Cựu Tổng giám đốc Vinaconex 25 hối lộ 2 tỉ đồng trong vụ án Bạch Mai, Việt Đức cơ sở 2

Trong vụ án xảy ra tại hai Dự án xây dựng Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức (cơ sở 2), cơ quan tố tụng xác định ông Trịnh Văn Thật, cựu Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Vinaconex 25, đã nhiều lần đưa tiền cho ông Nguyễn Chiến Thắng, cựu Giám đốc Ban quản lý dự án y tế trọng điểm (Bộ Y tế) với tổng số 2 tỉ đồng sau mỗi đợt tạm ứng, thanh toán hợp đồng.

Dự án Bệnh viện Việt Đức cơ sở 2

Dự án Bệnh viện Việt Đức cơ sở 2

Theo cáo trạng của Viện kiểm sát, hành vi này diễn ra trong quá trình triển khai hai gói thầu xây lắp XDBM-02 (thuộc dự án Bạch Mai) và XDVĐ-02 (thuộc dự án Việt Đức cơ sở 2), có tổng giá trị hơn 472 tỉ đồng.

Hai gói thầu được ký kết ngày 17.8.2016 giữa Ban Y tế trọng điểm và liên danh Công ty Thành Đạt – Vinaconex 25.

Tính đến cuối năm 2024, Ban Y tế trọng điểm đã tạm ứng, thanh toán cho các nhà thầu hơn 198 tỉ đồng đối với gói thầu tại Bạch Mai và hơn 187 tỉ đồng đối với gói thầu tại Việt Đức.

Theo cơ quan tố tụng, sau mỗi lần nhận tiền, ông Trịnh Văn Thật đã đưa cho ông Nguyễn Chiến Thắng các khoản tiền “cảm ơn”, tổng cộng 2 tỉ đồng.

Cơ quan tố tụng xác định, ông Nguyễn Chiến Thắng và ông Huỳnh Hữu Tuấn, cùng là cựu Giám đốc Ban Y tế trọng điểm, bị truy tố về tội “Nhận hối lộ”.

Trong đó, ông Thắng bị cáo buộc đã nhận tổng cộng hơn 88,4 tỉ đồng từ các nhà thầu, bao gồm 36,7 tỉ đồng từ các doanh nghiệp thuộc Bộ Quốc phòng. Ông Tuấn bị cáo buộc nhận hơn 12,17 tỉ đồng, trong đó có 4,5 tỉ đồng từ các doanh nghiệp cùng khối.

Phổ biến cơ chế ‘lại quả’ 5%

Theo hồ sơ vụ án, cơ chế chi tiền được thiết lập dưới dạng “lại quả” 5% giá trị tạm ứng, thanh toán (trước thuế) mà các nhà thầu phải chi để được tạo điều kiện trong quá trình đấu thầu và thực hiện hợp đồng.

Liên quan đến quá trình hình thành liên danh, cơ quan điều tra xác định Công ty Thành Đạt ban đầu được giới thiệu tham gia dự án.

Tuy nhiên, do không đáp ứng đầy đủ năng lực thi công, ông Nguyễn Chiến Thắng đã giới thiệu Vinaconex 25 để liên danh thực hiện, nhằm đảm bảo yêu cầu về kỹ thuật và tiến độ.

Không chỉ dừng lại ở hai gói thầu nêu trên, hành vi “lại quả” theo tỉ lệ phần trăm còn được xác định xảy ra tại 9 gói thầu khác thuộc hai dự án. Các nhà thầu được cho là đã chủ động liên hệ với lãnh đạo Ban Y tế trọng điểm để “đặt vấn đề” trước khi tham gia đấu thầu.

Sau khi ông Nguyễn Chiến Thắng nghỉ hưu vào tháng 9.2017, ông Huỳnh Hữu Tuấn tiếp quản vị trí và tiếp tục duy trì cơ chế nhận tiền từ các nhà thầu theo tỉ lệ tương tự.

Đáng chú ý, lời khai của các bị can còn thể hiện việc đưa tiền cho lãnh đạo cấp trên. Cụ thể, ông Thắng khai đã đưa cho Nguyễn Thị Kim Tiến tổng cộng 12,9 tỉ đồng và 100.000 USD; trong khi ông Tuấn khai đã đưa 5 tỉ đồng. Tuy nhiên, bà Nguyễn Thị Kim Tiến chỉ thừa nhận đã nhận 2,5 tỉ đồng.

Vụ án hiện đang tiếp tục được các cơ quan tiến hành tố tụng làm rõ, đặc biệt là trách nhiệm của các cá nhân liên quan trong quá trình quản lý, triển khai hai dự án y tế trọng điểm có tổng mức đầu tư lớn này.

Vụ án này cũng đặt ra vấn đề đáng suy ngẫm về văn hóa doanh nghiệp và đạo đức trong hoạt động đầu tư, xây dựng.

Theo cáo trạng, việc hình thành và duy trì “cơ chế lại quả” theo tỉ lệ phần trăm cho thấy những chuẩn mực ứng xử đã bị bóp méo, khi lợi ích ngắn hạn được đặt lên trên nguyên tắc minh bạch, tuân thủ pháp luật và trách nhiệm với nguồn lực công.

Thực tiễn này cho thấy, bên cạnh việc hoàn thiện cơ chế kiểm soát của cơ quan quản lý, các doanh nghiệp tham gia dự án sử dụng vốn nhà nước cần xây dựng văn hóa kinh doanh liêm chính, đề cao trách nhiệm giải trình và kiểm soát nội bộ, coi đó là nền tảng để phát triển bền vững và bảo vệ uy tín của chính mình.

N.B

Nguồn Văn hóa: http://baovanhoa.vn/phap-luat/cuu-tong-giam-doc-vinaconex-25-hoi-lo-2-ti-dong-trong-vu-an-bach-mai-viet-duc-co-so-2-214762.html