Bước lùi có tính toán của ACB

Lợi nhuận không còn là ưu tiên số một

Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) không lựa chọn cách tăng trưởng bằng mọi giá, mà chủ động theo đuổi một hướng đi mang tính chiến lược, chấp nhận hy sinh một phần lợi nhuận ngắn hạn để bảo vệ thị phần, hỗ trợ khách hàng và củng cố nền tảng phát triển dài hạn.

Lựa chọn đó được thực hiện trong bối cảnh kinh tế toàn cầu năm ngoái tăng trưởng chậm, trong khi nhu cầu vốn trong nước duy trì ở mức cao, tạo áp lực đáng kể lên thanh khoản và biên lợi nhuận của hệ thống ngân hàng, như nhận định Chủ tịch ACB Trần Hùng Huy đưa ra tại đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 vừa diễn ra.

Năm 2025, ACB ghi nhận lợi nhuận trước thuế 19.539 tỷ đồng, chỉ hoàn thành khoảng 85% kế hoạch đề ra. Tuy nhiên, theo lãnh đạo ngân hàng, đây không phải là sự suy giảm đơn thuần, mà là một sự “tái phân bổ có chủ đích”, phản ánh triết lý phát triển hài hòa giữa tăng trưởng và an toàn, giữa lợi ích ngắn hạn và dài hạn, cũng như giữa cổ đông và khách hàng.

Nhờ cách tiếp cận này, ACB tiếp tục duy trì chất lượng tài sản trong nhóm tốt nhất ngành, với tỷ lệ nợ xấu ở mức 0,97%. Quy mô tổng tài sản vượt mốc một triệu tỷ đồng, tăng 18,7% và vượt kế hoạch; tăng trưởng huy động và phát hành giấy tờ có giá đạt 99% kế hoạch, trong khi tín dụng tăng 102% kế hoạch.

Song song với việc giữ vững nền tảng an toàn, ngân hàng tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số. Trong năm 2025, số lượng giao dịch trực tuyến tăng 30%, khách hàng mới từ kênh số tăng 91%. Đáng chú ý, hệ thống phòng vệ đa lớp ứng dụng các công nghệ như Computer Vision, NLP, FDD đã giúp ACB ngăn chặn hơn 37.400 giao dịch lừa đảo, bảo vệ hàng nghìn tỷ đồng cho khách hàng.

Nhìn từ góc độ này, “khoảng hụt” lợi nhuận không còn là điểm yếu, mà trở thành chi phí cần thiết cho một chiến lược dài hạn.

Chủ tịch ACB Trần Hùng Huy (phải) lựa chọn chiến lược kinh doanh thận trọng hơn trong bối cảnh vĩ mô biến động khó lường: ẢNh: DNCC

22.300 tỷ đồng và cách ACB định nghĩa lại tăng trưởng

Trên nền tảng đã được củng cố, ACB đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế 22.338 tỷ đồng trong năm 2026, một mức tăng trưởng không quá đột biến, nhưng phản ánh rõ sự chuyển dịch trong cách ngân hàng định nghĩa tăng trưởng: không tối đa hóa con số, mà tối ưu chất lượng.

Kết quả quý I/2026 với lợi nhuận gần 5.400 tỷ đồng, tăng khoảng 17% so với cùng kỳ, cho thấy đà tăng trưởng đang quay trở lại, nhưng theo hướng ổn định và kiểm soát tốt hơn.

Cùng với đó, đại hội đã thông qua phương án phân phối lợi nhuận năm 2025, dự kiến chi trả cổ tức bằng tiền mặt và cổ phiếu vào cuối quý II/2026. Phần lợi nhuận giữ lại sẽ được ưu tiên tăng cường vốn tự có, củng cố bộ đệm dự phòng và tạo nguồn lực cho giai đoạn phát triển mới.

Ngân hàng cũng lên kế hoạch tăng vốn điều lệ thông qua phát hành cổ phần từ cổ tức, đồng thời tiếp tục hoàn thiện đề án thành lập công ty con trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ, một bước đi nhằm mở rộng hệ sinh thái và đa dạng hóa nguồn thu.

Chỉ tiêu kế hoạch 2026 được đưa ra với mức tăng trưởng không quá đột biến. Ảnh: DNCC

Ở cấp độ chiến lược, ACB đang bước vào giai đoạn triển khai kế hoạch 2025–2030 với sự dịch chuyển mang tính cấu trúc từ một ngân hàng bán lẻ hiệu quả sang mô hình tập đoàn tài chính tích hợp, lấy khách hàng làm trung tâm và vận hành trên nền tảng công nghệ, dữ liệu và trí tuệ nhân tạo.

Không chỉ dừng ở hiệu quả tài chính, phát triển bền vững cũng được đưa vào trục chiến lược dài hạn thông qua mô hình tạo giá trị chung, tập trung vào các lĩnh vực sức khỏe, giáo dục và môi trường. Điều này cho thấy ACB đang mở rộng khái niệm tăng trưởng từ lợi nhuận thuần túy sang giá trị dài hạn cho khách hàng và xã hội.

Việc tăng vốn, chi trả cổ tức và giữ lại lợi nhuận cũng phản ánh một ưu tiên rõ ràng nhằmchuẩn bị nguồn lực cho chu kỳ phát triển dài hạn, thay vì tối đa hóa lợi ích ngắn hạn.