Xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo Sơn Trà

Khu đổi mới sáng tạo Sơn Trà (Sơn Trà Innovation Zone - SIZ) được kỳ vọng là cửa ngõ kết nối với Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại Đà Nẵng, giữ vai trò quan trọng trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo của thành phố.

Khu đổi mới sáng tạo Sơn Trà nằm trên đường Lê Văn Duyệt cùng một số đường xung quanh Golden Bay. Ảnh: VĂN HOÀNG

Khu đổi mới sáng tạo Sơn Trà nằm trên đường Lê Văn Duyệt cùng một số đường xung quanh Golden Bay. Ảnh: VĂN HOÀNG

Cửa ngõ sáng tạo mang tầm quốc tế

Với lợi thế về cảnh quan, vị trí và khả năng kết nối, phường Sơn Trà được các chuyên gia đánh giá có nhiều tiềm năng để hình thành khu đổi mới sáng tạo đầu tiên của Đà Nẵng nói riêng và Việt Nam nói chung.

Theo ông Trịnh Công Duy, Chủ tịch Hội đồng quản trị DTGroup, cần xác định rõ Sơn Trà Innovation Zone không phải là trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp mà là không gian đổi mới sáng tạo thực thụ. Đây là nơi thu hút doanh nghiệp công nghệ, đổi mới sáng tạo trong và ngoài nước đến hợp tác, sinh sống, làm việc và phát triển lâu dài. Cạnh đó, cộng đồng tham gia hệ sinh thái này không nên bó hẹp trong phạm vi địa phương mà cần hướng đến kết nối quốc tế ngay từ đầu.

Bên cạnh xây dựng không gian sống, làm việc chung đạt chuẩn quốc tế, Sơn Trà cần được định vị như “không gian trải nghiệm công nghệ” của thành phố khi các công nghệ mới như: giao hàng bằng drone, xe tự hành, AI hay các giải pháp công nghệ tích hợp được ứng dụng và hiện diện trong đời sống hằng ngày. Chính những trải nghiệm công nghệ diễn ra thường xuyên sẽ tạo nên sức hút tự nhiên, giúp cộng đồng nhìn rõ giá trị của không gian đổi mới sáng tạo thay vì chỉ dừng ở ý tưởng.

Bà Trần Hạnh Trang, Giám đốc Công ty CP Enosta cho rằng, Sơn Trà Innovation Zone cần được xây dựng với hệ sinh thái đổi mới sáng tạo hoàn chỉnh. Bao gồm: các không gian làm việc chung, không gian sống kết hợp làm việc, các điểm kết nối cộng đồng sáng tạo và hệ thống dịch vụ hỗ trợ đồng bộ. Song để hiện thực hóa mô hình này, yếu tố cốt lõi đầu tiên vẫn là con người. Thành phố cùng địa phương cần có chiến lược thu hút lực lượng lao động toàn cầu, đặc biệt là cộng đồng du mục kỹ thuật số có năng lực chuyên môn, nguồn lực tài chính và khả năng kết nối mạng lưới quốc tế.

Thành phố cần quan tâm đến 2 yếu tố nền tảng để tạo sức hút đối với cộng đồng sáng tạo quốc tế. Trước hết là kiểm soát chi phí thuê không gian ở mức hợp lý để phù hợp với nhóm cư trú dài hạn. Cạnh đó, cần xây dựng cổng thông tin tập trung, minh bạch về quy hoạch, các dự án, hệ sinh thái doanh nghiệp, điểm đến làm việc, sinh sống và du lịch để cả người dân địa phương lẫn cộng đồng quốc tế có thể dễ dàng tiếp cận thông tin.

“Từ thực tế vận hành không gian làm việc chung tại địa phương, tôi nhận thấy nếu Đà Nẵng hình thành được một hệ sinh thái đủ hấp dẫn, sức lan tỏa sẽ rất lớn. Đây không chỉ là nơi thu hút cộng đồng quốc tế đến sống và làm việc, mà còn là môi trường để người trẻ địa phương học hỏi tư duy toàn cầu, từng bước đưa sản phẩm, dịch vụ của mình ra thế giới”, bà Trang chia sẻ.

