Thích ứng linh hoạt - Khơi dậy sức mạnh nội sinh của Vietsovpetro
Năm 2023, Vietsovpetro đã ghi dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình hướng tới phát triển bền vững khi chính thức ban hành Cẩm nang Văn hóa doanh nghiệp - đóng vai trò kim chỉ nam định hướng hành vi, thái độ và tinh thần của mỗi thành viên trong tập thể. Ngay sau đó, hành trình lan tỏa và thắp lửa văn hóa nội tại được Vietsovpetro triển khai với lộ trình rõ ràng qua hai giai đoạn: 'Biết' (từ tháng 10/2023 đến tháng 3/2024), giúp người lao động tiếp cận và nhận diện giá trị văn hóa Vietsovpetro; và 'Hiểu' (từ tháng 4/2024 đến tháng 12/2024), giúp đội ngũ cảm nhận sâu sắc, dần hình thành niềm tin và nhận thức chung về văn hóa doanh nghiệp.

Lan tỏa văn hóa doanh nghiệp Vietsovpetro
Bước sang năm 2025, dự án tiếp tục hành trình “Thắp lửa mỗi ngày”, tiến đến giai đoạn “Biết sâu - Hiểu tận tường - Lan tỏa thực hành chuẩn mực văn hóa Viesovpetro”, biến giá trị văn hóa trở thành động lực hành động thực tiễn gắn với công việc hàng ngày, từ đó tạo nên bản sắc riêng biệt của đội ngũ người lao động Vietsovpetro trong bối cảnh mới.
"Thích ứng linh hoạt" - giá trị cốt lõi ưu tiên năm 2025
Điểm nhấn nổi bật trong năm 2025 là việc lựa chọn giá trị văn hóa trọng tâm “Thích ứng linh hoạt”. Cuộc khảo sát toàn thể đội ngũ vào đầu năm 2025 cho thấy, 40% người lao động Vietsovpetro đồng thuận chọn giá trị này làm kim chỉ nam hành động cho giai đoạn hiện tại, đạt tỷ lệ cao nhất trong các giá trị cốt lõi của văn hóa Vietsovpetro. Đây không đơn thuần là một lựa chọn mang tính biểu tượng, mà còn phản ánh nhận thức sâu sắc trong toàn tổ chức về một năng lực thiết yếu, trong bối cảnh ngành năng lượng đang đối mặt với những biến động chưa từng có trong lịch sử.



Thắp lửa từ hành động để nuôi dưỡng sức sống doanh nghiệp
Thực tế cho thấy, thị trường năng lượng toàn cầu đang trải qua nhiều biến động mạnh mẽ. Giá dầu dao động mạnh do tác động từ bất ổn địa chính trị, xu hướng chuyển dịch năng lượng xanh và các chính sách kiểm soát sản lượng của các quốc gia xuất khẩu lớn. Bên cạnh đó, những thay đổi về pháp lý, chính sách thuế và tiêu chuẩn môi trường tại nhiều quốc gia đang tạo ra những áp lực mới, yêu cầu doanh nghiệp không chỉ vận hành hiệu quả mà còn phải chủ động thích nghi để phát triển bền vững. Đặc biệt, ngày 9/4/2025 đã đánh dấu một bước ngoặt chiến lược khi Petrovietnam chính thức trở thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam. Cột mốc quan trọng này không chỉ khẳng định vị thế dẫn dắt của Petrovietnam trong ngành công nghiệp - năng lượng, mà còn mở ra hàng loạt cơ hội với những kỳ vọng và trách nhiệm to lớn, gồm: chuyển đổi năng lượng, mở rộng chuỗi giá trị, tối ưu hóa tài nguyên, tăng cường nội lực và vươn ra thị trường quốc tế.
Bên cạnh những yếu tố vĩ mô, một làn sóng chuyển mình với sự trỗi dậy của công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI), đang và sẽ tiếp tục làm thay đổi căn bản cách ngành năng lượng vận hành. Từ việc mô phỏng mỏ dầu, dự báo sản lượng, tối ưu khai thác đến phân tích dữ liệu thời gian thực, giám sát an toàn và bảo trì thông minh - AI đang ngày càng tham gia sâu vào chuỗi hoạt động cốt lõi, không chỉ giúp giảm chi phí, nâng cao hiệu suất mà còn thay đổi hoàn toàn cách thức ra quyết định trong điều kiện phức tạp. Trong bối cảnh đó, người lao động ngành năng lượng - vốn quen thuộc với các quy trình kỹ thuật chính xác và truyền thống - cần một sự chuyển hóa tư duy mạnh mẽ: không ngừng học hỏi, sẵn sàng thay đổi, chủ động ứng dụng công nghệ để làm chủ tương lai. “Thích ứng linh hoạt” vì thế trở thành năng lực then chốt, không chỉ để bắt kịp với thời đại mà còn để dẫn dắt sự đổi mới.
Nắm bắt yêu cầu này, kế hoạch năm 2025 của Vietsovpetro được xây dựng dựa trên hai trụ cột chiến lược: truyền thông và thực hành giá trị văn hóa. Trên phương diện truyền thông, các chiến dịch nội bộ sẽ tiếp tục đẩy mạnh lan tỏa thông điệp “Thích ứng linh hoạt” thông qua các hình thức đa dạng như video, infographic, bản tin, câu chuyện thực tế của người lao động tại các đơn vị sản xuất... Trên phương diện thực hành, Vietsovpetro xác định không dừng lại ở việc truyền thông, mà còn xây dựng hệ thống hoạt động được lặp đi lặp lại thường xuyên, từ đó hình thành thói quen tích cực trong đội ngũ. Những hoạt động này được thiết kế để gắn chặt với môi trường làm việc thực tế, tạo điều kiện để người lao độngthực hành giá trị “Thích ứng linh hoạt” mỗi ngày. Các chương trình đào tạo nội bộ, sinh hoạt chuyên đề, tọa đàm chia sẻ sáng kiến cải tiến, cũng như việc cập nhật công nghệ, kỹ năng mềm sẽ được tổ chức theo Kế hoạch triển khai văn hóa doanh nghiệp tại các đơn vị, từ nguồn kinh phí đã được phân bổ.

Thắp lửa mỗi ngày để giữ vững ngọn lửa Vietsovpetro trên hành trình tương lai.
Hành trình "Thắp lửa mỗi ngày"
Xây dựng văn hóa không phải là cuộc chạy nước rút, mà là hành trình bền bỉ, cần sự góp sức của từng thành viên. Mỗi hành vi tích cực, mỗi sáng kiến đổi mới, mỗi khoảnh khắc vượt khó với tinh thần học hỏi đều là một “ngọn lửa nhỏ” âm thầm thắp sáng ngọn đuốc văn hóa Vietsovpetro. Khi ngọn lửa ấy được nuôi dưỡng mỗi ngày bằng sự đồng lòng và kiên trì, nó sẽ lan tỏa mạnh mẽ, tạo thành nguồn năng lượng nội sinh to lớn, giúp Vietsovpetro vững vàng trước sóng gió, chủ động nắm bắt cơ hội và vươn mình chinh phục những tầm cao mới trong hành trình phát triển của Petrovietnam.
P.V