Cần Giờ trước thời điểm 'chín muồi' trở thành cực tăng trưởng du lịch gắn với kinh tế biển Tp.HCM

Cần Giờ trong cấu trúc không gian phát triển mới của Tp.HCM

Tại hội thảo Phát triển Cần Giờ thành cực tăng trưởng du lịch mới cho Tp.HCM, Giám đốc Sở Du lịch Tp.HCM Phạm Huy Bình cho rằng, trong bối cảnh Tp.HCM bước vào giai đoạn phát triển mới với tầm nhìn đến năm 2030, Cần Giờ giữ vị trí chiến lược trong cấu trúc phát triển đô thị - sinh thái - du lịch của Thành phố.

Giám đốc Sở Du lịch Tp.HCM Phạm Huy Bình.

Cần Giờ sở hữu hệ sinh thái rừng ngập mặn quý hiếm được UNESCO công nhận, bờ biển dài hơn 23 km, quỹ đất còn dồi dào cùng bản sắc văn hóa làng chài đặc trưng. Đây là nguồn lực quan trọng để phát triển mô hình du lịch xanh, sinh thái, nghỉ dưỡng cao cấp gắn với bản địa - xu hướng đang được du khách trong và ngoài nước quan tâm mạnh mẽ.

Theo ông Bình, việc phát triển Cần Giờ không chỉ là nhu cầu nội tại của Tp.HCM mà còn phù hợp với xu thế toàn cầu về tăng trưởng bền vững, tạo thế cân bằng giữa phát triển kinh tế và bảo tồn tài nguyên - môi trường.

Trong thời gian qua, kết nối giao thông đến Cần Giờ được đầu tư mạnh mẽ với hàng loạt dự án mang tính động lực như đường sắt Bến Thành - Cần Giờ, cầu Cần Giờ, cầu đường vượt biển Cần Giờ - Vũng Tàu.

Bên cạnh đường bộ, các tuyến đường thủy Bến Bạch Đằng - Cần Giờ - Vũng Tàu cũng đang được khôi phục, mở ra các sản phẩm du lịch đường thủy độc đáo.

Đây được xem là nền tảng để Cần Giờ chuyển mình từ một “ốc đảo sinh thái” thành điểm đến du lịch cao cấp, đồng thời góp phần giãn mật độ du khách khỏi khu vực trung tâm, thúc đẩy phân bố lại không gian phát triển du lịch theo hướng cân bằng và bền vững.

Ở góc độ doanh nghiệp, bà Nguyễn Thị Hòa, Giám đốc Marketing Vinpearl cho biết, với tổ hợp khách sạn - nghỉ dưỡng gần 7.000 phòng và quần thể vui chơi giải trí VinWonders Cần Giờ, nhu cầu nhân lực phục vụ du lịch trong thời gian tới là rất lớn.

Vinpearl và Vingroup ưu tiên sử dụng lao động địa phương, bởi đây là lực lượng hiểu văn hóa, gắn bó với quê hương và có khả năng truyền tải tốt nhất giá trị dịch vụ.

Bà Nguyễn Thị Hòa, Giám đốc Marketing Vinpearl

Bà Tạ Thị Tú Uyên, Phó Giám đốc Ban phát triển kinh doanh Vietravel cho rằng phát triển du lịch cần được tiếp cận theo tư duy dài hạn, trên nền tảng xây dựng một “chuỗi hệ sinh thái trải nghiệm” hoàn chỉnh và bền vững.

Theo đó, toàn bộ hành trình của du khách - từ khâu tiếp cận điểm đến, phương tiện di chuyển, lưu trú, ẩm thực đến tham quan, mua sắm - phải được thiết kế đồng bộ, tạo ra những “điểm chạm” có giá trị và cảm xúc, thay vì để khách tự phát trải nghiệm rời rạc.

Doanh nghiệp lữ hành giữ vai trò là đơn vị kiến tạo và kết nối chuỗi dịch vụ, tham gia ngay từ đầu trong việc xây dựng sản phẩm, định vị thị trường và thiết kế trải nghiệm, hướng tới những sản phẩm du lịch có chiều sâu, giàu câu chuyện và mang lại giá trị bền vững cho điểm đến.

Với Cần Giờ, Vietravel nhấn mạnh cần phát triển các sản phẩm khác biệt dựa trên hệ sinh thái đặc thù, gắn với xu hướng du lịch bền vững và phục hồi sức khỏe tinh thần, để nơi đây không chỉ là điểm đến trải nghiệm mà còn là nơi du khách muốn quay trở lại nhiều lần.

