VATM gắn phong trào thi đua với đặc thù quản lý bay

Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam-VATM đã đặt ra nhiều giải pháp đổi mới, có tính đột phá, quyết tâm đưa VATM thành một trong số những nhà cung cấp dịch vụ bảo đảm hoạt động bay hàng đầu trong khu vực

Hạng mục “Cọc và đài cọc Đài Kiểm soát không lưu” đã được hoàn thành nghiệm thu trong tháng 7/2023. Ảnh: CTV/BNEWS/TTXVN

Hạng mục “Cọc và đài cọc Đài Kiểm soát không lưu” đã được hoàn thành nghiệm thu trong tháng 7/2023. Ảnh: CTV/BNEWS/TTXVN

Công đoàn Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam (VATM) vừa tổ chức thành công Đại hội Công đoàn lần thứ III, nhiệm kỳ 2023-2028 với chủ đề “Đổi mới-Dân chủ-Đoàn kết-Phát triển”. Tại đại hội này, VATM đã đặt ra nhiều giải pháp đổi mới, có tính đột phá, quyết tâm đưa VATM thành một trong số những nhà cung cấp dịch vụ bảo đảm hoạt động bay hàng đầu trong khu vực.

Nhìn nhận về nhiệm kỳ công đoàn của VATM vừa qua, Chủ tịch Công đoàn Giao thông Vận tải Việt Nam Phạm Hoài Phương ghi nhận và đánh giá cao những thành tích đạt được, đồng thời đề nghị Công đoàn VATM tập trung triển khai thực hiện các nghị quyết của Đảng ủy các cấp, Đảng ủy tổng công ty, trên cơ sở định hướng của Công đoàn Giao thông Vận tải Việt Nam. Chăm lo tốt cho cán bộ, đoàn viên, người lao động, mạnh dạn đề xuất các hoạt động vì người lao động; đẩy mạnh các phong trào thi đua thiết thực, hiệu quả, gắn với đặc thù hoạt động của tổng công ty.

Theo lãnh đạo VATM, trong giai đoạn 2018-2023, hoạt động hàng không nói chung và hoạt động của Tổng công ty nói riêng gặp phải những khó khăn thách thức chưa từng có trong lịch sử của ngành do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty đã quyết liệt triển khai nhiều giải pháp cấp bách, phù hợp để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là đảm bảo cung cấp dịch vụ bảo đảm hoạt động bay liên tục, an toàn trong mọi tình huống đồng thời đảm bảo công tác phòng chống dịch bệnh, đảm bảo an toàn cho người lao động.

Đặc biệt, Tổ chức công đoàn các cấp đã phối hợp với chuyên môn tuyên truyền, vận động cán bộ công nhân viên, đoàn viên công đoàn đồng lòng chia sẻ khó khăn, vượt qua thử thách, nỗ lực lao động, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao trên cương vị công tác của mỗi người, góp phần hoàn thành các nhiệm vụ của Tổng công ty trên một số lĩnh vực trọng tâm.

Kíp trực tại Đài Kiểm soát không lưu Nội Bài. Ảnh: CTV/BNEWS/TTXVN

Kíp trực tại Đài Kiểm soát không lưu Nội Bài. Ảnh: CTV/BNEWS/TTXVN

Theo đó, VATM xác định điều hành bay an toàn tất cả các chuyến bay trong vùng trời trách nhiệm là mục tiêu xuyên suốt trong hoạt động của Tổng công ty. Ngay cả vào những đợt dịch bùng phát cao điểm, các hoạt động bay quốc tế đi, đến, hoạt động bay quốc nội chỉ duy trì ở mức rất thấp tại một số sân bay lớn do chính sách giãn cách xã hội kéo dài, nhưng Tổng công ty vẫn luôn duy trì hoạt động để sẵn sàng cung cấp các dịch vụ trong các tình huống đột xuất.

“Các lực lượng trong dây chuyền cung cấp dịch vụ của Tổng công ty được bố trí trực chốt 24/24 giờ tại các cơ sở điều hành bay với kế hoạch ứng phó theo các cấp độ đã được Cục Hàng không Việt Nam phê duyệt, nhằm đảm bảo việc cung cấp dịch vụ không bị gián đoạn và mọi hoạt động bay trong vùng trời trách nhiệm của Việt Nam được đảm bảo an toàn. Trong 5 năm (từ tháng 1/2018 đến tháng 5/2023) Tổng công ty đã cung cấp dịch vụ đảm bảo điều hành bay an toàn cho hơn 3,4 triệu chuyến bay trong vùng quản lý bay được giao, tổng doanh thu đạt hơn 20.323 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 9.000 tỷ đồng.

Trong nhiệm kỳ 5 năm vừa qua, Tổng công ty triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cung cấp dịch vụ, xây dựng và triển khai áp dụng các phương thức điều hành bay tiên tiến, tổ chức lại vùng trời, phân chia lại phân khu cung cấp dịch vụ tại các cơ sở điều hành bay… Tăng cường đầu tư, nâng cấp các hệ thống trang thiết bị kỹ thuật phục vụ công tác điều hành bay.

