Tập huấn góp phần nâng cao hiệu quả cải cách hành chính ngành Công Thương

Trang bị kiến thức để nâng cao năng lực quản lý

Vừa qua, Bộ Công Thương tổ chức Hội nghị tập huấn công tác cải cách hành chính và nghiệp vụ kiểm soát thủ tục hành chính năm 2025, nhằm nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ cán bộ, công chức phụ trách lĩnh vực cải cách hành chính. Chương trình tập huấn giúp cán bộ, công chức nắm vững các nguyên tắc, quy trình và phương pháp triển khai cải cách, từ đó thực hiện hiệu quả các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội và nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp.

Trong buổi tập huấn, chuyên viên chính Vụ Cải cách hành chính (Bộ Nội vụ) Vy Tiến Cường, đã trình bày chi tiết các nội dung cốt lõi của cải cách hành chính ngành Công Thương.

Chuyên viên chính Vụ Cải cách hành chính (Bộ Nội vụ) Vy Tiến Cường. Ảnh: Lê An

Các lĩnh vực được tập trung gồm cải cách chế độ công vụ, cải cách tài chính công, cải cách thể chế, hiện đại hóa hành chính, xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, cũng như cải cách tổ chức bộ máy hành chính nhà nước. Những phân tích và hướng dẫn này giúp các cán bộ, công chức hiểu rõ cách triển khai từng nội dung cải cách, từ lập kế hoạch, phân công nhiệm vụ, triển khai giải pháp, đến giám sát và đánh giá kết quả.

Chương trình tập huấn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng hệ thống tiêu chuẩn đánh giá và cơ chế kiểm soát trong quá trình triển khai nhiệm vụ. Cán bộ, công chức được hướng dẫn cách theo dõi tiến độ, đo lường kết quả và điều chỉnh kịp thời để đảm bảo mục tiêu cải cách hành chính được thực hiện đúng hướng.

Đáng chú ý, chỉ số cải cách hành chính (CCHC) của Bộ Công Thương giai đoạn 2021 – 2024 được chuyên viên Vy Tiến Cường trình bày chi tiết, phản ánh rõ rệt nỗ lực cải thiện hiệu quả quản lý hành chính của Bộ.

Năm 2021, Bộ Công Thương đạt 83,96 điểm, xếp thứ 13/17 bộ, ngành. Năm 2022 giảm xuống 81,09 điểm, nhưng thứ hạng vẫn giữ nguyên. Năm 2023 chỉ số tiếp tục giảm còn 78,03, kéo thứ hạng xuống vị trí cuối cùng.

Bước sang năm 2024, nhờ các giải pháp cải cách quyết liệt, chỉ số cải cách hành chính tăng lên 85,40, thứ hạng vươn lên 9/17. Các con số này minh chứng cho những nỗ lực đáng kể trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp.

Buổi tập huấn cũng kết hợp lý thuyết với thực hành và trao đổi kinh nghiệm, giúp cán bộ, công chức hình dung rõ quy trình triển khai các nhiệm vụ cải cách. Việc nắm vững các bước, vai trò và ý nghĩa của từng nhiệm vụ là yếu tố then chốt để kế hoạch cải cách hành chính được thực hiện hiệu quả, tránh lãng phí nguồn lực.

Xây dựng kế hoạch và triển khai nghiệp vụ cải cách hành chính

Một trong những nội dung trọng tâm của buổi tập huấn là hướng dẫn xây dựng kế hoạch cải cách hành chính. Theo chuyên viên Vy Tiến Cường, kế hoạch cần được triển khai ở hai cấp độ gồm dài hạn và ngắn hạn.

Kế hoạch dài hạn là các định hướng chiến lược, triển khai trên 1 năm hoặc hơn, có phạm vi tác động toàn ngành hoặc toàn Bộ. Kế hoạch này tập trung vào các mục tiêu lớn, nhóm giải pháp và nguyên tắc triển khai tổng thể, đảm bảo định hướng chiến lược cho cả quá trình cải cách.

Ngược lại, kế hoạch ngắn hạn có thời gian thực hiện dưới 12 tháng, phạm vi tác động hẹp hơn nhưng chi tiết, xác định rõ từng nhiệm vụ, tiến độ, phân công trách nhiệm và phương thức triển khai. Sự kết hợp giữa hai loại kế hoạch này giúp cải cách hành chính vừa có chiến lược tổng thể, vừa khả thi trong thực tế.

Cán bộ ngành Công Thương tham gia tập huấn cải cách hành chính. Ảnh: Lê An

Quá trình xây dựng kế hoạch được trình bày chi tiết theo ba nhóm nội dung chính gồm mục đích, nội dung, tổ chức thực hiện. Mục đích là xác định rõ các mục tiêu cụ thể, phù hợp với yêu cầu thực tiễn. Nội dung là chương trình hành động, xác định nhiệm vụ chủ yếu, trình tự thực hiện, phương pháp triển khai và tiêu chí đánh giá mức độ hoàn thành. Tổ chức thực hiện bao gồm huy động nguồn lực về nhân sự, tài chính, cơ sở vật chất, thiết lập cơ chế phối hợp, giám sát và điều chỉnh để biến kế hoạch thành hành động thực tế.

Trong suốt quá trình hướng dẫn nghiệp vụ về cải cách hành chính, chuyên viên Vy Tiến Cường nhấn mạnh tầm quan trọng của nhận thức rõ vai trò và ý nghĩa nhiệm vụ của từng cán bộ, công chức, giúp đảm bảo sự thống nhất trong hành động và phối hợp hiệu quả. Kỹ năng quản trị rủi ro cũng được chú trọng, giúp cán bộ, công chức dự báo, nhận diện và ứng phó kịp thời với các tình huống phát sinh, duy trì kế hoạch vận hành đúng hướng.

Hệ thống tiêu chuẩn đánh giá và kiểm soát được triển khai đồng bộ, giúp theo dõi tiến độ, đo lường kết quả và điều chỉnh kịp thời. Cán bộ, công chức được hướng dẫn áp dụng các tiêu chuẩn này vào thực tiễn, đồng thời phối hợp nhịp nhàng giữa các đơn vị để nâng cao hiệu quả quản lý và phục vụ. Việc nâng cao năng lực và chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức là yếu tố quyết định để cải cách hành chính đi vào thực chất, nâng cao hiệu quả phục vụ người dân, doanh nghiệp.

Lê An