Tiếp tục đẩy nhanh tiến độ hoàn thành, bàn giao và đưa vào vận hành các trường phổ thông nội trú liên cấp tại các xã biên giới
Các cơ quan, đơn vị, chủ đầu tư, nhà thầu và địa phương tập trung tối đa nhân lực, máy móc, vật tư, duy trì thi công liên tục, xử lý ngay các vướng mắc phát sinh, bảo đảm hoàn thành công trình đúng tiến độ, chất lượng và đưa vào sử dụng theo kế hoạch. Đây là chỉ đạo của đồng chí Chủ tịch UBND tỉnh Lê Hải Hòa tại văn bản số 2650/UBND-KT ngày 25/7/2026 về việc tiếp tục đẩy nhanh tiến độ hoàn thành, bàn giao và đưa vào vận hành các trường phổ thông nội trú liên cấp tại các xã biên giới.
Thời gian hoàn thành các trường trước ngày 30/8/2026 không còn nhiều trong khi khối lượng công việc tại một số công trình vẫn lớn, tiến độ giữa các công trường chưa đồng đều, thời tiết mưa kéo dài ảnh hưởng trực tiếp đến tổ chức thi công. Chủ tịch UBND tỉnh nhấn mạnh, thời hạn hoàn thành trước ngày 30/8 là mệnh lệnh điều hành, không điều chỉnh, không lùi tiến độ. Mọi cơ quan, đơn vị phải chuyển ngay sang trạng thái điều hành chiến dịch; tập trung toàn bộ nguồn lực, giải quyết công việc ngay tại hiện trường; không chờ họp, không chờ văn bản hướng dẫn đối với những nội dung thuộc thẩm quyền; không đùn đẩy trách nhiệm, không để bất kỳ khó khăn, vướng mắc nào tồn tại quá một ngày làm việc mà không xác định rõ người chịu trách nhiệm và biện pháp xử lý.
Đối với công tác tổ chức thi công trong điều kiện thời tiết mưa nhiều, Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu Ban Quản lý dự án đầu tư và xây dựng tỉnh chỉ đạo các nhà thầu hoàn thành ngay phương án tổ chức thi công phù hợp với từng trạng thái thời tiết, từng thời điểm trong ngày và từng khu vực công trường; chuẩn bị đầy đủ phương án thay thế, nhân lực, vật tư, thiết bị và mặt bằng để bảo đảm thi công liên tục. Các công trường phải áp dụng đồng bộ các giải pháp kỹ thuật như làm mái che tạm, thoát nước, bơm hút nước, gia cố đường công vụ, bổ sung chiếu sáng, chia nhỏ mũi thi công..., không được lấy lý do thời tiết để dừng toàn bộ công trường khi vẫn còn hạng mục đủ điều kiện thi công. Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư và xây dựng tỉnh chịu trách nhiệm trực tiếp trước Chủ tịch UBND tỉnh về việc duy trì thi công liên tục tại cả 11 công trường; các nhà thầu phải chủ động bổ sung nhân lực, máy móc để bù tiến độ nếu để xảy ra chậm trễ do nguyên nhân chủ quan.
Ban Quản lý dự án đầu tư và xây dựng tỉnh khẩn trương rà soát toàn bộ 11 công trường, hoàn thành ngay phương án điều phối nhân lực, máy móc, thiết bị trên cơ sở khối lượng còn lại và nhu cầu thực tế của từng công trình. Việc điều chuyển phải thực hiện theo nguyên tắc công trình cơ bản hoàn thành phải giải phóng ngay nguồn lực để hỗ trợ các công trình còn chậm tiến độ; nguồn lực sau điều chuyển phải được bố trí ngay vào các hạng mục đã chuẩn bị đầy đủ điều kiện thi công. Các nhà thầu có trách nhiệm chấp hành nghiêm phương án điều phối của chủ đầu tư, trường hợp không thực hiện hoặc thực hiện không đúng yêu cầu sẽ bị áp dụng các chế tài theo hợp đồng và các biện pháp xử lý theo quy định. Đối với những nội dung vượt thẩm quyền, Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư và xây dựng tỉnh phải báo cáo Chủ tịch UBND tỉnh ngay trong ngày, không báo cáo chung chung, không chỉ nêu khó khăn mà không đề xuất giải pháp và thời hạn hoàn thành.

Các đơn vị thi công huy động tối đa nhân lực, máy móc, thiết bị đẩy nhanh tiến độ xây dựng Trường Phổ thông nội trú liên cấp tại xã biên giới, phấn đấu hoàn thành, bàn giao và đưa công trình vào sử dụng trước ngày 30/8/2026.
Chủ tịch UBND tỉnh giao Ban Quản lý dự án đầu tư và xây dựng tỉnh chủ trì rà soát, điều chỉnh giải pháp hoàn thiện đường nội bộ, sân và lối đi theo hướng bền vững, bảo đảm khả năng thoát nước, phù hợp điều kiện miền núi và công năng sử dụng lâu dài. Theo đó, ưu tiên bê tông hóa các tuyến giao thông chính, đường phòng cháy, chữa cháy và các khu vực có tần suất sử dụng cao; các khu vực còn lại ưu tiên áp dụng các giải pháp tăng khả năng thấm nước, hạn chế xói lở và thuận lợi cho bảo trì. Việc điều chỉnh phải căn cứ điều kiện thực tế của từng công trình, thực hiện đúng quy định của pháp luật, không tự ý thay đổi thiết kế khi chưa được cấp có thẩm quyền chấp thuận. Việc rà soát, điều chỉnh phải hoàn thành ngay để không làm ảnh hưởng đến tiến độ chung của toàn bộ dự án.