Bà Tạ Thị Tú Uyên, Phó Giám đốc Ban phát triển kinh doanh Vietravel.

Trong khi đó, ông Võ Anh Tài, Phó tổng giám đốc Saigontourist Group, nhấn mạnh cần chuyển từ tư duy “khai thác tài nguyên” sang “thiết kế hệ sinh thái sản phẩm có cấu trúc”.

Lợi thế đặc biệt của Cần Giờ là cùng lúc sở hữu biển và rừng ngập mặn, cho phép hình thành hệ sản phẩm sinh thái mang tính biểu tượng, kết hợp trải nghiệm rừng ban ngày và nghỉ dưỡng biển ban đêm - tạo khác biệt so với các điểm đến thuần biển hoặc thuần sinh thái.

Thách thức chính sách và bài toán phát triển bền vững

Dù cơ hội rất lớn, nhiều chuyên gia cho rằng thách thức lớn nhất của Cần Giờ không nằm ở thiếu nguồn lực, mà ở bài toán chính sách và mô hình phát triển.

Thạc sĩ Huỳnh Hồ Đại Nghĩa, Khoa Lịch sử và Quan hệ Quốc tế, Trường ĐH KHXH&NV Tp.HCM, nhận định Cần Giờ đang đứng trước thời điểm quan trọng, buộc phải thay đổi tư duy từ “bán cái mình có” sang “bán cái du khách cần”.

Phát triển dàn trải, thiếu bản sắc sẽ khiến điểm đến nhanh chóng mất lợi thế cạnh tranh. Ngược lại, chuyển từ bảo tồn tĩnh sang bảo tồn động, từ khai thác đơn thuần sang kiến tạo chiều sâu trải nghiệm mới là hướng đi bền vững.

Ở góc độ quản lý địa phương, ông Nguyễn Ngọc Vũ, Bí thư Đảng ủy xã Cần Giờ, cho rằng mục tiêu xây dựng Cần Giờ thành cực tăng trưởng mới không chỉ là tăng trưởng nhanh, mà phải đảm bảo 3 trụ cột: duy trì tốc độ phát triển cao nhưng có kiểm soát; vượt trội về đầu tư và hạ tầng; và đóng góp thực chất cho kinh tế toàn vùng.

Ông Nguyễn Ngọc Vũ, Bí thư Đảng ủy xã Cần Giờ.

Cần Giờ hiện có hơn 60% diện tích là rừng ngập mặn và hệ thống sông rạch vừa là tài sản quý giá, vừa là “giới hạn sinh thái” buộc mọi chính sách phát triển phải tính toán thận trọng.

Mô hình “ba bên cùng hưởng lợi” giữa chính quyền - cộng đồng - du khách được xem là nền tảng cho phát triển bền vững, thông qua các sản phẩm du lịch gắn với bản địa như homestay sinh thái, tour trải nghiệm ngư nghiệp, nghề muối, ẩm thực địa phương và lễ hội truyền thống.

Phát biểu tổng kết hội thảo, ông Hà Văn Siêu, Phó Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, đánh giá Cần Giờ là “kho báu về sinh quyển” của Tp.HCM, đang bước vào giai đoạn chín muồi khi hạ tầng lớn đồng loạt được triển khai.

Tuy nhiên, ông nhấn mạnh phát triển du lịch bền vững không thể dừng ở khẩu hiệu hay truyền thông, mà phải đi vào thực tiễn bằng những tiêu chí rõ ràng về môi trường, kiểm soát đầu tư, kiểm soát mật độ xây dựng và bảo vệ hệ sinh thái.

Ông Hà Văn Siêu, Phó Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam.

Theo ông Siêu, lợi thế cạnh tranh của Cần Giờ nằm ở việc kết hợp hài hòa giữa một đô thị hiện đại trong lòng Tp.HCM và giá trị sinh quyển độc đáo.

Phát triển cần dựa trên tư duy thiết kế hệ sinh thái sản phẩm, từ quy hoạch, đầu tư, đào tạo nhân lực đến xúc tiến quảng bá, thay vì khai thác manh mún.

Chỉ khi tạo được chuỗi trải nghiệm có cấu trúc, đồng bộ và khác biệt, Cần Giờ mới thực sự trở thành cực tăng trưởng du lịch mới, mang lại lợi ích lâu dài cho nhà đầu tư, du khách và cộng đồng địa phương.

Phạm Thị Mỹ Hậu