Đặc biệt trong giai đoạn khó khăn về tài chính do doanh thu bị sụt giảm, Tổng công ty đã chủ động rà soát, cập nhật, đánh giá và xây dựng các kịch bản sản lượng điều hành bay để làm cơ sở đề xuất điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch đầu tư xây dựng. Tổng công ty thực hiện triệt để việc cắt giảm, tiết kiệm các khoản chi phí tối đa, đồng thời đảm bảo duy trì khoản chi phí phục vụ trực tiếp cho bảo đảm điều hành bay và đảm bảo thu nhập cho người lao động.

Tổng công ty đã tập trung nguồn lực, kiện toàn bộ máy tổ chức quản lý đầu tư xây dựng, tích cực đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án, hoàn thành một số dự án quan trọng phục vụ hoạt động bay; triển khai dự án trọng điểm như: dự án thành phần 2 “Các công trình phục vụ quản lý bay” thuộc dự án thành Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1, dự án Trung tâm kiểm soát không lưu HCM và một số dự án khác.

Bên cạnh đó, Tổng công ty luôn đề cao đào tạo huấn luyện nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng cường hoạt động của Trung tâm Đào tạo huấn luyện nghiệp vụ quản lý bay, thực hiện đề án nâng cao năng lực và phát triển đội ngũ giáo viên, huấn luyện viên nhằm đảm bảo đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực đội ngũ giáo viên, huấn luyện viên; phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty.

Trong 5 năm qua, Tổng công ty tiếp tục thực hiện sắp xếp, đổi mới hoàn thiện mô hình tổ chức theo đề án nâng cao năng lực, an toàn chất lượng cung cấp dịch vụ bảo đảm hoạt dộng bay đã được Bộ trưởng Bộ Giao thông Vận tải phê duyệt, tạo ra những chuyển dịch về số lượng và cơ cấu lao động. Tính đến thời điểm hiện tại tổng số lao động trong toàn Tổng công ty là 3.912 người; trong đó: lao động nữ chiếm 35,3 %; đảng viên chiếm 45,7% và đoàn viên thanh niên chiếm 36,9%.

Về tổ chức công đoàn của VATM hiện có 11 công đoàn cơ sở; 38 công đoàn bộ phận; 60 tổ công đoàn trực thuộc công đoàn cơ sở; 219 tổ công đoàn trực thuộc công đoàn bộ phận.

Đài Kiểm soát không lưu Tân Sơn Nhất. Ảnh: CTV/BNEWS/TTXVN

Đài Kiểm soát không lưu Tân Sơn Nhất. Ảnh: CTV/BNEWS/TTXVN

Trong nhiệm kỳ qua, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn, thách thức, nhưng được sự quan tâm, chỉ đạo của Ban Thường vụ Công đoàn Giao thông Vận tải Việt Nam, Đảng ủy Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam, phong trào công nhân viên chức người lao động và hoạt động Công đoàn của Tổng công ty khắc phục khó khăn, bám sát mục tiêu, nhiệm vụ của Đại hội nhiệm kỳ lần thứ II đề ra và đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận.

Tổ chức công đoàn hàng năm đều được công đoàn cấp trên khen thưởng, kết quả đó đã góp phần vào thành tích chung của cơ quan, đơn vị, của Tổng công ty, đặc biệt năm 2020, Công đoàn Tổng công ty vinh dự được trao tặng Huân chương lao động hạng Nhất vì thành tích xuất sắc trong hoạt động công đoàn và xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh.

Bên cạnh nhiệm vụ đảm bảo an toàn bay, Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam đã phối hợp hiệp đồng chặt chẽ với các đơn vị quân đội và các cơ quan quản lý không lưu của các nước trong khu vực, kịp thời phát hiện và chấn chỉnh các hoạt động bay không đúng theo kế hoạch hoặc vi phạm quy chế bay, giữ vững an ninh vùng trời Tổ quốc.

Nhiệm kỳ 2023-2028 là thời kỳ mà Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam tiếp tục triển khai nhiều chương trình, dự án lớn, đây cũng là những năm Đảng bộ Tổng công ty tiếp tục thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ lần thứ VIII với nhiều nội dung hoạt động đổi mới, có tính đột phá, quyết tâm đưa Tổng công ty trở thành một trong số những nhà cung cấp dịch vụ bảo đảm hoạt động bay hàng đầu trong khu vực.

Trong nhiệm kỳ 2023-2028 Công đoàn Tổng công ty xác định các mục tiêu và nhiệm vụ chủ yếu như: nâng cao chất lượng và đổi mới tổ chức, hoạt động công đoàn theo tinh thần Nghị quyết 02-NQ/TW ngày 12/6/2021 của Bộ Chính trị về đổi mới tổ chức và hoạt động Công đoàn Việt Nam trong tình hình mới; vì việc làm, đời sống, dân chủ và bảo đảm các quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của công nhân viên chức người lao động./.

Quang Toàn/BNEWS/TTXVN

Nguồn Bnews: https://bnews.vn/vatm-gan-phong-trao-thi-dua-voi-dac-thu-quan-ly-bay/304918.html