Cuộc chiến nhân tài mở ra chu kỳ cạnh tranh mới cho bất động sản văn phòng

Doanh nghiệp dịch chuyển theo nhân tài, thị trường văn phòng đổi chiều

Theo báo cáo Savills Impact, trong thập kỷ qua, tình trạng thiếu hụt lao động, sự suy giảm của các dòng dịch chuyển nhân lực toàn cầu cùng những biến động kinh tế vĩ mô đã khiến bài toán thu hút và giữ chân nhân tài trở thành thách thức lớn đối với doanh nghiệp.

Đồng thời, sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ số đang làm thay đổi cách thức tổ chức hoạt động sản xuất - kinh doanh, cho phép doanh nghiệp linh hoạt phân bổ nguồn lực và các chức năng vận hành tại nhiều địa điểm thay vì tập trung tại một trung tâm duy nhất. Xu hướng này đang tác động sâu sắc đến chiến lược phát triển doanh nghiệp cũng như thị trường bất động sản thương mại trên toàn cầu.

Trước đây, các doanh nghiệp thường tập trung hoạt động tại một số đô thị lớn nhờ lợi thế về nguồn nhân lực chất lượng cao, khả năng tiếp cận vốn và sự gần gũi với khách hàng. Tuy nhiên, mô hình này đang dần thay đổi khi nhiều doanh nghiệp chuyển sang chiến lược vận hành linh hoạt hơn, phân bổ các chức năng kinh doanh tại nhiều địa điểm khác nhau.

Trong bối cảnh mới, các trung tâm kinh tế lớn vẫn giữ vai trò đầu tàu, nhưng trở thành một phần trong mạng lưới văn phòng rộng hơn, giúp doanh nghiệp mở rộng khả năng tiếp cận nhân tài, hỗ trợ tăng trưởng và tối ưu hóa chi phí vận hành. Điều này cũng làm thay đổi mối quan hệ truyền thống giữa việc làm và lực lượng lao động.

Nếu trước đây người lao động phải dịch chuyển đến nơi có cơ hội việc làm, thì nay doanh nghiệp ngày càng chủ động đặt cơ sở hoạt động tại những địa phương sở hữu nguồn nhân lực phù hợp. Vì vậy, trong các kế hoạch mở rộng, doanh nghiệp không chỉ cân nhắc tiềm năng thị trường mà còn đặc biệt chú trọng khả năng thu hút, phát triển và giữ chân nhân sự. Nguồn nhân lực đang trở thành một trong những tiêu chí quan trọng nhất trong quyết định lựa chọn địa điểm đầu tư.

Cùng với đó, nhiều doanh nghiệp lựa chọn tái cấu trúc mạng lưới hoạt động thay vì rời bỏ các trung tâm kinh tế lớn. Các đô thị trọng điểm tiếp tục là nơi đặt trụ sở chính nhằm duy trì kết nối thị trường, huy động vốn và củng cố vị thế thương hiệu. Trong khi đó, các chức năng liên quan đến tăng trưởng, đổi mới sáng tạo và vận hành được mở rộng sang những địa phương có lợi thế về nguồn nhân lực và chi phí.

Theo bà Michelle Needles, Giám đốc Toàn cầu mảng Giải pháp Doanh nghiệp (Enterprise Solutions) của Savills, việc quá nhiều doanh nghiệp cùng tập trung tại một địa điểm để tìm kiếm nhân tài sẽ làm suy giảm lợi thế cạnh tranh. Khi thị trường lao động trở nên bão hòa, chi phí nhân sự tăng nhanh, trong khi người lao động có nhiều lựa chọn hơn, hoạt động tuyển dụng và giữ chân nhân sự cũng trở nên khó khăn hơn.

Bà Needles cho rằng, nếu chiến lược lựa chọn địa điểm đặt văn phòng của doanh nghiệp không khác biệt so với đối thủ, những thách thức về nhân lực cũng sẽ tương tự. Do đó, lợi thế cạnh tranh bền vững thường đến từ việc tìm kiếm và khai thác những thị trường nhân lực mới, nơi chưa bị cạnh tranh quá mức và vẫn còn nhiều dư địa phát triển.

Xu hướng dịch chuyển này cũng đang tạo ra những thay đổi đáng kể đối với thị trường bất động sản văn phòng. Theo ông William Gramond, Giám đốc Bộ phận Cho thuê Thương mại Savills Hà Nội, các tiêu chí cạnh tranh của thị trường văn phòng hiện nay đã thay đổi rõ rệt.

Trong bối cảnh nguồn cung mới liên tục gia nhập thị trường, lợi thế cạnh tranh của các tòa nhà văn phòng không còn chỉ nằm ở vị trí hay giá thuê mà ngày càng được quyết định bởi chất lượng vận hành, khả năng kết nối hạ tầng và các tiêu chuẩn phát triển bền vững.

Bên cạnh các chứng nhận xanh, nhiều doanh nghiệp hiện quan tâm nhiều hơn đến các tiêu chuẩn liên quan đến sức khỏe người sử dụng và hạ tầng công nghệ như WELL hay WIREDScore, đặc biệt trong các lĩnh vực công nghệ, tài chính và dịch vụ chuyên nghiệp. Đây được xem là những yếu tố quan trọng giúp các tòa nhà duy trì tỷ lệ lấp đầy ổn định, đồng thời nâng cao khả năng giữ chân khách thuê trong dài hạn.

Theo các chuyên gia Savills, trong cuộc cạnh tranh thu hút nhân tài ngày càng gay gắt, bất động sản văn phòng không chỉ đóng vai trò là nơi làm việc mà còn trở thành công cụ hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc hấp dẫn, nâng cao trải nghiệm nhân viên và củng cố năng lực cạnh tranh. Điều đó đồng nghĩa, cuộc đua của thị trường văn phòng trong giai đoạn tới sẽ không còn xoay quanh diện tích hay giá thuê, mà chuyển sang chất lượng không gian, công nghệ, tính bền vững và khả năng đáp ứng nhu cầu của nguồn nhân lực chất lượng cao.