Từ ThaiSpace đến Sacombank: Hành trình của ái nữ Bầu Thụy vào trung tâm quyền lực mới

Xuất hiện ở ThaiSpace

Hành Trình của Nguyễn Ngọc Mỹ Anh không bắt đầu từ Sacombank. Nó bắt đầu từ một dự án mang màu sắc viễn tưởng, từ những tham vọng vượt ra ngoài các lĩnh vực kinh doanh truyền thống của gia đình ông Nguyễn Đức Thụy, và từ những mắt xích được kết nối âm thầm trong hệ sinh thái doanh nghiệp mà Bầu Thụy đã gây dựng suốt nhiều năm.

Nguyễn Ngọc Mỹ Anh, Trợ lý CEO Sacombank

Cuối năm 2021, thị trường từng bất ngờ khi ThaiSpace xuất hiện với vốn điều lệ đăng ký lên tới 26.688 tỷ đồng. Không chỉ bởi quy mô vốn thuộc nhóm lớn nhất Việt Nam thời điểm đó, mà còn bởi lĩnh vực hoạt động đầy tham vọng: hàng không vũ trụ và du lịch không gian.

Giữa bản danh sách cổ đông sáng lập của ThaiSpace, một cái tên khi đó còn khá xa lạ đã gây chú ý là Nguyễn Ngọc Mỹ Anh. Ở tuổi đôi mươi, Mỹ Anh không chỉ đứng tên sở hữu 10% vốn điều lệ doanh nghiệp mà còn được giao vị trí Tổng giám đốc kiêm người đại diện pháp luật. Nếu quy đổi theo vốn đăng ký, phần sở hữu của cô tại thời điểm đó tương đương khoảng 2.669 tỷ đồng.

Bên cạnh Mỹ Anh là em trai Nguyễn Xuân Thái với tỷ lệ sở hữu tương tự. Người nắm giữ phần còn lại chính là ông Nguyễn Đức Thụy cùng Thaiholdings.

Đó là lần đầu tiên công chúng nhìn thấy rõ cách thế hệ thứ hai của gia đình Bầu Thụy được đưa vào cấu trúc sở hữu của những dự án lớn.

ThaiSpace rồi sau đó không trở thành "SpaceX của Việt Nam" như nhiều kỳ vọng ban đầu. Doanh nghiệp trải qua quá trình tái cấu trúc, thay đổi mô hình hoạt động và cái tên Nguyễn Ngọc Mỹ Anh cũng dần biến mất khỏi các thông báo doanh nghiệp.

Nhưng nhìn lại sau gần 5 năm, ThaiSpace dường như chưa bao giờ chỉ là một dự án kinh doanh. Nó giống một chương đầu tiên trong hành trình xuất hiện của thế hệ kế cận.

ThaiSpace khép lại, cánh cửa ngân hàng mở ra

Để hiểu rõ hơn vai trò của Mỹ Anh, cần nhìn rộng hơn vào hệ sinh thái của Bầu Thụy. Trong nhiều năm, Thaigroup được xem là hạt nhân tạo nên đế chế kinh doanh của ông Nguyễn Đức Thụy. Bao quanh Thaigroup là mạng lưới các doanh nghiệp hoạt động trong bất động sản, du lịch, dịch vụ, đầu tư tài chính và chứng khoán. Thaiholdings sau đó trở thành cánh tay nối dài trên thị trường vốn, giúp hệ sinh thái mở rộng quy mô và tiếp cận nguồn lực tài chính lớn hơn.

ThaiSpace xuất hiện như một mảnh ghép mới, nhưng cấu trúc cổ đông của doanh nghiệp này lại phản ánh rất rõ cách thức vận hành của cả hệ sinh thái: gia đình là trung tâm, doanh nghiệp là công cụ phát triển và thế hệ kế cận được đưa vào ngay từ những dự án đầu tiên.

Trong bức tranh ấy, Nguyễn Ngọc Mỹ Anh không đơn thuần là con gái của một doanh nhân nổi tiếng. Cô trở thành một phần của cấu trúc sở hữu và quản trị.

Sau ThaiSpace, cái tên Mỹ Anh tiếp tục xuất hiện trong các hoạt động liên quan đến bóng đá Ninh Bình, một lĩnh vực cũng mang đậm dấu ấn cá nhân của Bầu Thụy. Đó là giai đoạn tương đối lặng lẽ nhưng lại cho thấy quá trình tích lũy kinh nghiệm quản trị của thế hệ trẻ trong gia đình.

Thời điểm năm 2026, trong khi dư luận tập trung vào những thay đổi mạnh mẽ tại Sacombank, một sự kiện khác cũng diễn ra gần như song song. Ông Nguyễn Đức Thụy được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc Sacombank trước khi chuyển sang vị trí Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng quản trị. Chỉ trong thời gian ngắn, ngân hàng bước vào giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ với hàng loạt thay đổi về mô hình vận hành, chiến lược kinh doanh và định hướng phát triển.

Đó cũng là thời điểm Nguyễn Ngọc Mỹ Anh xuất hiện. Lần này không phải trong một công ty khởi nghiệp mang tham vọng chinh phục không gian. Mà là tại một trong những ngân hàng lớn nhất Việt Nam.

Thoạt nhìn, chức danh Trợ lý Tổng giám đốc có thể không phải vị trí quá nổi bật trong hệ thống ngân hàng. Tuy nhiên, đối với giới quan sát doanh nghiệp gia đình, đây lại là một chi tiết rất đáng chú ý.

Văn phòng Quản trị ngân hàng là nơi có điều kiện tiếp cận trực tiếp với hoạt động điều hành cấp cao, nơi những quyết định chiến lược được hình thành và triển khai. Với một người trẻ đang trên hành trình tích lũy kinh nghiệm quản trị, đây gần như là vị trí lý tưởng để quan sát toàn bộ cỗ máy vận hành của một định chế tài chính hàng đầu.

Trong lịch sử nhiều tập đoàn gia đình tại châu Á, những người kế nghiệp thường không bước thẳng vào ghế lãnh đạo. Họ bắt đầu từ những vị trí cho phép học hỏi, quan sát và hiểu sâu cách vận hành doanh nghiệp trước khi đảm nhận trách nhiệm lớn hơn.

Nhìn từ góc độ đó, việc Mỹ Anh gia nhập Sacombank mang ý nghĩa vượt xa một quyết định tuyển dụng thông thường. Nó diễn ra đúng thời điểm ảnh hưởng của Bầu Thụy tại ngân hàng này gia tăng mạnh nhất.

Nó diễn ra sau khi thế hệ thứ hai của gia đình đã lần lượt xuất hiện tại ThaiSpace và các dự án khác trong hệ sinh thái. Và nó diễn ra tại chính lĩnh vực đang được xem là trung tâm quyền lực mới của ông Nguyễn Đức Thụy.

Nguyễn Ngọc Mỹ Anh chưa tham gia Hội đồng quản trị, chưa giữ vai trò điều hành cấp cao và càng chưa nắm giữ vị trí quyết định tại Sacombank. Tuy nhiên, nếu nhìn toàn bộ hành trình từ ThaiSpace đến Sacombank, có thể thấy một đường dây xuyên suốt. Từ cổ đông sở hữu phần vốn đăng ký hàng nghìn tỷ đồng tại dự án vũ trụ, đến nữ CEO trẻ tuổi, rồi hiện diện trong bộ máy quản trị của một ngân hàng lớn, Mỹ Anh đang từng bước xuất hiện tại những tài sản quan trọng nhất trong hệ sinh thái mà Bầu Thụy đã xây dựng.