Kiến tạo từ nguồn nhân lực và công nghệ

Theo các chuyên gia, con người, tri thức và công nghệ chính là các yếu tố quyết định sức sống lâu dài của khu đổi mới sáng tạo. TS. Huỳnh Phương Nam, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Bách khoa (Đại học Đà Nẵng) cho rằng, Sơn Trà là địa điểm phù hợp để định vị nhóm du mục kỹ thuật số ngay từ đầu.

Một góc trục đường Lê Đức Thọ nối thẳng cầu Thuận Phước, kết nối hai bờ đông - tây của Sơn Trà Innovation Zone. Ảnh: VĂN HOÀNG

Một góc trục đường Lê Đức Thọ nối thẳng cầu Thuận Phước, kết nối hai bờ đông - tây của Sơn Trà Innovation Zone. Ảnh: VĂN HOÀNG

Song cũng cần nhìn nhận, đổi mới sáng tạo không thể tách rời nguồn nhân lực nòng cốt của hệ sinh thái tri thức là sinh viên. Nếu hình thành các không gian làm việc, cần dành một phần không gian miễn phí với thiết kế mở, linh hoạt, đủ điều kiện để sinh viên khởi nghiệp tổ chức các hoạt động kết nối, chia sẻ và phát triển ý tưởng.

Cạnh đó, để các ý tưởng đổi mới sáng tạo thực sự chuyển hóa thành startup, cần hình thành “sàn giao dịch” kết nối giữa sinh viên, nhóm nghiên cứu với các quỹ đầu tư thiên thần, doanh nghiệp và nhà đầu tư chiến lược thông qua các sự kiện kết nối thường xuyên. “Với thế mạnh đào tạo trong lĩnh vực khoa học - công nghệ, nhà trường sẵn sàng đồng hành với địa phương trong quá trình phát triển Sơn Trà Innovation Zone. Đặc biệt, nếu khu vực này hình thành các không gian sandbox trong 2 lĩnh vực về UAV, tài sản số, nhà trường rất mong muốn đồng hành cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao từ sinh viên đến đội ngũ giảng viên, chuyên gia”, TS. Huỳnh Phương Nam cho hay.

TS. Huỳnh Ngọc Mai Kha, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Ngoại ngữ (Đại học Đà Nẵng) nhận định, để Sơn Trà thực sự trở thành điểm đến toàn cầu, yếu tố con người đóng vai trò quan trọng, phải được đặt ở vị trí trung tâm. Điều đó đồng nghĩa với việc cần xây dựng cộng đồng có khả năng giao tiếp đa ngôn ngữ để đáp ứng yêu cầu của môi trường làm việc và phát triển kinh tế.

“Việc đào tạo thế hệ trẻ về ngoại ngữ, văn hóa địa phương và các giá trị cốt lõi của Sơn Trà cũng cần được chú trọng. Bởi chính người trẻ là “đại sứ” quảng bá hình ảnh Sơn Trà trong các sự kiện quốc tế mang tính bền vững và xanh. Trong tương lai, Sơn Trà có thể trở thành điểm đến du lịch bền vững và thông minh. Tôi tin rằng các ý tưởng xây dựng Sơn Trà Innovation Zone sẽ được hiện thực hóa, góp phần tạo nên hệ sinh thái đổi mới sáng tạo gắn với công nghệ, văn hóa và phát triển bền vững”, TS. Huỳnh Ngọc Mai Kha bày tỏ.

Khu đổi mới sáng tạo Sơn Trà dự kiến nằm ở khu vực xung quanh đường Lê Văn Duyệt và Golden Bay, kết nối Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại Đà Nẵng. Dự kiến lộ trình triển khai hình thành không gian gồm 3 giai đoạn: Giai đoạn 1 (2026) kích hoạt và thí điểm thành lập; Giai đoạn 2 (2027 - 2028) tập trung mở rộng và đầu tư, phát triển hạ tầng; Giai đoạn 3 (2028 - 2030) hoàn thiện hệ sinh thái không gian, định vị thương hiệu “Khu đổi mới sáng tạo quốc tế”.

VĂN HOÀNG

Nguồn Đà Nẵng: https://baodanang.vn/xay-dung-he-sinh-thai-doi-moi-sang-tao-son-tra-3336777.html