim chỉ nam, tinh thần của Nghị quyết số 281 của Đảng ủy Tập đoàn được Đảng ủy Tổng công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans) tiếp nhận và cụ thể hóa qua Nghị quyết số 20, ban hành ngày 19/10/2023, nhấn mạnh việc “định hình giá trị cốt lõi” không chỉ là khẩu hiệu mà còn là chiến lược dài hạn gắn liền với tầm nhìn phát triển của Tổng công ty. Để giá trị văn hóa thực sự thấm sâu vào mọi hoạt động, Chỉ thị số 25 ngày 10/4/2024 của Đảng ủy PVTrans đã tiếp tục đề ra các giải pháp cụ thể, như triển khai rộng rãi Sổ tay Văn hóa PVTrans, đảm bảo 100% cán bộ công nhân viên nắm rõ và thực hiện các quy tắc ứng xử văn hóa trong công việc.

Người lao động PVTrans.

Điểm nổi bật trong công tác lãnh đạo của Đảng ủy PVTrans là tính thực tiễn trong các văn bản chỉ đạo. Nghị quyết số 63 ngày 26/6/2024 tập trung vào việc nâng cao văn hóa trách nhiệm, kỷ cương, kỷ luật - những yếu tố được xem là bệ phóng cho sự phát triển bền vững. Thay vì chỉ đưa ra những quy định chung, Đảng ủy PVTrans đã cụ thể hóa bằng các giải pháp thiết thực như tích hợp quy tắc kỷ luật vào KPI để đánh giá cán bộ, đồng thời yêu cầu lãnh đạo các cấp gương mẫu thực thi văn hóa và công khai lịch công tác. Những hành động này đã biến văn hóa từ giá trị trừu tượng thành công cụ quản lý thực tiễn, góp phần tạo ra một môi trường làm việc minh bạch, hiệu quả và chuyên nghiệp.

Sự đồng bộ trong chỉ đạo đã giúp PVTrans xây dựng một hệ giá trị văn hóa vừa sâu sắc, vừa thực tiễn. Giá trị “Khát vọng” tại PVTrans không chỉ là động lực vượt qua khó khăn mà còn là tinh thần "dám nghĩ, dám làm", thúc đẩy mỗi cá nhân đổi mới sáng tạo và sẵn sàng chịu trách nhiệm. Điều này được thể hiện rõ qua những nỗ lực mở rộng thị trường quốc tế, đưa PVTrans trở thành đơn vị vận tải biển dẫn đầu Việt Nam với đội tàu 58 chiếc, gần 90% hoạt động trên các tuyến quốc tế, từng bước chinh phục các thị trường khó tính như châu Âu và Bắc Mỹ. Giá trị “Trí tuệ” được PVTrans hiện thực hóa bằng việc đầu tư mạnh vào đào tạo nhân lực và ứng dụng công nghệ. Các chương trình đào tạo định kỳ không chỉ giúp CBCNV nâng cao kỹ năng mà còn tiếp cận các xu hướng hiện đại trong ngành vận tải biển toàn cầu.

Giá trị “Khát vọng” tại PVTrans không chỉ là động lực vượt qua khó khăn mà còn là tinh thần "dám nghĩ, dám làm", thúc đẩy mỗi cá nhân đổi mới sáng tạo và sẵn sàng chịu trách nhiệm.

Giá trị “Chuyên nghiệp” tại PVTrans thể hiện qua cách vận hành minh bạch, lấy kết quả làm thước đo đánh giá và đãi ngộ nhân tài. Hệ thống quản lý hiện đại và các nguyên tắc tôn trọng pháp luật, công khai tiến độ công việc đã tạo dựng niềm tin không chỉ với khách hàng trong nước mà còn với các đối tác quốc tế. Đặc biệt, “Nghĩa tình” là giá trị gắn kết bền chặt nội bộ PVTrans và lan tỏa ra cộng đồng. Dưới sự chỉ đạo của Đảng ủy, các hoạt động hỗ trợ xây nhà tình nghĩa, tài trợ giáo dục, y tế đã giúp hàng ngàn người dân có hoàn cảnh khó khăn cải thiện cuộc sống. Điển hình như chương trình hỗ trợ các ngư dân gặp khó khăn tại miền Trung đã mang lại nguồn động viên tinh thần lớn lao, giúp ngư dân yên tâm bám biển, bảo vệ chủ quyền biển đảo. Từng hành động, từng dự án đều thể hiện rõ giá trị “Nghĩa tình” của văn hóa Petrovietnam, được thấm nhuần trong mọi hoạt động của PVTrans.

