Bứt tốc sản xuất, nâng tầm sản phẩm

Công nhân Công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu Đồng Nai (phường Long Thành) thi đua sản xuất tại dây chuyền.

Nhiều doanh nghiệp (DN) triển khai các hình thức khen thưởng, khuyến khích CNLĐ phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trong quá trình sản xuất. Những chính sách này tiếp thêm động lực để CNLĐ tăng tốc sản xuất, góp phần hoàn thành mục tiêu, kế hoạch sản xuất của DN.

Tăng tốc trên từng dây chuyền sản xuất

Nếu trước đây thi đua sản xuất thường được nhìn nhận chủ yếu ở việc hoàn thành và vượt chỉ tiêu sản lượng thì nay, nhiều DN đã chuyển trọng tâm sang nâng cao năng suất gắn với chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ hàng lỗi, tiết kiệm nguyên vật liệu và thời gian sản xuất. Đây cũng là hướng đi phù hợp với phong trào thi đua Lao động giỏi, năng suất cao, thu nhập tốt giai đoạn 2026-2031, do Liên đoàn Lao động thành phố Đồng Nai phát động.

Ghi nhận tại Công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu Đồng Nai (phường Long Thành) cho thấy: Không khí làm việc của hơn 350 công nhân diễn ra sôi nổi. Tại các phân xưởng, mỗi công nhân không chỉ thực hiện đúng quy trình mà còn chủ động phát hiện những điểm chưa hợp lý trong sản xuất để đề xuất cải thiện ngay. Từ những cải tiến công đoạn đến ứng dụng máy móc, công nghệ mới, tất cả đều hướng đến mục tiêu làm việc hiệu quả hơn.

Bà Huỳnh Thị Giẹn, công nhân Công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu Đồng Nai cho biết: Trước yêu cầu bảo đảm tiến độ đơn hàng, CNLĐ trong các bộ phận đều chủ động nâng cao tinh thần trách nhiệm, phối hợp với nhau trong từng công đoạn sản xuất. “Công ty có nhiều đơn hàng nên công việc của công nhân cũng nhiều hơn. CNLĐ trong các bộ phận đều động viên nhau cố gắng, làm việc đúng quy trình, bảo đảm năng suất nhưng vẫn phải chú trọng chất lượng sản phẩm” - bà Giẹn chia sẻ.

Ông Đỗ Nguyên Phương, Bí thư Chi bộ, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu Đồng Nai cho hay: Phong trào thi đua Lao động giỏi, năng suất cao, thu nhập tốt do Công đoàn cấp trên phát động hướng đến khơi dậy tinh thần lao động sáng tạo, nâng cao năng suất, chất lượng và cải thiện thu nhập cho người lao động. Theo đó, Công đoàn cơ sở phối hợp với DN phát động, khuyến khích CNLĐ chú trọng từng công đoạn, sản phẩm trong quá trình làm việc.

Theo ông Phương, trong sản xuất, CNLĐ là những người trực tiếp tiếp xúc với máy móc, thiết bị nên có nhiều sáng kiến, đề xuất thiết thực. Công ty luôn tạo điều kiện để công nhân mạnh dạn đưa ra ý tưởng; đồng thời xem xét, đánh giá và áp dụng những sáng kiến phù hợp. Hằng năm, DN ghi nhận nhiều sáng kiến của người lao động và có các hình thức tri ân, khen thưởng kịp thời.

Cùng hoàn thành kế hoạch sản xuất

Theo kế hoạch phong trào Lao động giỏi, năng suất cao, thu nhập tốt giai đoạn 2026-2031, Liên đoàn Lao động thành phố Đồng Nai đặt mục tiêu hằng năm có ít nhất 30 ngàn sáng kiến được đề xuất và áp dụng vào thực tiễn; giá trị làm lợi từ sáng kiến năm 2026 đạt tối thiểu 20 tỷ đồng và tiếp tục tăng trong những năm tiếp theo. Phong trào cũng hướng đến việc nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng nghề và kỹ năng số cho người lao động.

Công nhân Công ty TNHH Tokin Electronics Việt Nam (Khu công nghiệp Long Bình) trong giờ sản xuất. Ảnh: Nguyễn Hòa

Theo Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố Đồng Nai Bùi Thị Bích Thủy, phong trào thi đua lao động sản xuất đã và đang trở thành một trong những động lực quan trọng thúc đẩy công nhân phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Trước đó, nhiều công nhân trên địa bàn đã tham gia các phong trào sáng tạo, đóng góp sáng kiến được ứng dụng vào sản xuất, mang lại hiệu quả thiết thực cho DN. Khi công nhân nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm được cải thiện, DN giảm chi phí và tăng khả năng cạnh tranh.

Tại nhiều DN, công nhân được khuyến khích tìm tòi những cách làm mới, đặc biệt, trong xu hướng chuyển đổi số và tự động hóa, buộc CNLĐ phải thay đổi phương thức làm việc. Máy móc hiện đại có thể hỗ trợ sản xuất nhanh hơn, nhưng để vận hành hiệu quả, vẫn cần những người lao động có kỹ năng, kỷ luật và tinh thần trách nhiệm.

Ông Phan Tới Thọ Hiệp, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty TNHH Tokin Electronics Việt Nam (Khu công nghiệp Long Bình) cho hay: Đối với DN, năng suất cao nhưng sản phẩm không bảo đảm chất lượng sẽ khó tạo ra giá trị bền vững. Vì vậy, các DN yêu cầu kiểm soát chất lượng được đưa vào từng công đoạn sản xuất. Công nhân trực tiếp sản xuất cũng chính là những người đầu tiên phát hiện các lỗi bất thường của sản phẩm. Một thao tác được thực hiện chính xác có thể giúp DN hạn chế đáng kể sản phẩm lỗi, tiết kiệm chi phí và giữ uy tín với khách hàng.

Trong bối cảnh yêu cầu về chất lượng, tiến độ và tiêu chuẩn sản phẩm ngày càng cao, CNLĐ không thể chỉ dựa vào sức lao động mà cần liên tục học hỏi, nâng cao tay nghề và thích ứng với công nghệ mới. Anh Nguyễn Văn Minh, công nhân Công ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam (Khu công nghiệp Biên Hòa 2) chia sẻ: “Trước đây, tôi thường quan tâm làm sao hoàn thành đủ số lượng được giao. Bây giờ, năng suất phải đi cùng chất lượng. Làm nhanh nhưng để xảy ra lỗi thì công việc phía sau sẽ nhiều hơn. Vì vậy, mỗi người đều cố gắng làm đúng ngay từ đầu”.

Có thể nói, phía sau mỗi sản phẩm đạt chất lượng là sự nỗ lực của những người công nhân đang ngày đêm miệt mài trên từng dây chuyền sản xuất. Bứt tốc sản xuất không có nghĩa là chạy đua bằng mọi giá, mà là làm việc khoa học hơn, sáng tạo và hiệu quả hơn. Khi năng suất đi cùng chất lượng, khi sáng kiến của CNLĐ trở thành giá trị thực tế cho DN, sức bật của sản xuất sẽ được tạo nên một cách bền vững.