Chuyển đổi số, hướng phát triển bền vững cho doanh nghiệp

Giám sát thiết bị, công trình thông qua hệ thống camera tại Công ty Thủy điện Quảng Trị - Ảnh: L.A

Công ty Thủy điện Quảng Trị xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ quan trọng và cần thiết nên đã chú trọng và thúc đẩy việc thực hiện công nghệ số, dữ liệu số để nâng cao hiệu quả SX-KD.

Giám đốc Công ty Thủy điện Quảng Trị Nguyễn Thanh Hùng cho biết, trong lĩnh vực quản trị nội bộ, công ty đã dịch chuyển từ văn phòng điện tử (E-Office) sang ứng dụng văn phòng số (Digital Office). Đẩy mạnh áp dụng hình thức đấu thầu qua mạng; ứng dụng công nghệ mới trong công tác khảo sát thiết kế, lưu trữ các hồ sơ dự án công trình dưới dạng điện tử, hoàn thiện công tác đánh giá chất lượng nhà thầu.

Đối với lĩnh vực sản xuất, công ty đã tiến hành số hóa các quy trình vận hành và xử lý sự cố các thiết bị thông qua các phần mềm quản lý kỹ thuật (PMIS), sửa chữa bảo dưỡng tin cậy (RCM). Thông qua việc đẩy mạnh chuyển đổi số đã giúp đơn vị tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ, quy trình SX-KD, nâng cao tính tự động hóa, tạo chuỗi liên thông trong công việc; tăng cường minh bạch, hiệu quả và sáng tạo trong hệ thống quản trị, nâng cao năng lực và năng suất của cán bộ công nhân viên. Đồng thời, giúp lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và chính xác nhờ hệ thống báo cáo thông suốt, kịp thời. Qua đó gia tăng hiệu quả SX-KD của đơn vị.

Là một trong những DN hoạt động trong lĩnh vực dệt may, có tính cạnh tranh cao, Công ty cổ phần May và Thương mại Gio Linh đã chủ động xây dựng lộ trình phù hợp, mạnh dạn đầu tư cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực để bắt kịp xu hướng chuyển đổi số. Cùng với đầu tư hệ thống dây chuyền sản xuất hiện đại, ứng dụng công nghệ tự động hóa quy trình sản xuất, công ty đã tích cực ứng dụng các giải pháp công nghệ để điều hành, kết nối giữa nhà máy, phòng, ban, các khâu trong quy trình quản trị, sản xuất, đồng thời kết nối với những khách hàng trong nước và thị trường quốc tế. Từ đó, giúp DN vận hành hoạt động SX-KD một cách đồng bộ, liên hoàn tiết kiệm chi phí, nâng cao sức cạnh tranh cho DN sau COVID-19.

Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần May và Thương mại Gio Linh Hồ Quốc Hùng nhấn mạnh lợi ích của chuyển đổi số là tăng sự minh bạch và hiệu quả trong hệ thống quản trị DN; tăng sự kết nối giữa các phòng, ban trong DN; tối ưu hóa năng suất nhờ giảm thiểu được những công việc thủ công, tốn nhiều thời gian; gia tăng chất lượng sản phẩm và nâng cao khả năng cạnh tranh của DN trên thị trường.

Nhờ chủ động tiếp cận, ứng dụng công nghệ số vào SX-KD đã giúp nâng sản lượng sản xuất của công ty đạt trên 2 triệu sản phẩm/năm. Các sản phẩm của công ty đã xuất khẩu sang các thị trường lớn như Mỹ, châu Âu. Doanh thu, nộp ngân sách nhà nước năm sau cao hơn năm trước, tạo việc làm ổn định cho trên 600 lao động với thu nhập bình quân 5 triệu đồng/người/tháng.

Chủ tịch Hiệp hội DN tỉnh Võ Thái Hiệp cho biết, toàn tỉnh hiện có 4.000 DN đang hoạt động, chủ yếu là DN vừa và nhỏ. Với tâm thế chủ động chuyển đổi số, nhiều DN đã quen thuộc với việc sử dụng phần mềm khai báo thuế, phần mềm kế toán, chữ ký số; đẩy mạnh tham gia sàn thương mại điện tử, đầu tư quảng bá thương hiệu trên internet, mạng xã hội để tiếp cận và chinh phục khách hàng trong và ngoài nước, mang lại hiệu suất cao trong quản trị, điều hành sản xuất, tiết giảm chi phí, nguồn nhân công, xúc tiến đầu tư, giao thương...

Lê An