Sức mạnh nội sinh lan tỏa mạnh mẽ

Vai trò lãnh đạo của Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam không chỉ dừng lại ở việc định hướng mà còn nằm ở sự sát sao trong giám sát, hỗ trợ để các đơn vị thành viên phát triển đồng bộ. Sự phối hợp chặt chẽ giữa Đảng ủy Tập đoàn với các tổ chức Đảng trực thuộc như Đảng ủy PVTrans chính là minh chứng cho tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, góp phần xây dựng một hệ sinh thái doanh nghiệp vững mạnh, nơi văn hóa không chỉ là khẩu hiệu mà đã trở thành sức mạnh thực tiễn.

Với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, Đảng ủy Tập đoàn đã thúc đẩy sự đồng thuận và nhất quán trong toàn hệ thống, đảm bảo mọi nỗ lực xây dựng văn hóa doanh nghiệp đều gắn liền với chiến lược sản xuất kinh doanh, đồng thời đáp ứng mục tiêu phát triển bền vững. Tinh thần này không chỉ giúp Petrovietnam vững vàng trong các giai đoạn khủng hoảng mà còn trở thành động lực để Tập đoàn chinh phục những thách thức lớn trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển dịch năng lượng.

Một điểm nhấn quan trọng trong công tác lãnh đạo của Đảng ủy Tập đoàn là việc thúc đẩy đồng bộ các giá trị văn hóa thông qua những chương trình hành động cụ thể. Các nghị quyết như Nghị quyết 281 và Kết luận 234 không chỉ dừng lại ở việc định hướng, mà còn được triển khai chi tiết trong từng mảng hoạt động, từ sản xuất kinh doanh, an sinh xã hội đến bảo vệ môi trường. Điều này giúp văn hóa doanh nghiệp của Petrovietnam không chỉ thấm sâu vào nội bộ mà còn lan tỏa mạnh mẽ ra cộng đồng, tạo dựng niềm tin và sự đồng thuận từ xã hội.

Petrovietnam tài trợ thực hiện tái thiết khu dân cư thôn Kho Vàng (xã Cốc Lầu, huyện Bắc Hà, tỉnh Lào Cai).

Một minh chứng sống động cho sự lãnh đạo hiệu quả của Đảng ủy Tập đoàn là sự đồng bộ trong các hoạt động an sinh xã hội. Các chương trình xây nhà Đại đoàn kết, hỗ trợ giáo dục, y tế và khắc phục hậu quả thiên tai đã trở thành nét đặc trưng của văn hóa Petrovietnam, lan tỏa giá trị “Nghĩa tình” sâu sắc đến từng góc nhỏ của xã hội. Tính đến năm 2024, Petrovietnam đã triển khai hàng loạt dự án hỗ trợ cộng đồng với tổng kinh phí gần 750 tỷ đồng, với sự đóng góp của tích cực của tất cả các đơn vị thành viên, góp phần cải thiện đời sống cho hàng triệu người dân trên cả nước. Đây không chỉ là trách nhiệm mà còn là cam kết bền vững của Tập đoàn đối với cộng đồng, thể hiện tinh thần nhân văn sâu sắc trong văn hóa doanh nghiệp.

Hành trình xây dựng và lan tỏa văn hóa Petrovietnam là một minh chứng rõ nét cho vai trò lãnh đạo của Đảng trong hành trình phát triển bền vững của doanh nghiệp. Với tầm nhìn chiến lược, sự chỉ đạo quyết liệt và tinh thần đoàn kết, Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đã tạo nên một hệ sinh thái văn hóa mạnh mẽ, nơi các giá trị nhân văn và kinh doanh không ngừng song hành và củng cố lẫn nhau. Đây chính là nền tảng để Petrovietnam tiếp tục phát triển bền vững, khẳng định vai trò trụ cột trong nền kinh tế quốc gia và vươn xa trên trường quốc tế./.

Trúc Lâm