Để nâng cao hiệu quả điều hành dự án, Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu tăng cường trách nhiệm trực tiếp của lãnh đạo, cán bộ Ban Quản lý dự án đầu tư và xây dựng tỉnh tại hiện trường. Giám đốc Ban phải trực tiếp chỉ huy theo cơ chế chiến dịch, ưu tiên tối đa thời gian tại công trường, kịp thời xử lý các khó khăn, vướng mắc và điều phối nguồn lực khi cần thiết. Trưởng phòng phụ trách dự án hằng ngày trực tiếp kiểm tra tối thiểu hai công trường, đối chiếu thực tế với kế hoạch thi công, báo cáo bằng số liệu cụ thể về khối lượng thực hiện, tiến độ, nguyên nhân chậm và giải pháp khắc phục. Mọi tồn tại phát hiện tại hiện trường phải được xử lý ngay, không để kéo dài sang ngày làm việc tiếp theo.
Về tổ chức quản lý dự án và xử lý các vấn đề phát sinh, yêu cầu Ban Quản lý dự án đầu tư và xây dựng tỉnh bố trí tại mỗi công trình ít nhất hai cán bộ có năng lực quản lý dự án, tổ chức thường trực 24 giờ/ngày, 7 ngày/tuần để trực tiếp điều hành tại hiện trường. Cán bộ thường trực phải theo dõi tiến độ theo từng giờ, từng ca, kịp thời yêu cầu nhà thầu khắc phục các tồn tại và báo cáo lãnh đạo Ban để xử lý ngay trong ca làm việc. Đồng thời, mọi khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình thi công phải được giải quyết ngay theo thẩm quyền; khi phát sinh nội dung liên quan đến thiết kế, đơn vị tư vấn thiết kế phải cử cán bộ có đủ năng lực đến hiện trường trong thời gian sớm nhất để thống nhất giải pháp kỹ thuật, hoàn thiện hồ sơ, không để công trường phải chờ thiết kế, chờ ý kiến hoặc chờ xử lý làm ảnh hưởng đến tiến độ.
Đối với Trường Phổ thông nội trú Tiểu học và THCS Hạ Lang và Trường Phổ thông nội trú Tiểu học và THCS Trà Lĩnh, Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu tập trung hoàn thành toàn bộ khối lượng còn lại, khắc phục toàn bộ tồn tại, hoàn thiện hồ sơ, tổ chức nghiệm thu, bàn giao, vận hành thử và khẩn trương chuẩn bị Lễ bàn giao vào sáng 30/7/2026 theo chỉ đạo của Chủ tịch UBND tỉnh. Việc bàn giao phải gắn với tiếp nhận và vận hành thử thực tế. Sở Giáo dục và Đào tạo phối hợp chuẩn bị đầy đủ các điều kiện quản lý, dạy học, ăn ở và sinh hoạt để các trường có thể khai thác ngay sau khi bàn giao. Sau vận hành thử, Ban Quản lý dự án đầu tư và xây dựng tỉnh tổ chức rút kinh nghiệm, lập danh mục các nội dung bắt buộc áp dụng thống nhất đối với chín công trình còn lại. Đồng thời điều chuyển ngay nhân lực, máy móc, thiết bị không còn nhu cầu sử dụng thường xuyên tại hai công trình này sang các công trình chậm tiến độ để tập trung hoàn thành đồng bộ toàn bộ 11 trường trước ngày 30/8/2026.
Chủ tịch UBND tỉnh giao UBND các xã có dự án chủ trì phát động đợt cao điểm xã hội hóa cây xanh, cây hoa, vật tư và ngày công để hoàn thiện cảnh quan; phối hợp với Ban Quản lý dự án đầu tư và xây dựng tỉnh, Sở Giáo dục và Đào tạo, các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp và Nhân dân tổ chức tiếp nhận, trồng cây và chỉnh trang đồng bộ ngay khi từng khu vực đủ điều kiện. Việc tiếp nhận, sử dụng nguồn lực xã hội hóa phải thực hiện công khai, minh bạch, đúng quy định, hoàn toàn trên cơ sở tự nguyện; ưu tiên lựa chọn các loại cây, hoa phù hợp điều kiện khí hậu địa phương, bảo đảm an toàn cho học sinh và cảnh quan trường học.
Chủ tịch UBND tỉnh giao Chỉ huy trưởng Sở Chỉ huy Chiến dịch trực tiếp theo dõi, kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện văn bản; Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư và xây dựng tỉnh chịu trách nhiệm toàn diện trước Chủ tịch UBND tỉnh về tiến độ, chất lượng, điều hành và kết quả thực hiện tại từng công trình; duy trì chế độ báo cáo hằng ngày, phản ánh đúng hiện trạng thi công, làm rõ nguyên nhân chậm tiến độ và giải pháp khắc phục. UBND các xã có dự án, Sở Giáo dục và Đào tạo, các đơn vị tư vấn, nhà thầu và các cơ quan liên quan phối hợp chặt chẽ trong quá trình triển khai, xử lý kịp thời các vướng mắc phát sinh. Kết quả hoàn thành các công trình đúng tiến độ, đúng chất lượng, đúng quy định sẽ là tiêu chí đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của các tập thể, cá nhân có liên quan trong năm 2026.











