Tập đoàn C.P toan tính gì từ thương vụ thâu tóm Les Vergers Du Mékong?

Một số sản phẩm của Les Vergers Du Mékong. Ảnh: DN. 

Tháng 8/2026, Tập đoàn Charoen Pokphand Foods (Tập đoàn C.P, Thái Lan) thông báo về việc công ty con là Công ty CP Chăn nuôi C.P. Việt Nam đã ký kết hợp đồng với các cổ đông của Công ty CP Vườn trái cây Cửu Long (Les Vergers Du Mékong).

Theo đó, C.P. Việt Nam sẽ mua gần 770.000 cổ phiếu của Les Vergers Du Mékong. Qua đó, ông lớn Thái Lan sẽ sở hữu 76,57% cổ phần của Les Vergers Du Mékong và trở thành cổ đông lớn nắm quyền chi phối doanh nghiệp.

Thương vụ có giá trị hơn 336 triệu baht Thái, tương đương với hơn 235 tỷ đồng. Tức, mức định giá của Les Vergers Du Mékong rơi vào khoảng 307 tỷ đồng, con số khiêm tốn so với quy mô của C.P. Việt Nam, được biết đến là công ty sở hữu đàn heo nái lớn nhất Việt Nam, cũng như so với Tập đoàn C.P.

Tuy nhiên, ngay sau khi công bố thương vụ mua Les Vergers Du Mékong, Tập đoàn C.P tiếp tục thông tin về việc chi gần 335 triệu baht, khoảng 265 tỷ đồng, mua 51% cổ phần Brew Factory, một công ty chuyên sản xuất và phân phối nước đóng chai tại Thái Lan.

Việc nắm quyền chi phối hai doanh nghiệp nước giải khát đóng chai có thể được coi như bước đi đầu tiên để Tập đoàn C.P tiến vào thị trường F&B. Trước đó, Tập đoàn C.P cũng từng mua lại CP-Meiji từ năm 2013 nhưng đây là doanh nghiệp chỉ chuyên tập trung vào sữa và các sản phẩm từ sữa.

Động thái này diễn ra trong bối cảnh hoạt động của C.P. Việt Nam gặp nhiều khó khăn. Nửa đầu 2026, doanh thu tại thị trường Việt Nam của C.P đạt 24,7 tỷ baht, khoảng 19.500 tỷ đồng, giảm 11% so với cùng kỳ năm ngoái.

C.P. Việt Nam được biết đến là doanh nghiệp chuyên sản xuất, phân phối thịt và các sản phẩm từ thịt. Ảnh: DN. 

Trước đó, năm 2025, C.P. Việt Nam cũng ghi nhận mức giảm 17% doanh thu về còn 101,3 tỷ baht, tương đương 84.000 tỷ đồng, sau sự cố về việc một cựu nhân viên tố giác doanh nghiệp này sử dụng thịt heo bệnh để chế biến thực phẩm.

Cơ quan chức năng vào cuộc và đưa ra kết luận không tìm thấy bằng chứng vi phạm của C.P. Việt Nam. Dù vậy, tâm lý của người tiêu dùng vẫn tỏ ra e ngại với sản phẩm của C.P cũng như các sản phẩm thịt heo chế biến sẵn nói chung trên thị trường, đặc biệt khi vụ việc Công ty CP Đồ hộp Hạ Long sử dụng thịt heo nhiễm bệnh để chế biến pate, xúc xích và thịt xay.

Ngoài ra, C.P. Việt Nam có thể tiếp tục phải đối diện với áp lực dài hạn khi các doanh nghiệp chăn nuôi heo Việt Nam đang tích cực mở rộng quy mô đàn heo để chiếm lĩnh thị phần, trong bối cảnh dịch tả heo châu Phi hoành hành và các trang trại nhỏ lẻ phải ngừng hoạt động do không đáp ứng quy định mới của pháp luật.

Xu thế mới tạo lợi thế cho các doanh nghiệp sở hữu trang trại nuôi heo quy mô lớn, dễ dàng áp dụng công nghệ cao và biện pháp phòng dịch hiện đại. Trong khi đó, một phần không nhỏ nguồn cung heo của C.P. Việt Nam đến từ các trang trại liên kết, ít lợi thế cạnh tranh hơn so với các ông lớn thuần Việt như BAF, Dabaco.

Dù gặp khó khăn, C.P. Việt Nam vẫn không từ bỏ mảng chăn nuôi. Trong buổi làm việc với Chính phủ, Tập đoàn C.P cho biết sẽ tiếp tục đầu tư hàng trăm triệu USD vào Việt Nam, tập trung vào việc ứng dụng công nghệ cao để tăng chế biến sâu, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm trong hoạt động chăn nuôi, giết mổ và chế biến thịt heo, thịt gà.

Les Vergers Du Mékong có gì đặc biệt?

Les Vergers Du Mékong được thành lập vào năm 2000 bởi ông Jean-Luc Voisin, một doanh nhân người Pháp. Theo lời tự thuật của ông Jean-Luc Voisin, việc thành lập một doanh nghiệp tại Việt Nam là quyết định khi chọn điểm dừng chân hội tụ đầy đủ yếu tố về tài nguyên thiên nhiên, cơ hội kinh doanh cũng như điều kiện giáo dục cho con trai ông, khi đó mới 10 tuổi.

Doanh nhân Jean-Luc Voisin. Ảnh: DN. 

Ông Jean-Luc Voisin có nhiều kinh nghiệm cũng như các mối quan hệ trong lĩnh vực nông nghiệp và chế biến thực phẩm khi từng làm kỹ sư thực phẩm tại Tập đoàn Nestle và cố vấn cho Tổ chức Lương thực và nông nghiệp Liên hợp quốc.

Những tài nguyên này được vị doanh nhân Pháp tận dụng để nhanh chóng thiết lập cơ sở sản xuất và bắt tay vào kinh doanh ngay sau khi nhận được giấy phép đầu tư. Doanh nghiệp này cũng được hỗ trợ mạnh mẽ bởi gia đình Folliet đứng sau hãng cà phê nổi tiếng nước Pháp Cafes Folliet Tropical.

Đến nay, Les Vergers Du Mékong sở hữu hai thương hiệu hàng tiêu dùng nhanh tương đối nổi tiếng tại Việt Nam, bao gồm cà phê hòa tan Folliet và nước ép, mứt trái cây Le Fruit.

Công ty có hệ thống phân phối bao gồm 3 cửa hàng Le Fruit Store tại TP.HCM, 4 cửa hàng tại Hà Nôi, Nha Trang, Đà Nẵng và Cần Thơ. Ngoài ra, Les Vergers Du Mékong cũng sở hữu thương hiệu cà phê nhượng quyền Cafes Le, hiện mới chỉ có 3 chi nhánh tại TP.HCM.

Theo giới thiệu từ phía doanh nghiệp, Les Vergers Du Mékong tập trung vào hoàn thiện chuỗi khép kín từ nông trại đến bàn ăn (farm to table), đảm bảo yếu tố bền vững. Công ty được biết đến như đơn vị đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng nhận B Corp, một chứng nhận phát triển bền vững do tổ chức phi lợi nhuận B Lab đánh giá.