Taseco Land giải bài toán dòng tiền cho tham vọng quỹ đất 1.000ha

Dù đặt kế hoạch lợi nhuận thận trọng cho năm 2025, Công ty CP Bất động sản Taseco (Taseco Land) vẫn tiếp tục theo đuổi chiến lược mở rộng đầy tham vọng - chi mạnh cho quỹ đất, khởi công đồng loạt các dự án quy mô lớn, nhưng chưa tăng vốn điều lệ và không phát hành trái phiếu.

Tại đại hội cổ đông thường niên 2025, ban lãnh đạo Taseco Land cho biết công ty sẽ tiếp tục chi mạnh để mua thêm quỹ đất và triển khai đồng thời nhiều dự án mới, trong đó có các khu đô thị, nhà ở xã hội và khu công nghiệp.

“Chúng tôi dự kiến mở rộng thêm 350ha trong năm 2025,” ông Nguyễn Minh Hải, Tổng giám đốc Taseco Land, phát biểu. “Mục tiêu là đạt tổng quỹ đất 1.000ha trong năm nay.”

Năm ngoái, Taseco Land mở rộng quỹ đất thêm 94,36ha, nâng tổng diện tích lũy kế lên 648ha.

Kế hoạch mở rộng năm nay bao gồm đấu giá, đấu thầu và xin công nhận chủ đầu tư cho các dự án tại Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Thái Nguyên và Hưng Yên.

Chi phí tiền sử dụng đất cho riêng năm 2025 được ước tính vượt 4.000 tỷ đồng, chưa bao gồm chi phí đầu tư phát triển.

Lãnh đạo Taseco Land bỏ phiếu thông qua các tờ trình quan trọng về kế hoạch kinh doanh 2025 và bầu hội đồng quản trị nhiệm kỳ mới. Ảnh: DNCC

Cân đối dòng tiền

Taseco Land hiện có vốn chủ sở hữu gần 3.000 tỷ đồng và sẽ phải giải bài toán cân đối vốn trong khi vẫn muốn triển khai đồng loạt sáu dự án lớn trong năm, bao gồm Trung Văn, Long Biên và Mê Linh ở Hà Nội; Duy Tiên ở Hà Nam và khu nghỉ dưỡng tại Đà Nẵng.

Không giống nhiều doanh nghiệp bất động sản khác, Taseco Land không chọn giải pháp phát hành cổ phiếu hay trái phiếu để huy động vốn. Thay vào đó, công ty đặt kỳ vọng vào nguồn vốn vay ngân hàng và dòng tiền từ các dự án hiện có.

“Chúng tôi không có kế hoạch phát hành trái phiếu,” ông Phạm Ngọc Thanh, Chủ tịch HĐQT, nói. “Chúng tôi đang làm việc với các ngân hàng đối tác để đảm bảo hạn mức vay với lãi suất hợp lý.”

Tính đến cuối năm 2024, nợ vay tài chính của công ty đạt khoảng 3.500 tỷ đồng. Tổng tài sản ở mức 9.344 tỷ đồng, trong đó hàng tồn kho chiếm 44%, tương đương gần 4.100 tỷ đồng – phần lớn là chi phí đầu tư vào các dự án đang phát triển.

Lãnh đạo công ty khẳng định dòng tiền thu được từ các dự án này sẽ giúp cân đối nhu cầu vốn và chi trả nợ vay trong giai đoạn triển khai.

Các dự án lớn như khu công nghiệp Đồng Văn 3 dự kiến đóng góp khoảng 1.300 tỷ đồng doanh thu trong năm nay. Dự án số 4 tại Thanh Hóa, với giá trị tồn kho 1.600 tỷ đồng, dự kiến mang lại hơn 1.200 tỷ đồng. Một số dự án khác như Nguyên Bình và Long Biên cũng đang được chào bán và dự kiến đóng góp gần 1.000 tỷ đồng doanh thu năm nay.

Taseco Land đang tiến hành chuyển cổ phiếu từ UPCoM sang niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM vào cuối năm nay, nhằm tăng tính thanh khoản và thu hút các nhà đầu tư tổ chức.

“Chúng tôi dự kiến chỉ giữ lại 51% cổ phần, phần còn lại sẽ dành cho các đối tác chiến lược, bao gồm cả nhà đầu tư nước ngoài,” ông Thanh nói thêm.

Chiến lược chọn lọc, không chạy theo số lượng

Trước những lo ngại từ cổ đông về tính thanh khoản của các dự án trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn đang hồi phục chậm, đặc biệt ở phân khúc nghỉ dưỡng, ban lãnh đạo công ty cho biết họ theo đuổi chiến lược chọn lọc và dài hạn.

“Chúng tôi không đầu tư dàn trải,” ông Thanh nhấn mạnh. “Các dự án đều được lựa chọn kỹ càng, tập trung vào vị trí có tiềm năng khai thác thực sự.”

Trong mảng nghỉ dưỡng, Taseco Land chỉ triển khai hai dự án: một tại Quảng Bình và một khu nghỉ dưỡng tại Đà Nẵng, được mua lại từ nhà đầu tư Nhật Bản. “Có đối tác đã trả giá gấp đôi so với giá mua ban đầu, nhưng chúng tôi từ chối vì tin tưởng vào giá trị lâu dài,” ông Thanh chia sẻ về dự án tại Đà Nẵng.

Dũng Phạm