Thị trường lao động sau Tết giữ đà ổn định

Tỷ lệ công nhân quay lại làm việc tăng nhanh ngay từ những ngày đầu năm mới và tiệm cận mức gần như tuyệt đối, cho thấy sự ổn định của quan hệ lao động và niềm tin của người lao động đối với doanh nghiệp.

Giữ nhịp sản xuất, ổn định quan hệ lao động

Khí thế thi đua sản xuất tại Công ty TNHH SWCC SHOWA Việt Nam. Ảnh: PV

Theo số liệu tổng hợp của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, đến nay nhiều doanh nghiệp ghi nhận quân số lao động trở lại làm việc đạt từ 96% đến 99%. Nhiều địa phương, ngành nghề đạt tỷ lệ rất cao như: Vĩnh Long 99,2%; Thái Nguyên, Thanh Hóa 98%; Cao Bằng, Hà Tĩnh, Huế, Lạng Sơn, Sơn La, Phú Thọ 97%; Hà Nội, Hải Phòng, Cần Thơ 96%; Quảng Trị 95%. Các công đoàn ngành Trung ương, như: Hàng hải, Công an nhân dân, Giáo dục đạt 98%; Ngân hàng đạt 97%. Qua nắm bắt tình hình địa bàn, tại thành phố Hồ Chí Minh, dự kiến công nhân, lao động quay lại làm việc sẽ đạt 100% vào đầu tháng 3

So với những năm trước, số lao động trở lại làm việc đúng và sớm hơn thời gian quy định có xu hướng gia tăng, phản ánh tâm lý yên tâm gắn bó việc làm và triển vọng sản xuất, kinh doanh tích cực của doanh nghiệp trong năm mới.

Thực tế trên không chỉ phản ánh ý thức, tinh thần trách nhiệm của người lao động mà còn cho thấy thị trường lao động tiếp tục duy trì sự ổn định. Năm 2025, cả nước có 52,4 triệu người có việc làm, tăng hơn 578 nghìn người so với năm trước. Tỷ lệ thiếu việc làm trong độ tuổi lao động giảm còn 1,65%. Thu nhập bình quân của người lao động đạt 8,4 triệu đồng/tháng, tăng 8,9% so với năm 2024.

Về tiền lương tại doanh nghiệp, mức lương bình quân năm 2025 đạt 9,76 triệu đồng/tháng, tăng 11%. Trong đó, doanh nghiệp nhà nước đạt 12,89 triệu đồng/tháng; doanh nghiệp FDI đạt 10,77 triệu đồng/tháng; doanh nghiệp ngoài nhà nước đạt 8,66 triệu đồng/tháng. Thưởng Tết bình quân đạt 8,69 triệu đồng/người, tăng 13% so với Tết năm trước.

Chính những tín hiệu tích cực về việc làm, tiền lương và thưởng đã góp phần tạo tâm lý phấn khởi, giúp người lao động chủ động sắp xếp thời gian, trở lại nhà máy sớm, bảo đảm nhịp sản xuất không bị gián đoạn.

Kết quả trên cho thấy hiệu quả từ việc các cấp công đoàn chủ động nắm bắt tình hình, phối hợp chính quyền, doanh nghiệp triển khai đồng bộ nhiều giải pháp ổn định quan hệ lao động trước, trong và sau Tết. Theo báo cáo chưa đầy đủ từ các địa phương, ngành, dịp Tết 2026 đã có trên 12 triệu lượt đoàn viên, người lao động và thân nhân được thụ hưởng các hoạt động chăm lo của tổ chức Công đoàn, với tổng kinh phí hơn 8.225 tỷ đồng. Trong đó, nguồn tài chính công đoàn là 6.960 tỷ đồng; nguồn xã hội hóa đạt 1.265 tỷ đồng, chiếm 15,4%.

Đáng chú ý, đối tượng chăm lo tập trung vào người lao động có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, mắc bệnh hiểm nghèo, bị nợ lương, mất việc làm; công nhân nhiều năm chưa có điều kiện về quê; người lao động ở lại làm việc trong dịp Tết… Nhờ sự chuẩn bị từ sớm và chăm lo kịp thời, nhiều công nhân yên tâm đón Tết và trở lại làm việc với tâm thế tích cực, góp phần làm nên tỷ lệ quay lại làm việc ngày càng cao qua từng ngày sau kỳ nghỉ.

Nâng cao phúc lợi, chủ động phòng ngừa tranh chấp

Bước sang năm 2026, trong bối cảnh kinh tế còn tiềm ẩn nhiều thách thức, tổ chức Công đoàn xác định một số nhiệm vụ trọng tâm nhằm tiếp tục đồng hành cùng người lao động và doanh nghiệp.

Theo Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Phan Văn Anh, trước hết, các cấp công đoàn tăng cường tuyên truyền, vận động người lao động chấp hành pháp luật, nâng cao kỷ luật lao động, đồng hành cùng doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản xuất ngay từ những tháng đầu năm, góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số.

Cùng với đó, công đoàn tiếp tục theo dõi sát tình hình sản xuất, kinh doanh, việc làm, tiền lương, thưởng; nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của người lao động, đặc biệt tại các doanh nghiệp sử dụng đông lao động. Công tác đối thoại, thương lượng tập thể được đẩy mạnh theo hướng thực chất, phòng ngừa tranh chấp từ sớm, từ cơ sở.

Một định hướng quan trọng khác là mở rộng các chương trình phúc lợi dài hạn, đa dạng hóa nguồn lực xã hội hóa để hỗ trợ nhà ở, vay vốn ưu đãi, khám sức khỏe, giáo dục cho con công nhân; đồng thời tiếp tục hoàn thiện mô hình “Chợ Tết Công đoàn” và các chương trình hỗ trợ phương tiện đi lại, nhằm giảm áp lực chi phí cho người lao động.

Trong bối cảnh đẩy mạnh sắp xếp tổ chức bộ máy và chuyển đổi số, công đoàn các cấp sẽ tiếp tục ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý đoàn viên, triển khai các hoạt động chăm lo, tư vấn pháp luật, tiếp nhận phản ánh trực tuyến, tạo thuận lợi tối đa cho đoàn viên.

Từ nền tảng ấy, với quyết tâm đổi mới mạnh mẽ, hướng về cơ sở và lấy người lao động làm trung tâm, tổ chức Công đoàn Việt Nam bước vào năm 2026 với mục tiêu không chỉ “lo Tết”, mà còn lo sinh kế, lo phúc lợi bền vững và xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ trong suốt cả năm.

Hà Phong